Directeur de la technologie

directrice 04 : l’équité sociale territoriale 08 LA MISE EN ŒUVRE DU SNAT 2025 12 1. Les Schémas Directeurs des Grandes Infrastructures et Services Collectifs d’Intérêt National 14 2. Les Schémas Régionaux d’Aménagement du Territoire (SRAT) 2025 16 3. Les Schémas Directeurs d’Aménagement des Aires Métropolitaines (SDAAM) 25 4. Le Schéma Directeur d’Aménagement du Littoral (SDAL) 25 5. Les Plans d’Aménagement de Wilayas (PAW) 26 CONCLUSION

fondatrices.  Métiers de SAFRAN : Sécurité 9% Défense 10% 54% Equipements aéronautiques 27% Propulsion aéronautique et spatiale Les activités du groupe SAFRAN sont réparties en quatre branches : Chacune d’entre elles, sous l’autorité d’un Directeur général adjoint de branche, coordonne les activités des sociétés qui la composent. 5  Propulsion aéronautique et spatiale : Ce métier rassemble toutes les activités du Groupe liées aux systèmes de propulsion des avions, hélicoptères, missiles

-213995109855UNIVERSITE DE LOME INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE ET DE GESTION 0UNIVERSITE DE LOME INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE ET DE GESTION -234958191503481705-213995ANNEE ACADEMIQUE: 2012-2013 ANNEE D’ETUDE: SEMESTRE 4 00ANNEE ACADEMIQUE: 2012-2013 ANNEE D’ETUDE: SEMESTRE 4 -4159254378325Présenté par GROUPE n°5: AZIMAGLI Amélévi (Chef de groupe) AHAMA Armandine Colette AVLAH Jacques BELEI Biguilawè HUIGUE YanikMISSIHOUN

Les dimensions de la structure • La complexité: • La centralisation: • La formalisation: Une structure Directeur général Conseillers administratifs Marketing GRH Finance Une structure Directeur général Conseillers administratifs Marketing GRH Finance La structure fonctionnelle Directeur général Conseillers administratifs GOP marketing GRH finance Gestion des technologies La structure multidivisionnelle PDG Modèles de luxe Camions Compactes Les configurations de Mintzberg

Université de technologie de Compiègne RAPPORT DE PROJET FIN D’ETUDES : Amélioration d’un système de management de la qualité HARKANI AMINE (22 /02 /16 au 22 /07/16) Tuteur de l’entreprise : M. Jean-Yves COLAS Tuteur de l’école : M. Thierry GIDEL HARKANI Amine, Université de Technologie de Compiègne, Master Qualité et Performance dans les Organisations (QPO), Mémoire d'Intelligence Méthodologique du stage professionnel de fin d'études, www.utc.fr/master-qualite, puis "Travaux" "Qualité-Management"

Lemercier, 32 ans, qui est directeur de la production. La direction administrative (personnel et comptabilité) et la direction commerciale sont assurées respectivement par Françoise Walter, 49 ans et Marc Langlois, 51 ans, deux managers proches du dirigeant. Christian Boyer, 44 ans, est le tout nouveau directeur financier et remplace Louis Dore parti a la retraite cette année. Ce comité de direction est situé au siège et chacune des filiales esl dirigée par un directeur, cadre opérationnel qui se

#0 Suite à votre demande d’amélioration des ordinateurs je vous conseille de revoir tous les postes pour réactualiser le parc informatique et ainsi être à la pointe de la technologie pour que tous les services puissent donner le meilleur d’eux même pour le bien de notre entreprise. J’ai décidé de changer le poste du directeur des études suite au manque de place sur son disque dur, à la lenteur de son logiciel de gestion de base de données et selon son utilisation il a besoin de gérer les absences

huiles de palme. * Conditionnement des huiles de table. * La savonnerie. * La fabrication des emballages et conditionnement des produits de nettoyage. 6. Organigramme et structure de Lesieur Cristal : * Présentation du Président Directeur Général « M. Driss BENCHEIKH » : Driss Bencheikh est né en 1961 à Casablanca, Maroc. De père douanier et de mère femme au foyer, il grandit dans une famille modeste de 4 enfants. En 1980, il part en France pour passer un bac C, il y passera 8

mes chers formateurs au sein du complexe, qui n’ont jamais hésité à m’encadrer ou à m’octroyer la main de soutien et d’assistance. [pic] Monsieur Azzeddine LOUHMADI le Directeur du Complexe de Formation aux Métiers de l’Offshoring et de Technologies d’Information Sidi Màarouf. [pic] Monsieur Said RAHMANI le Directeur des Études du complexe. [pic] Mme Zineb FOURKET et Mr IRAQUI les surveillants de l’établissement. [pic] Et tous les autres formatrices et formateurs de l’institut

39 I. Notions de la P.M.E au Niger II. Quelques caractéristiques des P.M.E du secteur industriel de transformation 1. 2. Sur le plan du financement Sur le plan des ressources humaines 41 41 43 44 45 48 48 48 49 50 51 39 3. Sur le plan de la technologie III. Obstacles externes à la promotion et au développement des P.M.E/I au Niger IV. Les moyens de promotion de la P.M.E au Niger 1. Le code des investissements 2. L'Office de Promotion de l'Entreprise Nigérienne 3. Le fonds de garantie des P.M.E