Discours Henry Ford

2.4) Henry Ford Ford associe le travail a la chaine au standardisme. Le fordisme préfigure le keynesianisme (Keynes ca sert a rien de produire si personne n’achete) car il associe la production de masse et la consommation de masse. «L’industriel, ses employés et leurs clients forments un seul et meme groupe et a moins qu’une entreprise ne sache tenir ses salaires élevés et ses prix au niveau le plus bas, elle se détruit d’elle-même car elle reduit le nombre de ses clients » Henry Ford. Il crée

dans cette optique, ensuite l'aspiration des employés à faire carrière dans ce domaine et la pression des contrôleurs de gestion à maintenir les équipements coûteux pleinement utilisés travaillent à l'encontre d'un changement pour la mise en flux. Henry Ford fut le premier, fin 1913, à réaliser l'énorme potentiel de la mise en flux. Il réduit de 90% la charge et le temps d'assemblage final du fameux model T. Il répercuta ensuite cette démarche à la fabrication des pièces, enregistrant des gains similaires

• Un constructeur automobile américain, Henry Ford, applique bientôt à son entreprise les principes du taylorisme en les optimisant. Il introduit tout d'abord le travail à la chaîne, qui permet, en fixant l'ouvrier à son poste de travail, d'augmenter la productivité du travail (réduction des déplacements, cadence imposée). Ensuite, il généralise la standardisation des produits : en produisant en grand nombre des séries identiques (l'emblématique Ford T), les coûts unitaires diminuent. C'est le

chaîne de montage, comme celle introduite par Eli Witney. Ceci fut mis en place à la Compagnie Ford Motor en 1913, où Henry Ford introduisit l'innovation de déplacer, sans interruption, les voitures à assembler d'un poste de travail à l'autre. Henry Ford a inventé la Compagnie Ford Motors. On peut donc distinguer deux principaux types de système de production : • le système de production « Ford » ; • le système de production « Toyota » La société Toyota a été pionnière dans l'élaboration

d’un courant de rationalisation de l’entreprise des ateliers et de la production (ost : organisation scientifique du travail) des bureaux (Max Weber) et de la direction (Henri Fayol) L’organisation Scientifique du Travail Taylor (1856-1915) Ford (1863-1947) Taylorisme : ex ouvrier, l’ingénieur américain FW Taylor publie en 1911 la direction scientifique des entreprises pour produire efficacement il existe une seule méthode : the one best way qui repose sur l’analyse poussée de chaque geste

client demandera plus de « personnifications des produits ». D’autres parts, les employer se plaiderons bientôt, à force de grève et d’absentéisme, de leurs conditions de travail médiocre, voir insupportable. | Fordisme | Le fordisme, invention de Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, est en quelque sorte une amélioration du taylorisme. Il se caractérise par le travail à la chaine (technologie du convoyeur, qui permet à l’employer de ne pas bouger, mais que ce soit le produit

(quantité produite par heure de travail) C) LE FORDISME Henry Ford, en 1908, applique les principes de Taylor dans ses usines automobiles. Il conçoit la Ford modèle T  Les principes - travail à la chaîne : introduction du tapis roulant qui permet à l’ouvrier de ne plus perdre de temps en déplacement CH 9 Organisation du travail 2010.doc 1 - standardisation des procédés de fabrication, chronométrage, contrôles poussés des opérations d’exécution Ford fixe des NORMES rigoureuses pour la fabrication

intensifié le travail par le travail à la chaîne et développé la consommation de masse... 12 Henry Ford, propriétaire d'une des premières entreprises automobiles, va mettre en œuvre dans ses usines d'automobiles une nouvelle forme d'organisation du travail qui porte son nom. Quels en sont les principes ? Le fordisme améliore l'O.S.T. en instaurant le travail à la chaîne et la standardisation des pièces. Ford (ou ses ingénieurs) imagine un procédé mécanisé de convoyage (c'est-à -dire de transport)

américaines, comme Siemens ou Westinghouse. Le fordisme est un mode de développement de l'entreprise (ou d'organisation du travail), inventé par Henry Ford (1863-1947), fondateur de l'entreprise du même nom. Il fait référence au mode d’organisation du travail (convoyage des produits puis travail à la chaîne) et à la politique salariale instauré par H. Ford dans ses usines automobiles. Le fordisme est un approfondissement du taylorisme. Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la

ouvriers à se consacrer à leur travail car il y a le salaire au rendement mais aussi la meilleure façon de produire déterminée par les ingénieurs et qui doit être respectée. Henry Ford est un industriel américain qui a mis en place une organisation du travail dès le début du XX è siècle. Les innovations apportées par Ford au Taylorisme sont : - travail à la chaîne : le produit vient à l’ouvrier sur une chaîne de montage ou sur un tapis roulant. Il y a deux avantages : (