Directeur de production

semblerait, en outre que malgré ce changement en faveur de l’harmonie salariale, les chauffeurs manquent de motivation. La Laiterie de la Rive-Sud est dirigée par Jerry Jones, 20 ans d'expérience dans l'entreprise dont 7 années comme directeur. Il s'occupe de la production, du marketing et des finances. Il semble avoir de la difficulté à motiver ses employés et il ne semble pas faire confiance aux chauffeurs. Il surveille leur moindre fait et geste. Al Brown, employé depuis 35 ans, est quant à lui, chargé

INTRODUCION Une entreprise est une unité économique qui combine des facteurs de production en vue de produire des biens et ou d’assurer des services destinés aux divers marchés. Elle est une organisation productive ou une unité de production dont l’objectif est de réaliser un profit. De ce fait, elle a besoin du savoir-faire et du savoir être du personnel pour atteindre son objectif. C’est dans cette perspective et un constat réel que l’Établissement exige un voyage d’études. Ainsi le voyage d’études

|Vice-président | |Vice-président | | | |Ressources humaines | |Commercialisation | |Finances | |Production - approvisionnement | | | | | | | | | | | |

Crozier • Directeur de Recherche émérite (CNRS) • Diplômé d’HEC. Docteur en droit, 1949. Docteur ès lettres, 1969. • Fondateur du Centre de Sociologie des Organisations. • Fondateur du DEA de Sociologie de l’Institut d’Etudes Politiques (IEP) de Paris. • Membre de L’Institut ( Académie des Sciences Morales et Politiques) • Officier de la Légion d’honneur. Commandeur de l’Ordre national du Mérite. • Lauréat du Prix Tocqueville en 1997. • Directeur de recherches

et la structure organisationnelle de la société TUNDE SA I. Historique, activités et les ressources A. Historique et les activités 1. Historique Dans sa vision de la politique d’auto-emploi et de réduction du taux de chômage, le président directeur général de la société TUNDE, alors très jeune, décide de créer sa propre Société. C’est ainsi que la SARL TUNDE immatriculée au registre de commerce de Porto-Novo sous le numéro 10/86-B, a été créée le 1er Novembre 1986 avec un capital de deux millions

céréales, en bonne place pour d'autres produits (lin, bétail...). Pourtant, la production reste médiocre au regard de l'importance de la population et de la superficie. Les rendements à l'hectare sont faibles, à peine plus de la moitié de ceux des pays occidentaux. Malgré les progrès industriels, l'économie dans son ensemble reste archaïque[1], et reste loin derrière celle des pays industrialisés. La valeur de la production industrielle est en 1913 deux fois et demi inférieure à celle de la France

Université Abdelmalek Essâadi Ecole Nationale de Commerce et Gestion de Tanger National School Of Management Thème : La gestion de production dans l’Entreprise Encadré par : M. MED Amine L’Mbarki Présentation des membres et de leurs taches : Nom et Prénom | N° d’inscrip | Fonctions et taches | Bakkali kacemi Anass | 2774 | Coordinateur générale | Al moudni Wafae | 2752 | Rapportrice/ chargée de la communication | Belchkar Sofia | 2776 | Diapo/ chargée de la

économiste lui a donné son nom ? Règle de Taylor : ???? En fonction de deux objectif: La cible d’inflation Activité et production PIB POTENTIEL Lorsque PIB observer dépasse PIB potentiel alors BC augmente son taux directeur. Stagflation: baisse du taux directeur pour relancer l’activité selon la règle de Taylor et d’un autre coté elle préconise aussi une hausse du taux directeur pour calmer l’inflation. L’importance relative est déterminé par les coefficient alpha et Beta = poids relatif de chaque

division horizontale, la spécialisation a été faite selon les fonctions classiques : Production, Commercialisation, Administration, Finances. Degré de centralisation : la structure est relativement centralisée. Sur chaque site le directeur contrôle ses équipes mais il effectue des opérations de reporting tous les mois au siège. C´est le comité de direction qui prend les décisions stratégiques et demande aux directeurs de site de les mettre en œuvre. Mécanismes de coordination : la coordination est

jury Mme. Saliha ASSOUL Encadrant (ENIM) Mr. Claude CAZAL Encadrant (COLAS) Mr. Talal GARMATI Encadrant (COLAS) Année Universitaire 2009-2010 Remerciements Nous tenons tout d’abord à remercier le groupe COLAS du Maroc et plus précisément le directeur régional matériel, Monsieur Claude CAZAL de nous avoir accueilli et donné l’opportunité d’évoluer au sein leur société. Notre profonde gratitude et nos sincères remerciements vont à : Mr. Talal GARMATI, responsable informatique, notre encadrant au