Disney Consumer Products

disponible en raison des dates de parution de ces films. Cependant il est évident que les ventes des fabricants ont été impactées par ces placements. La pratique illustrée par les deux exemples précédents porte un nom : le placement produit ou « placement product » en anglais. Cette pratique a pour principe d’intégrer un produit ou une marque au sein d’un film sous différents formes, à des fins promotionnelles et contre rémunération (GOULD 2000). C’est donc une stratégie de communication payante, planifiée

Susciter le désir et…déclencher des actions MARKETING MIX ET ACTION COMMERCIALE LA POLITIQUE PRODUIT : LA MARQUE 109 Un pouvoir parfois fragile mais qui peut valoir beaucoup d ’argent : Coca Cola : 48 Milliards de $ IBM : 23 Milliards de $ Disney : 17 Milliards de $ Nike : 11 Milliards de $ MARKETING MIX ET ACTION COMMERCIALE LA POLITIQUE PRODUIT : LA MARQUE 110 Identité de marque Une marque forte doit gérer son identité Le concept d’identité répond à 3 exigences La permanence dans

majorité d’entre elles les utilise à des fins de relation client. WHAT IS YOUR COMPANY DOING WITH SOCIAL MEDIA TODAY ?** Communicate with customers 74% 65% Respond to customer questions 60% Promote events 52% Generate sales leads 50% Sell products / services Solicit customer reviews 48% Capture customer data 46% Brand monitoring 46% Customer research 43% Recruit employees 43% Employee-to-employee interactions 41% Solicit customer ideas 40% Provide support 40% 38% Expert insights/thought

with this 22 Jonathan Cataldi Mémoire de Licence HEC launch in the sense of not only redefining what entertainment means from a product perspective and a service perspective, but the way we launch it. So, typically consumers would have to wait say six to twelve months in Europe to get the latest technology. We said no to that - it was clear that consumers didn't want to be treated unfairly in Europe, and typically, they are. Normally things launch in Japan, then the US, then here many months

poker. Chapter 7 describes when and how to re-estimate and Chapter 8 offers advice on choosing between story points and ideal days. Part III, Planning For Value, offers advice on how a project team can make sure they are building the best possible product. Chapter 9 describes the mix of factors that need to be considered when prioritizing features. Chapter 10 presents an approach for modeling the financial return from a feature or feature set and describes how to compare the returns from various items

le directeur du marketing d’Apple durant le premier séjour de Job dans la société, membre du conseil d’administration et confident de Jobs après son retour en 1997. Edwin Catmull : cofondateur de Pixar, puis l’un des membres du comité directeur de Disney. Kobun Chino : un maître de bouddhisme zen Sôtô en Californie, qui devint le guide spirituel de Jobs. Lee Clow : le publicitaire de génie qui a créé la campagne « 1984 » d’Apple et travaillé avec Jobs pendant trente ans. Deborah Coleman (« Debi »)

marketing d'Apple durant le premier sé- jour de Job dans la société, membre du conseil d'administration et confident de Jobs après son retour en 1997. Edwin Kobun Lee CATMULL : cofondateur de Pixar, puis l'un des membres du co- mité directeur de Disney. CHINO : un maître de bouddhisme zen Sôtô en Californie, qui devint le guide spirituel de Jobs. CLOVV : le publicitaire de génie qui a créé la campagne « 1984 » (« Debi ») : l'une des premières gestionnaires de d'Apple et travaillé avec

mettre en oeuvre le concept marketing. Inventé par NEIL BORDEN, professeur à l'université de Harvard Business School. La notion du marketing mix a été popularisée en 1971 par MC CARTHY, qui a fait le concept mémorisable des "4 P " soit en anglais ( Product, Price, Promotion, Place). Le marketing regroupe selon quatre catégories, une décision de l'entreprise pendant la facilité et multiplier la transaction de la clientèle. Les décisions énoncées portent sur deux points : 1- Les caractéristiques du

project, anyway? Products and processes Project cascading and size A different view of leaders, managers, and employees The role of the project manager The difference between management and leadership Additional responsibilities of the project manager em The significant role of the project t a member Summary of technical concepts Summary of behavioural concepts 2 3 4 5 6 6 9 10 10 14 16 2 Building the product right Why is product quality important? Magic and misery in products and projects

et le client en générant une proposition de valeur induisant des bénéfices, fonctionnels, émotionnels et/ou sociaux » (Aaker, 1991) Top Ten Brands in 2010 (Interbrand) 1 Coca-Cola 2 IBM 3 Microsoft 4 Google 5 GE 6 McDonald's 7 Intel 8 Nokia 9 Disney 10 Hewlett-Packard 70,452 ($m) 64,727 ($m) 60,895 ($m) 43,557 ($m) 42,808 ($m) 33,578 ($m) 32,015 ($m) 29,495 ($m) 28,731 ($m) 26,867 ($m) Source: Aaker (1991) Qualité perçue Associations à la marque Notoriété de la marque Fidélité à