Direction de la Sécurité sociale

Les Ressources Humaines et l’entreprise: Utilité, Enjeux , Management Doc. G.Zara – Cours ESGCI 2011 1 La Direction des Ressources Humaines: une définition… Fonction de l'entreprise qui englobe le plus souvent: la gestion du personnel paie déclaration administratives administration du personnel la formation les relations sociales et syndicales la gestion des carrières la communication interne/ externe La fonction de DRH a évolué durant ces dernières années, pour jouer aujourd’hui un rôle

maximum de sécurité, en ayant recours à des axes de communication précise entre les individus et entre les services. Cela conduit aux principes d’administration. -Motivation des individus par l'argent ( primes, salaire) -Définition précise des postes de travail et des procédures -Technique : fabrication -Commerciale : achats et ventes -Financière : financement ; -Sécurité : protection des personnes et des biens -Comptable : établissement des comptes ; -Administrative: direction de l’entreprise

distributeurs d’eau sur l’ensemble du territoire marocain. Elle fournit la LYDEC (Lyonnaise des Eaux de Casablanca) l’opérateur d’eau de la ville de Casablanca, à hauteur de 40% de ses besoins. 1- Le métier de SEOER Société anonyme au capital social de 26 156 800 DH, créée en Avril 2000, SEOER a pour principale activité l’exploitation et la gestion des ouvrages de l’amenée des Eaux de l’Oum Er Rbia. Filiale du groupe SUEZ et SUEZ ENVIRONNEMENT ( ex ELYO), SEOER a pour principale mission l’alimentation

Guide de concertation Déparis Secteur tertiaire SPF Emploi, Travail et Concertation sociale rue Ernest Blerot 1 - 1070 Bruxelles www.emploi.belgique.be SPF Emploi, Travail et Concertation sociale SERIE STRATEGIE SOBANE Stratégie SOBANE de gestion des risques professionnels La stratégie SOBANE est une stratégie de prévention des risques à quatre niveaux (dépistage (Screening), OBservation, ANalyse, Expertise). La série de publications “STRATEGIE SOBANE-Gestion des risques professionnels”

Sommaire Mise en œuvre de la démarche de type QSE ou HSEQ 3 Les référentiels possibles 4 Les principales étapes d’une démarche de construction d’un système de management intégré 5 Les acteurs 7 La direction 7 Les responsables qualité, environnement et sécurité 7 Le personnel 7 Les clients 7 Les actionnaires 7 Les fournisseurs 7 La société et ses interlocuteurs 7 La médecine du travail 7 L’inspection du travail 8 Les instances

des écoles. Ils avaient des activités sociales : protection sociale des employés. La patroons pratiquaient le métier de banquier soit en pretant à crédit soit en faisant des prest à construction soit en créant des caisses d’épargne… Pour insiter les employés à épargner. La durée de travail était énorme, les gens travaillaient entre 12 et 15 heures par jour et 6 jours par semaine, des travaux pénibles et salissants et l’absentéisme était courant. La direction commencait à se soucier dès que le taux

et serein Les premières mesures résultant des travaux de la délégation ministérielle Infographie : Amélioration du climat scolaire et de la qualité des apprentissages Bilan de la mise en place des assistants de prévention et de sécurité depuis la rentrée 2012 Mieux former les personnels à la prévention et à la gestion des violences à l’école Améliorer la prévention et le traitement du harcèlement entre élèves Mettre en place des protocoles de gestion des menaces

est classée 123 ème au rang des plus grandes entreprises mondiales. Elle est classée seizième plus gros producteur d'acier par tonnage produit en 2011. L'entreprise est présente sur les cinq continents. Informations sur le groupe : -Siège social: Essen ( Allemagne ) -Chiffre d'affaires total: 43 Milliards d'euros. -Effectifs total : 177 300 salariés. 2 grands secteurs d'activité : Materiels : | Technologie : | > Acier Europe | > Ingénierie industrielle

Le reporting social des entreprises : un enjeu du dialogue social ? Pratiques managériales et appréciations syndicales Colette Franciosi Stéphane Itier Juin 2005 SOMMAIRE 1 Introduction 2 1.1 Problématique générale 2 1.2 Objet de l’étude 2 1.3 Méthodologie 3 1.4 Des groupes aux profils variés 4 2 Analyse du reporting social 8 2.1 La loi NRE : entre contrainte et opportunité 8 2.2 Des méthodes diverses de reporting 10 2.2.1 Dans l’organisation

GENERAUX : 1. CARACTERISTIQUES GENERALES - Dénomination sociale - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Date de clôture - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Forme juridique - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Date de création - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Identification SCIFE - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Registre de commerce - - - |Siège social |Agence / usine |Succursale