Documents Sur La Gpec

responsabilités. 1 Recensez les domaines d’intervention des assistants - correspondants RH (Doc. 1 et présentation de l’organisation). Précisez leurs liens, en amont ou en aval, avec les autres domaines de la gestion de l’entreprise. 2 Analysez les documents 2 et 3. Repérez les principaux acteurs, opérations et flux d’information de la procédure de paye chez AGERIX. 3 Analysez votre responsabilité quant à la confidentialité des informations, leur fiabilité et le respect des échéances. Doc 1 Cartographie

passé d’une vision essentiellement administrative et opérationnelle de la fonction à une vision plus stratégique ; la GRH s’intègre dans une perspective de développement à long terme. 6- La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) : Toute entreprise se doit de répondre à deux questions : de quelles compétences a-t-elle besoin, aujourd’hui et plus encore demain ? Avec combien de personnes ? En effet, si, dans le passé, on parlait simplement de gestion prévisionnelle de l’emploi

• Signature des contrats avec les tiers (Fournisseurs de matière première, propriétaires des projets ...etc.) ; La Secrétaire : • Préparation des dossiers nécessaire pour chaque client. • Regroupement des documents nécessaire au service comptabilité. • Gestion des coups téléphonique : (rendez vous…etc.) • Passer des commandes Téléphoniques aux fournisseurs en cas de besoin. • diffuser les messages provenant des autres services au directeur général

responsabilités. 1 Recensez les domaines d’intervention des assistants - correspondants RH (Doc. 1 et présentation de l’organisation). Précisez leurs liens, en amont ou en aval, avec les autres domaines de la gestion de l’entreprise. 2 Analysez les documents 2 et 3. Repérez les principaux acteurs, opérations et flux d’information de la procédure de paye chez AGERIX. 3 Analysez votre responsabilité quant à la confidentialité des informations, leur fiabilité et le respect des échéances. Doc 1 Cartographie

réelle politique de recrutement - Prise en compte de l’identification des écarts entre les besoins de compétences et les ressources - Evolution progressive des techniques et des tests - Début de la lutte contre la discrimination au travail B. LA GPEC : GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES - Obligatoire en France depuis 2005 - Objectifs : o Bien maitriser les contraintes de l’environnement et les choix stratégiques de l’entreprise o Conception, mise en œuvre et suivi de politique

23 1. Effectifs..................................................................................................23 2. Emplois..................................................................................................26 3. GPEC....................................................................................................28 4. Recrutement..........................................................................................29 5. Appréciation et évaluation :

explose et sous traitance aussi et licenciement pour faute aussi a) la prévention du licenciement pour motif éco motif n’est pas inhérent à la personne. Licenciement économique on les voit venir de très loin. Donc droit du travail encourage la GPEC. On sait ce qui se va passer à l’avance. En France une entreprise est tenue de : -garantir l’employabilité de chaque collaborateur hors licenciement économiques. -ca ne sert à rien de garantir les poste de les protéger (couteux et inefficace), il

|4. Discussion/consultation |- Dans le but de faciliter cette discussion, le | | |responsable de la formation devra documenter un | |Voir Annexe 1 - Grille de |état de la situation des connaissances de l’organisme quant aux | |diagnostic pour l’élaboration |besoins

SECTION 2 : L'INTEGRATION CONCLUSION TABLE DES SIGLES APEC Agence Nationale pour L'emploi APEC Association pour L'emploi des Cadres CV Curriculum Vitae DRH Direction des Ressources Humaines DRH Directeur des Ressources Humaines GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences PEE Plan D'épargne D'entreprise RH Ressources Humaines RSE Responsabilité Sociale de L'entreprise INTRODUCTION Le recrutement consiste à embaucher la bonne personne

II. LA PREPARATION Cette préparation s’appuie sur : A. UN COURS Présenté sous la forme de deux fascicules, il va vous permettre d’acquérir les connaissances nécessaires à mettre en œuvre. Chaque séquence comporte : — le cours et de nombreux documents d’actualité, — les mots clés de la séquence étudiée, — des exercices autocorrectifs d’entraînement (à ne pas envoyer à la correction). B. UN SITE INTERNET Spécifiquement dédié à la préparation des épreuves d’économie, droit et management, il