Distribution Intensive

LA DISTRIBUTION ← Les circuits de distribution : les notions de base (Canal de distribution, circuit de distribution, …) ← L’appareil commercial ← Les marques de distribution et la coopération avec les producteurs - Les rapports distributeurs-producteurs : négociations commerciales, mercatique commerciale, coopération avec les producteurs….. ← - Stratégies des fabricants versus stratégies des distributeurs… - Le développement des marques de distribution : Typologies, objectifs

Chapitre 1 : La politique de distribution du producteur I - La notion de stratégie de distribution Le rôle fondamental de la distribution et de garantir que le produit adéquat soit disponible au moment désiré. A) Définitions Circuit de distribution : ensemble des organisations indépendantes qui interviennent dans le processus par lequel les produits ou services sont mis a disposition du client final. On va pouvoir parler d’un circuit de distribution d’un produit générique pour un produit ou

..................................................................................................5 II) Analyse de la distribution de la marque Haribo .........................................................6 a) Les circuits de distribution ...............................................................................................6 b) Les canaux de distribution ................................................................................................7 c) Les intermédiaires ..

vente -Enseigne : intermarché -adresse :86 rue du Grand Faubourg -Téléphone : 0222510571 - Site internet : www.intermarché.com -Nom et fonction du responsable : Monsieur Antoine Chantrier gérant du magasin -Secteur d’activité : Grande distribution -Effectif : 11 personne 2) Zone de chalandise et concurrence -implantation géographique et zone de chalandise Intermarché est placé à chartres, 86 rue du grand faubourg. Les client vinent de agglomération ( Lucé, luisant, chartres)

1 : Stratégie de distribution du producteur A) critère de choix de la stratégie de distribution Ne peux se réduire au simple choix du canal de distribution, il faut également intégrer le choix des circuits et des réseaux en prenant en compte les interactions de ces choix. (Voir intranet) Critères de choix de la stratégie de distribution : ▪ les objectifs de l’entreprise : parts de marché, image ; certains objectifs impliquent l’utilisation d’un type de distribution ▪ le marché :

marketing bancaire : définition et spécificité : Section 2 : Le plan marketing : Chapitre II : Les outils d'analyse marketing : Section 1 : La politique de produit/service : Section 2 : La politique de prix : Section 3 : La politique de distribution : Section 4 : La politique de communication: Chapitre III: L'analyse de marché et de la clientèle : Section 1: Etude de marché et l'information : Section 2: l'analyse de la clientèle : Chapitre IV : Etude de la fonction marketing au sein

Marketing Le Marketing Bancaire Mener des stratégies intensives de développement pour apporter de la valeur ajoutée aussi bien aux clients qu'aux actionnaires tout en maintenant une politique de diminution des coûts est le défi majeur auquel est confrontée la banque de demain. Dans cette perspective, le marketing devra être au coeur de l'activité bancaire, renforcer son rôle stratégique et promouvoir les Nouvelles Technologies de l'Information. Le marketing bancaire de demain Le marketing

tombé que sur l'un des deux candidats et non pas sur les deux, il a alors pensé que la marque prenait partie de l'un des deux candidats. Distribution: Interview de Michel, de Michel & Augustin, 18 Juillet 2012 " 1m30, les recettes marketing: Michel & Augustin, La vache, quelle réussite!" par Gabriel Dabi-Schwebel - " Interviewer: Coté distribution, quelle stratégie pour Michel et Augustin? - Michel: La vision initiale s'était de se dire, si on était consommateur, où aimerait-on trouver

L’entreprise Petit Bateau a suivi plusieurs stratégies de croissance intensive pour assurer son développement. Tout d’abord, une stratégie de pénétration de marché en cherchant notamment à augmenter le nombre de consommateurs potentiels. L’entreprise a également opté pour une stratégie d’extension de marché (extension géographique à un niveau national et international, et extension commerciale en développant de nouveaux circuits de distribution). Ainsi, Petit Bateau, estimant que pour conquérir de nouveaux

de spa, conciergerie, blanchisserie, salon, bar ..) | Politique de prix : fixation du prix, comparaison, concurrence | | -Hotel 3* d’angers a partir de 55€- la plus part de ses prix sont négociés ( affaires, groupes) | Politique de distribution : intensive, sélective, multi canal | -peut rejoindre une chaine volontaire.-petite structure, facilité de fidélisation de la clientèle | -Indépendant : va s’occuper lui-même de la commercialisation ( frais important)-pas de publicité national et international