Direction Des Assurances Et De Prévoyance Sociale Maroc

tant que processus d’intégration des différents marchés de capitaux et d’ouverture de tous les marchés nationaux à l'international pour aboutir à un marché mondial unique des capitaux, l’ancienne loi bancaire de 2006 était dépassée par l’ouverture du Maroc. Ce dernier était donc devant le besoin de donner plus d’autonomie et de pouvoir à Bank Al Maghrib et adapter son rôle aux évolutions que connaît l’environnement international, ainsi que la création d’un environnement favorable pour moderniser le cadre

Le marché algérien des assurances vie dans le cadre des réformes économiques Ces dernières années, notamment depuis 2002, une des évolutions majeures de l’assurance est le dynamisme de l’assurance vie comme instrument d’épargne privilégié. En effet, l’épargne de l’assurance vie dans les pays développés est supérieure aux autres modes de l’épargne. En Algérie, le marché de l’assurance vie connaît une croissance continue mais reste très en retard par rapport aux autres pays du Maghreb. En outre

datant de plusieurs millénaires avant Jésus-Christ. Les humoristes y voient le « plus vieux métiers du monde ». La profession bancaire joue un rôle de premier plan dans l’économie marocaine. Elle facilite les transactions commerciales, tant au Maroc qu’avec l’étranger, en assurant le paiement et le change. Elle permet la réalisation des projets d’investissement des entreprises et des ménages, en apportant des financements adaptés. Elle occupe une place prépondérante dans le placement et la gestion

l’économie. Dans ce cadre le secteur des assurances, entre autres, joue un rôle important. Ce secteur ne cesse de prendre de l’importance, que ce soit par les sommes importantes qu’il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérisent ces dernières années( concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu’au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l’instar des autres pays de par le

Je tiens tout d’abord à remercier Le personnel du centre d’affaire de la BMCI des différents services qui m’ont éclairci sur plusieurs points essentiels du travail. Enfin je voudrais aussi remercier le corps professoral de l’ESTB et sa direction pédagogique qui, sans eux, ce stage n’aurai jamais eu lieu. DEDICACES Je dédie cet humble travail à : Mes parents qui m’ont soutenu tout au long de cette année et que sans eux rien n’auraient pu avoir lieu pour moi dans ce monde

Dans le cadre de la démarche qualité, le groupe développe en permanence le nombre de ses qualités marchandes de phosphate. En parallèle, il a amélioré les performances de son outil de production avec un développement approprié de la dimension sociale et citoyenne de l’entreprise. Sur le niveau des nouvelles technologies, l’OCP adopte une politique de centralisation des applications informatiques et met en œuvre un progiciel dans le cadre du nouveau système d’information interne NETPHOS :

soutenus et encouragés, pour leur considérable et immense soutien. Nous adressons également nos remerciements les plus sincères à nos amis qui n’ont cessé de nous témoigner sympathie et fidélité. Nous remercions monsieur Aziz Ouia qui a veillé à la direction de ce travail. Nous tenons à lui exprimer toute notre gratitude pour ses précieux conseils et ses judicieuses remarques, pour son sérieux et sa constante disponibilité, pour l’effort permanent qu’il ne cesse de fournir afin de prodiguer une formation

E L Sous le thème: Diagnostic financier de la société CHETTO Assurance Sous la direction de : Réalisé par: Mr. Mohamed H A C H I M I L atifa TA G O U N T Mr. Ali A L A H YA N E Année universitaire 2 0 1 2 / 2 0 1 3 Mr. A L A H YA N E 2 0 1 2 / 2 0 1 3 Assurances CHETTO Audit et contrôle de Gestion 2012/2013 Page

des retraites DAPS : Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale HCP : haut commissariat au plan RECORE  : Régime Complémentaire de Retraite IS : Impôt sur les sociétés IR : Impôt sur le revenu PAS : Plan d’ajustement structurel PIB : Produit intérieur brut TMG : Taux minimum garanti PAB : Participation aux bénéfices   CA : Chiffre d’affaire Table des matières Introduction Partie 1 : Emergence de la Retraite complémentaire au Maroc  Chapitre 1 : paysage

moyens humains et matériels pour réussir les plans tracés par la Direction. 1- Organigramme de l’agence : 3- Activités de l’agence : L’agence Rabat Ville Nouvelle de la BMCI, a pour mission de servir ses clients en leur proposant de meilleures prestations bancaires. Ces prestations, qui visent des résultats financiers positifs, sont faites sur la base de la politique, précitée, tracée par la Direction de la BMCI. - Financement L’agence permet