Diversification Du Groupe Accor

Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management 6e édition actualisée et augmentée Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant

2 .Le Cellier des Dauphins 3. Les Grands chais de France 4. Méditéo 5. Blue Nun 6. Gallo E. Dossier de presse p.115 1. Merchandising-Les nouveaux bordeaux p.115 2. Who Can Change Chinese People‟s Consumption Pattern? p.116 3. L‟ère des “mega groupes” p.118 4. Le transfert de savoir-faire p.119 5. Diageo P.120 6. Interview B. Girard, DT ASIA p.121 7. Story of selling shoes and the wine market p.123 F. Les évènements autour du vin en Chine p.123 G. Bibliographie, ressources internet et contacts

: Quels sont les livres, sites et personnes marquantes du monde de l’économie et de la gestion ? www.editions-organisation.com Groupe Eyrolles | Diffusion Geodif L’Atlas du management David Autissier Faouzi Bensebaa Fabienne Boudier L’Atlas du management L’encyclopédie du management en 100 dossier-clés 2010 - 2011 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété

management des hommes : Comment évolue le management des femmes et des hommes ? L’actualité du monde des affaires : Quels sont les livres, sites et personnes marquantes du monde de l’économie et de la gestion ? www.editions-organisation.com Groupe Eyrolles | Diffusion Geodif                                l’Atlas du management 2010-2011 Organisé en 5 thématiques, ce recueil des meilleures idées, pratiques et techniques répond à 5 questions

problématiques majeures qui demeurent souvent analogues ou convergentes. Ainsi, la forte concurrence des autres pays (notamment les îles de la Caraïbe, de l’Océan indien…), le niveau de coûts élevé, une offre trop axée sur le balnéaire, l’insuffisante diversification des clientèles (majoritairement métropolitaine), la faiblesse de la promotion et des infrastructures d’accueil, la forte dépendance des arrivées touristiques vis-à-vis des dessertes aériennes, les particularismes fonciers, constituent les principaux

de nouvelles ventes. Si les clients qu‟elle souhaite le plus garder sont ceux qu‟il court le plus de risques de les perdre, c‟est à dire les plus rentables et ceux qui ont le plus grand potentiel de croissance. En améliorant la satisfaction de ces groupes de clients clé, en peut augmenter leur fidélité, ce qui signifie qu‟on garde les clients de valeur plus longtemps. Donc l‟entreprise aura alors de beaux jours devant elle. c) Augmentation des performances commerciales : Ce sont les ventes qui font

Groupe Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Rapport 1 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Confidentiel. Tous droits réservés Confidentiel. Tous droits réservés Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du

pubLiCité bLoomberg I S S N 0 9 8 9 - 1 9 2 2 Abonnez-vous à La Tribune au 0800 13 23 33 ou via internet en vous rendant sur www.latribune.fr L’avionneur est en négociations préliminaires en Chine avec le groupe aéronautique public Avic pour, soit y implanter une chaîne d’assemblage à l’image de celle d’Airbus, soit y participer à la conception d’un avion d’affaires. PaGe 14 Andorre : 1,60 €. Antilles, Réunion, Guyanne : 2 €. Belgique : 1,50 €. Canada :

entretiennent des relations bilatérales sur la base d’une 16 Chapitre préliminaire : Les systèmes financiers et l’endettement des entreprises : description du contexte information privée et la gestion des risques se fait par mutualisation et diversification. D’un autre côté, les Etats-Unis et le Royaume-Uni semblent orientés vers les marchés ; ceux des capitaux courts sont d’ailleurs utilisés depuis longtemps par les sociétés non financières qui y émettent des titres de créances à court terme

des porteLa Bourse de Paris peut terminer traditionnel, en la faisant passer de feuilles des fonds de pension », expli- l’année nettement au-dessus de 50 à 55 %. Immobilier de rapport et pierre-papier 10 20 En % 55 9 Produits de diversification 4 «S que Patrick Legland, directeur global de la Recherche de Société Générale. Or, « aujourd’hui, la part des actions est tombée à 30 %. Un retour à une allocation d’actifs plus traditionnelle serait un soutien fort pour les marchés