Direction générale de la compétitivité, de l'industrie et des services

international de l’alimentation, il a été préparé par la direction générale des politiques agricole, agroalimentaire et des territoires du Ministère de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt, en collaboration avec le service de la statistique et de la prospective, la direction générale de l’enseignement et de la recherche, la direction générale de l’alimentation, la direction des pêches maritimes et de l’aquaculture et les directions régionales de l’alimentation, de l’agriculture et de

80 % des points de vente mais réalise environ 25 % du CA du commerce de détail (80 % en 1963). Il a beaucoup souffert de la concurrence des grandes surfaces. Cependant, localisé en centre ville, il dispose de voies de réussite : spécialisation, services, horaires… et le commerce associé constitue très souvent pour les commerçants indépendants une condition de survie et parfois de développement. Le commerce associé est le regroupement de commerçants qui exercent conjointement des activités

de directeurs générales qui l’a pu détenir, néanmoins il très difficile d’effectuer un recueil complet de sa vie. Il prend soin comme le ministère de la Défense, notamment, à garder, les informations sur sa vie, secrète. D’ailleurs, le porte parole de Michèle Alliot-Marie (ministre de la défense), proclamait : « Nous ne sommes pas favorables à la publication d’un portrait d’Alain Juillet » lors de sa nomination au poste de directeur des renseignements à la DGSE (direction générale de la sécurité

chômage au Maroc 1) définitions et sources statistiques Le chômage pose, en général, un problème de mesure et la définition des indicateurs retenus varient d’un pays à l’autre. Une organisation internationale, le B.I.T (Bureau International du Travail, basé à Genève) a proposé une définition commune à tous les pays. Le Maroc, notamment avec le HCP (Haut Commissariat au Plan – Direction de la statistique) s’inspire largement des recommandations internationales du BIT. Le BIT a élaboré

marketing concerne bien sûr les facteurs typiquement territoriaux qui puissent attirer des investissements industriels, des touristes, des travailleurs spécialisés, des sièges sociaux de corporations, des succursales de distribution, des commerces, des services spécialisés, des agences publiques, des expertises techniques… aux instruments traditionnels de marketing disponibles tels que les infrastructures de transport, les allègements fiscaux ainsi que l’offre de ressources spécifiques, les méthodes contemporaines

rôle stratégique des achats B/ Les achats face au contexte économique C/ La fonction achat dans l’entreprise et les relations internes II/ Evolution de la fonction achat A/Evolution des missions de la fonction achat B/Mise en place du service achat III/ Les solutions pour rationnaliser ses achats A/La veille technologique B/Les fichiers fournisseurs C/Le processus achat IV/ Le « cost killing » A/Définition B/Les pratiques C/Les limites V/ La relation fournisseur

informations sur la consommation. | 3 | http://www.interex.fr/fr/fiches-pays/inde/acces-au-marche | Informations sur l’accessibilité de l’accès au marché indien | 4 | http://ubifrance.typepad.fr/franceindia/files/fiche_mission_eco.pdf | Données sur l’industrie automobile | 3 | http://www.lemoci.com/45472-tendance-secteur-l%E2%80%99automobile-en-inde-chemin-sem%C3%A9-d%E2%80%99emb%C3%BBches | Tendance su secteur de l’automobile | 3 | http://www.interex.fr/fr/fiches-pays/inde/indicateurs-economiques#classification_by_products

20 ème siècle, l’université grenobloise s’organise et se structure, favori sant ainsi l’émergence de nouvelles disciplines (mathématiques, informatique, microélectronique, etc.) et entraînant l’industrie vers de nouvelles activités. Plus qu’atypique, le dialogue entre les sciences et l’industrie à Grenoble apparaît exemplaire en raison de la précocité et de la force des re lations nouées. Celles-ci peuvent être notamment illustrées par le parcours singulier de trois hommes, les « trois

automobiles", Dossier n°41 du Centre d'Etudes de l'Emploi); les normes de Renault et PSA sur l'assurance qualité fournisseurs en 1987 et 1992; des informations recueillies au cours d'entretiens plus récents (début 1993) auprès de responsables des services achats des constructeurs. Les informations directement recueillies par les auteurs ont été complétées par d'autres provenant d'ouvrages ou d'articles récents (cf bibliographie). 42 Actes du GERPISA n°14 SOMMAIRE 1. DE LA SOUS-TRAITANCE

prélevées aux travailleurs, le coût de la main d'oeuvre est trés élevé en France par rapport à des pays comme la Thaïlande, les Philippines, le Viet Nam. Les gains de productivité permettent aux entreprises qui délocalisent leur production une compétitivité sur les prix. Les gains permettent une baisse du prix de vente et une hausse du bénéfice. Les entreprises auront ainsi la possibilité d'investir plus facilement. Le faible coût de la main-d'oeuvre n'est pas la seule explication des délocalisations