Direction du Budget

en prenant pour base le budget affecté au service ; à partir de l'analyse d'observations, chiffrées ou non, calculées, relevées ou mesurées ; ce qui implique des choix. La définition des objectifs ne peut se faire qu'en concertation avec la direction technique et les services de production ou d'exploitation. La mise en œuvre d'une politique de maintenance représente un investissement, dont on attend des bénéfices. Le responsable de maintenance doit obtenir de la direction les moyens compatibles avec

COMITE DE DIRECTION - - - - - - - - COMITE DE DIRECTION (membre consultatif) ETAT MAJOR Dix grandes directions sont rattachées à la direction générale : • La direction Commerciale regroupe : • La direction du Développement assure les appuis fonctionnels aux forces commerciales et gère la communication. • La direction Réseaux Entreprises et Banque privée développe ces activités en recherchant les synergies favorables à nos clients. • La direction Réseau

La communication interne : L’entreprise étant un groupe d’hommes et de femmes travaillant ensemble, il est essentiel de les faire adhérer au même projet, d’orienter leurs efforts dans la même direction. Quelle que soit la taille de l’entreprise, la direction doit présenter son projet d’identité de l’organisation et de développement. Ce projet ne peut être mis en œuvre sans le concours de l’ensemble du personnel de l’entreprise. La communication interne permet ainsi d’accompagner le management dans

a | Août 2011 | | OCP _ Direction des Exploitations Minières Gantour Benguérir Ecole Nationale de Commerce et de Gestion _Marrakech | | RAPPORT DE STAGE effectué au service contrôle de gestion | Réalisé par : RACHID Fatima-Ezzahra Encadrant professionnel : * Mme EL KHADRI Encadrant pédagogique : * Mr EL MABROUKI DEDICACE Je dédie ce rapport à tout ceux qui m’ont soutenu et aidé à l’élaborer et plus particulièrement à l’ensemble du personnel Du Service Contrôle de Gestion

on a remarqué au cours de notre stage certaines insuffisances qui influencent la qualité de gestion de la trésorerie notamment : des insuffisances liées au contrôle de la caisse-dépenses, à la vérification des coûts bancaires , à l’absence d’un budget detrésorerie mensuel, aux frais élevés des découverts bancaires , à l’absence de traitement informatique des rapprochements bancaires et à la télématique entre le P.A.L et les banques. Dans le but de proposer des solutions d’améliorations à ses

Faisabilité comptable    3. Réalisation de concepts   • Direction générale    4. Test des concepts    5. Réalisation du/des prototypes      De vecteurs rationnels : étude de produits, interrogation des clients ? des  consommateurs, des salariés,…  De vecteurs irrationnels : boîte à idée, brainstorming  Innovation produit/technique  Innovation organisationelle  6. Test sur variables marketing    o Produit  o Prix  o Communication  o Distribution    7. Direction Générale  8. Préparation usines de fabrications 

Remerciements.………………………………………….4 Avant propos …………………………………………...5 Introduction…………………………………………….....6 • • • PREMIERE PARTIE : • Présentation de l'ONEP…………………………….…...8 Organigramme de l’ONEP …………………..………...21 Présentation de la Direction Financière……….……...23 Organigramme de la DF ………….……..…….….......26 Circuit des dossiers au sien de L’ONEP….…...…….....35 • • • • DEXIEME PARTIE : • Tâches effectuées………………………………….…...38 Conclusion .………………..…………………….…44 •

structure d’accueil 1.1 Présentation de l’Administration des Douanes et impôts indirects… 1.2. Structure organisationnelle et organigramme……………………….. 1.3 Présentation de la division budget et équipements …………………. 1.3.1 Service Equipement et achats publics……………………… 1.3.2 Service budget………………………………………………… Chapitre 2 : Tâches effectuées au sein de l’administration 2.1 Définition des marchés publics………………………………………….. 2.2 Descriptif détaillé de la

Nelson Marcel Sous la direction de : M. TCHIGNOUMBA Jean Joseph Libreville 2013 RAPPORT DE STAGE LICENCE PROFESSIONNELLE Option : ASUR THEME ADMINISTRATION D’ACCES AUX RESSOURCES PARTAGEES. Cas de : Présenté par : M. KARA DE MASSOUKOU Yann Nelson Marcel Sous la direction de : M. TCHIGNOUMBA

 STAGE EFFECTUEE AU SEIN DU DIRECTION GENERALE DE L’ONEP Réalisé par : Encadré par : Mme Latifa FADEL L'ONEP créé en 1972, est un établissement public à caractère industriel et commercial, doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière et placé sous la tutelle du Ministère délégué chargé de l’aménagement du territoire, de l’eau et de l’environnement