Direction générale des Télécommunications

FRANCE TELECOM-ORANGE Résumé Lorsque Thierry Breton prend la tête du Groupe France-Télécom en 2003, il positionne la sécurité de l'information comme un enjeu stratégique majeur pour le Groupe. Il crée une direction de la sécurité (DSEC), directement rattachée à son secrétariat général mandatée pour bâtir au sein du Groupe une « culture autour de la sécurité de l'information. Cette approche stratégique de la sécurité centrée sur l'information est novatrice pour une entreprise française telle

centraux A - LA DIRECTION GENERALE : B- LES STRUCTURES D'APPUI 1- Le Bureau de Contrôle Interne (BCI) 2- Le Centre Informatique et Statistique C- LES SOUS DIRECTIONS a) La sous direction de l'Administration Générale (SD-AG) b) La sous direction de la Réglementation, de la Fiscalité et des Relations Internationales (RFRI) c) La sous direction des Recettes et des Etudes (SD-RE) d) La sous direction des Enquêtes Douanières (SD-ED) Section II : Les services régionaux ou direction 1- Les bureaux

judiciaire national ; Assure le traitement des condamnations étrangères ; Enregistre les avis et décisions postsentenciels. Le bureau des affaires administratives et de la valorisation des ressources Il assure, en liaison avec la direction de l'Administration générale et de l'équipement, la gestion du personnel, du matériel ainsi que la gestion financière et comptable du service du Casier judiciaire national. A ce titre, il : Etablit le plan de formation des personnels et assure sa mise en œuvre

Programme Pédagogique National du DUT « Réseaux et Télécommunications » Présentation de la formation PPN Réseaux et Télécommunications publié par arrêté du 24 juillet 2008 Sommaire Présentation générale de la formation .......................................................................4 1.1 Compétences professionnelles.................................................................................4 1.2 Technologies visées ........................................................

Capitaine Jérôme FRANCOIS Chef du centre de secours de NEUVILLE SUR OISE Chargé de communication Service Départemental d’Incendie et de Secours du Val d’Oise Directeur de mémoire : Lieutenant-colonel Patrick VAILLI, Responsable communication, Direction de la Sécurité Civile. Grands opérateurs de réseaux. Atouts stratégiques et vulnérabilités dans la gestion de crise. -1- Grands opérateurs de réseaux. Atouts stratégiques et vulnérabilités dans la gestion de crise. -2- Sommaire :

vision devient plus négative à l’égard de l’Etat détenteur et incarnation du monopole de l’intérêt général. Enfin, sociologiquement le libéralisme s’individualise. Concrètement l’interventionnisme de la puissance publique s’efface. Certains services collectifs gérés en monopoles se libéralisent. Ainsi pendant la présidence de R. Reagan on assiste à la scission d’ATT dans le domaine des télécommunications et à la déréglementation du transport aérien. Suivant la voie ouverte par les Etats Unis, l’Europe

quelque sorte l'entreprise transnationale adopte une stratégie globale pour développer un avantage concurrentiel au niveau mondial. L'objectif principal visé par cette stratégie consiste à bénéficier des avantages de coûts grâce à la coordination générale des activités, tout en veillant à une réactivité et flexibilité pour identifier et exploiter des opportunités locales. Les facteurs clés de succès de la stratégie tiennent à la capacité de l'entreprise transnationale à coopérer avec les exigences

absences des agents à leur poste de travail sont répétées.  Certains agents désirent proroger leur carrière. 1.2 Enoncé du problème Toutes ces attitudes décrites ci-dessus nous amènent à nous poser les questions suivantes : Question générale Les attitudes observées chez ces agents au travail ne sont-elles pas liées à la perception de leur vie post-retraite ? Questions spécifiques Pourquoi certains agents restent-ils inactifs par moment ? Qu’est-ce qui explique les absences

l'information et de la communication (NTIC) (en anglais, Information and communication technologies, ICT ou Télématique en français) regroupent les techniques principalement de l'informatique, de l'audiovisuel, des multimédias, de l'Internet et des télécommunications qui permettent aux utilisateurs de communiquer, d'accéder aux sources d'information, de stocker, de manipuler, de produire et de transmettre l'information sous toutes les formes: texte, document, musique, son, image, vidéo, et interface graphique interactive

notamment l'activité de courtage, et en particulier le courtage d'assurances. Pour la réalisation de son objet, le CREDIT LYONNAIS peut, aussi bien en France qu'à l'étranger, créer toute filiale et établir toute succursale ou agence et d'une manière générale, effectuer, tant pour son compte que pour le compte de tiers, seul ou en participation, toutes opérations financières, commerciales, industrielles, ou agricoles, qu'elles soient mobilières ou immobilières, dans les limites fixées par la législation