Direction Des Assurances Et De Prévoyance Sociale Maroc

chèque : 15 2)-le compte sur carnet : 16 3)-les dépôts à terme : 16 4)-le compte en dirham convertible : 17 5)-le compte en devise : 17 II - Les produits : 17 1)-les produits d’épargne : 17 2)-les produits de prévoyance : 18 III - Les packages : 20 IV - Les cartes bancaires : 21 V - Les crédits : 22 1)-le crédit immobilier : 22 2)-le crédit express : 24 3)-le crédit sérénité : 25 4)-le crédit aisance : 25 5)-le crédit

Royaume du Maroc Ministère des Finances et de la Privatisation ADMINISTRATION DES DOUANES ET IMPÔTS INDIRECTS Avenue Annakhil, Hay Riad - Rabat Tél. : 037 57.90.00 - 037 71.78.00/01 E-Mail : adii@douane.gov.ma Adresse Internet : www.douane.gov.ma Présentation de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects (A.D.I.I) B1 J a n v i e r 2 0 0 5 Réalisation de l’Imprimerie de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects Administration des Douanes et Impôts Indirects S

Principaux domaines d’activités :……………………………………19 1. La Banque des particuliers et des professionnels (BPP)………19 2. La Banque de l’entreprise (BE)…………………………….…19 3. La banque d’investissement (BI)……………………………...20 4. La banque privée , Gestion d’actifs et Assurances (BPGAA)...21 5. Les services Financiers spécialisés (SFS)……….…………….22 B. Les fonctions support :………………………….……………………25 Partie : La banque des marocains sans frontières (BMF) :………………..32 A . Présentation général……………....………..……………………………33 B . Le cadre

Bank Al-Maghrib Elle est créée par le dahir du 30 juin 1959, ci-après désignée la Banque, est une personne morale publique dotée de l’autonomie financière dont l’objet, les fonctions, les opérations ainsi que les modalités d’administration, de direction et de contrôle sont arrêtés par la présente loi ainsi que par les textes pris pour son application. Il est entièrement détenu par l’Etat. La Banque est réputée commerçante dans ses relations avec les tiers. La Banque exerce le privilège d’émission

agence bancaire. Je n’oublie pas remercier les professeurs de l’ESTM département de techniques de management pour leur formation et leurs conseils. Sommaire Remerciement 2 Sommaire 3 Introduction 4 PARTIE I : Présentation du crédit agricole du Maroc 5 Chapitre1 : Présentation générale 6 Chapitres2: Les services présentés par CAM  14 Chapitres3: les produits bancaires de CAM 20 PARTIE II : Les tâches effectués 29 Conclusion 33 Table des matières 34 Introduction Á la fin de la première

Rapport De Stage 3ème année Ingénierie Financière et Audit STAGE D’OBSERVATION AU SEIN DE CIH BANK PERIODE DE STAGE DU 21 JUIN AU 21 JUILLET Réalisé par : Mme. Dadsi Salma Sous la direction de : M. Karim Nait douche (EMSI) M. Anas Bendahmane (CIH) Année universitaire 2020-2021 CIH ECOLE MAROCAINE DES SCIENCE DE L'INGÉNIEUR 2 Avant d'entamer ce rapport, je profite de l'occasion pour remercier

garantie 4- Les associations de microcrédit 5- la caisse de dépôt et de gestion II- Le trésor public 1-Présentation du trésor 2-Les fonctions du trésor  3- le financement du trésor: III- Le secteur d’assurance au Maroc 1- Les opérateurs d’assurances 2-Les statuts et les conditions d’exercice des entreprises d’assurance 3-Le rôle financier du secteur IV-La bourse des valeurs de Casablanca 1- Présentation générale 2- Les intervenants

a été renforcée. Abderrahim BOUAZZA DIRECTION DE LA SUPERVISION BANCAIRE - Bank Al Maghrib Les normes de supervision bancaire et notamment les principes édictés par le Comité de Bâle prônent la transparence financière comme l’un des éléments essentiels pour la stabilité financière. Les précédentes crises bancaires et les dernières turbulences sur les marchés confirment que la transparence financière est cruciale pour la confiance des acteurs du marché. Au Maroc, plusieurs réformes récentes sont de

offres, les canaux de contacte et enfin le contenu des messages. Plaçant la satisfaction de ses clients au cœur de ses préoccupations, CNIA Assurance concentre ses efforts à s’adapter en permanence aux nouvelles attentes du marché, notamment à travers une offre de produits et services créative, de qualité et sans cesse renouvelée. Depuis 2007, CNIA assurance a mis en place une stratégie marketing moderne et audacieuse qui s’est articulée autour de trois grands axes: * Le lancement de produits

Plan du rapport REMERCIEMENTS……………………………………………………………………………………….p 02 INTRODUCTION………………………………………………………………………………………….P 04 I- Le Crédit Populaire du Maroc………………………………………………………………….P 05 1. Présentation du CPM……………………………………………………………………….P 05 2. Missions du CPM …………………………………………………………………………….P 05 3. Organisation et structure du CPM……………………………………………………P 07 4. Filiales et fondations du CPM…………………………………………………………..P 09 5. Positionnement……………………………………………………………………………….P