Diversité Culturelle Et Pratique De Grh

par la place qu’elles font à la promotion de la diversité de leur main-d’œuvre et donc aux femmes au sein de celle-ci est une idée qui n’est pas neuve dans le monde anglo-saxon, où la problématique de la diversité ethnique et du traitement des minorités est ancienne. Une première étape de ce travail a consisté à faire le tour des travaux gestionnaires portant sur la performance des entreprises et la contribution des femmes ou des politiques de diversité de la main-d’œuvre à cette performance. S. Landrieux-Kartochian

 et  n’autorisent  que  leur  indexation.   8. Le   PTB+   plaide   pour   la   création   de   «   boutiques   publiques   du   logement   »   pour   obtenir   les   informations   pratiques   utiles   quand   on   cherche   à   louer   (accès   au   logement   social,   bail,   droits   et   obligations   du   propriétaire   et   du   locataire,   ...)   ou   à   acheter

Villages où tout est raffinement : les sites, la table, l’hébergement, les activités… Ce qui donne une nouvelle idée du luxe dans une ambiance décontractée. ▪ Goûter à tout : des villages pour toute la famille. Sports, farniente ou découverte, à pratiquer ensemble ou en solo dans une ambiance chaleureuse. ▪ Se dépenser : des villages dédiés aux sports, pour s’initier, se perfectionner, vivre de nouvelles sensations dans une ambiance tonique. ▪ Découvrir : des villages au cœur de la culture

123Résumé du travail de recherche : ................................................................................ 52 Projet de Référentiel des Procédures ........................................................................... 81 Statistique de la GRH, MEN 2010 : ............................................................................. 84 Le secteur scolaire : ......................................................................................................... 84 Les effectifs de la DRH (Niveau

Maturity Model integration CP: Coefficient de pondération DAS: Domaine d’activité stratégique La DRH : Direction des ressources humaines Le DRH : Directeur des ressources humaines EAI : Entreprise application integration ERP : Entreprise resource planning GRH: Gestion des ressources humaines tel-00648697, version 1 - 6 Dec 2011 MN : Moyenne des notes MP : Moyenne pondérée MSCD : Management stratégique des compétences distinctives MSRH: Management stratégique des ressources humaines PGH : Poulina Group Holding

La réalité des pratiques d’évaluation de la performance RH en Algérie. Cas de l’entreprise Algérie Télécom Dr Akila RACHEDI Maitre de Conférences A Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECG) UMMTO Algérie E-mail : zouaakila@yahoo.fr Nadia MEKSEM Doctorante Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECG) UMMTO Algérie E-mail :nadia.meksem@ummto.dz Résumé : Objectif : comprendre les pratiques d’évaluation

____________________________________________________________ ______________________________ Au cours des 8 séances du cours Techniques d’organisation, nous allons voir ce qu’est l’entreprise, comment on peut la définir, ses buts, comment on peut identifier la diversité des entreprises, comment fonctionne les entreprises à partir de notionsclés telles que la décision, le pouvoir, la structure. Ce cours est décomposé en 5 chapitres. Le premier chapitre s’intitule la notion d’entreprise. Le 2ème chapitre s’intéresse

__________________________________________________________________________________________ Au cours des 8 séances du cours Techniques d’organisation, nous allons voir ce qu’est l’entreprise, comment on peut la définir, ses buts, comment on peut identifier la diversité des entreprises, comment fonctionne les entreprises à partir de notionsclés telles que la décision, le pouvoir, la structure. Ce cours est décomposé en 5 chapitres. Le premier chapitre s’intitule la notion d’entreprise. Le 2ème chapitre s’intéresse

les femmes à citer l’absence de qualités requises chez les femmes pour occuper des postes de responsabilité. En effet Les facteurs d’explication sont à la fois nombreux et hétérogènes. Si les femmes sont parfois l’objet de harcèlement ou de pratiques discriminatoires, il reste que le plafond de verre ne s’explique pas principalement par une discrimination active. Un certain nombre d’études mettent en avant des facteurs psychologiques liés aux poids des stéréotypes et des normes. L’ambition et

technologies de l’information), Montpellier Méditerranée Technopole encourage la création d’entreprises de services grâce à ses parcs d’activités, pépinières et hôtels d’entreprises, partenariats internationaux… 3 ienvenue à l’ISEM ie pratique Le caractère d’une École, les savoirs de l’Université LE CAMPUS RICHTER L’Université a commencé à aménager le site dans les années 1990. Le bâtiment B, qui abrite l’ISEM, a été inauguré en 2006. Au nom des enseignants et personnels administratifs