Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques

Au Docteur Jean TICHET, Médecin Directeur de l’Institut inter Régional pour la Santé (IRSA) qui m’a accompagné dans ce travail. Ainsi qu’au personnel de l’agence MS&L et aux organismes qui ont mis à ma disposition les outils nécessaires à mes recherches, notamment le CDES d’Indre-et-Loire. Enfin un grand merci à ma famille et mes amis pour leur soutien. SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE Analyse du secteur de la prévention santé I.1 - Analyse du secteur de la prévention

mémoire. Tout d'abord Madame Elsa Guillalot, directeur de ce mémoire, pour l'aide et le temps qu'elle a bien voulu me consacrer et sans qui ce mémoire n'aurait jamais vu le jour. J'exprime ma gratitude à tous les acteurs que j’ai rencontré lors des recherches effectuées et qui ont accepté de répondre à mes questions avec gentillesse, ainsi que l’ensemble des étudiants en animation sociale et socioculturelle qui ont répondu à mon enquête. Enfin, j'adresse mes plus sincères remerciements à tous mes proches

jury Directeur de recherche Directeur de recherche Membre Rapporteur Rapporteur Année Universitaire 2007-2008 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE………………………………………………………1 1. Constats et Problématique de la recherche ……………………………...……2 2. Question de recherche…………………………………………………………..6 3. Intérêt de la recherche dans le contexte tunisien……………………………...7 4. Positionnement théorique de la recherche……………………………………..8 5. Positionnement épistémologique de la recherche…………………………….14 6. Stratégie

essentiel pour le développement du royaume. L’expansion de toute entreprise d’une telle ampleur repose sur plusieurs éléments stratégiques tels la gestion des opérations, l’accroissement des marchés et de la clientèle, la gestion financière, la recherche et le développement, etc. Cependant il ne faut pas négliger Les questions liées à la gestion des ressources humaines qui demeurent parmi les aspects les plus primordiales à traiter et à mettre en œuvre pour les gestionnaires. A ce propos,

Bergerie Nationale : Francis MORIN et Charlotte PALMOWSKI CODESPAR de Bretagne : Michael BOIS CBE Lille Métropole : Eric VANHUYSSE et Pascale ODOUX Avec le concours et l’expertise technique du Cabinet Boumendil & Consultants Présidence : DGEFP/Sous-direction des mutations de l’emploi et du développement de l’activité/ Mission du développement de l’emploi et des compétences Paul-Edmond MEDUS, Elisabeth CRESSARD, Natacha DJANI-CAILLEAU, Marie DUDOME, Evelyne BASIN Conception graphique et réalisation :

idéal abstrait qu'il faut concrétiser par des objectifs de manière à faire fonctionner l'entreprise. L'objectif est un but concret à moyen terme. Il est un effet mobilisateur sur les membres de l'entreprise. Ces objectifs sont fixés au niveau de la direction général qui permettent de s'adapter à des principes stratégiques (ex: délocalisation, diversification, entrée en bourse) et tactiques (ex: environnement). Les objectifs sont aussi qualitatifs et quantitatifs (ex: Renault- développement des ventes

la lumière sur les facteurs déterminants du développement de la grande distribution au Maroc (Partie I). Il vise également à analyser ce dynamisme à la lumière de la coexistence avec un secteur traditionnel vigoureux et à identifier, à travers des études de cas, les types d’effets d’entraînement de la grande distribution sur les PME agro-alimentaires (Partie II). Il s’interroge enfin sur les perspectives de développement de cette grande distribution au regard de forces et de faiblesses mais également

collaborateurs du département Appui technique 2P notamment : ▪ Mme El Kadiri Laila, chef du département ▪ Joualy Dounia, Mr Bahri El Moustafa, El Idrissi Hind, El Fillali Houda (chargés d’études) • Les responsables de la direction Gestion des risques précisément : o Monsieur Banga Directeur au sein de la BPC o ainsi qu’à tout le reste du personnel de la banque surtout les responsables du département formation, pour leurs accueils, leur encadrement

la ou les méthodes, par itérations (sort les résultats non packagés). o Fait valider la cohérence des résultats produits (par le client). o Garantit l’exploitabilité des données produites. Interprète les résultats : o Fait ressortir la synthèse statistique des résultats et explique les mécanismes. o Apporte des informations complémentaires. Présente les résultats (selon différentes modalités) : o Résultats bruts (présentations itératives). o Remise d’un book, d’une présentation structurée, à différents

MATIERES INTRODUCTION……………………………………………………………… PARTIE THEORIQUE : I L’équipe pédagogique INTRODUCTION Le sujet de mon mémoire porte sur le lien que pourrait avoir l’équipe pédagogique et les effets-établissements. J’ai décidé de pencher mes recherches sur l’influence de l’équipe pédagogique sur le climat scolaire ou les effets-établissements dans un lycée. C’est pour cela que dans la partie théorique, je vais dans un premier temps tenter de définir globalement, l’équipe pédagogique et son rôle