Domaine Activité Stratégique Smartphone

meilleures pratiques d’adaptation au changement de paradigmes dans le monde informatique 2 (ordinateurs portables ou smartphones) et de la mise en place de mécanismes de sécurité basés sur ces profils standard. Aujourd’hui, cependant, les utilisateurs et les entreprises exigent d’avoir accès aux actifs de l’entreprise quel que soit l’appareil qu’ils utilisent (smartphones ou tablettes achetés par l’utilisateur). Ceci à des répercussions énormes sur l’authentification : • Extension du support

transition ? De ces interrogations dépendra l’avenir de votre société, de nos jours, rien ne sert d’être leader, il faut innover et faire preuve d’ingéniosité web puisque suivre ne suffit plus. 1. Introduction à Mamita Yunai Leader dans le domaine de l’influence web, et, forte d’une équipe polyvalente composée de consultants en stratégie et développement, de senior e-marketers analysts, de consultants de l’image, d’analystes programmeurs, d’ingénieurs réseaux et systèmes d’informations, de

Compaq Fusion acquisition J. Boireau, T. Both, H. Lesage, E. Rigaud, I. Tantaoui, J-A. Walz SOMMAIRE I) Historique  Présentation de Hp et Compaq  Contexte et objectif de la fusion  Problématique II) Points théoriques III) Analyse stratégique  PESTEL  PORTER  SWOT … IV) Bilan de la fusion-acquisition V) Hp-Compaq, 10 ans … I- Historique Présentation HP : Dates Clés - 1/2 Produits & Direction HP : Fondée en 1938 par Bill Hewlett + David Packard Industrie Electronique

le lancement de l'iPhone. Le New York Times revient dans un long article très documenté, fruit de nombreux entretiens avec des employés et spécialistes des deux entreprises, sur la bataille féroce que se livrent désormais les deux géants dans le domaine des ordinateurs et téléphones portables, et de ses implications sur tout le secteur digital. «Au cours des six derniers mois, Apple et Google se sont affrontés au sujet des acquisitions, des brevets, des dirigeants, des conseillers et des applications

Fondateurs: Jobs et Wozniak étaient camarades et premiers associers rejoints plutard par Wayne. Steve Jobs : entrepreneur et inventeur américain. Figure majeur de l’électronique grand public. Il est pionnier de l’avènement de l’ordinateur personnel du smartphones et de la tablette tactile Steve Wazniak: Informaticien, professeur d’informatique et électronicien américain. Cofondateur de la compagnie Apple computer et il est un des pionniers. Ronald Wayne : Un des 3 cofondateurs d’Apple Computer

sont limitées, notamment par les différents Cnil européens qui contestent certaines de ses stratégies concurrentielles. À cela s’ajoute une concurrence de plus en plus importante et Google tente d’investir dans des secteurs assez éloignés de ses activités habituelles, tel que le secteur des énergies renouvelables même si l’innovation reste un facteur clé pour la longévité de Google. Abstract p.2 Introduction

principaux outils d’aide à l’Innovation V. Les degrés d’innovation I. Définition de l’innovation : L’innovation est la capacité à créer de la valeur en apportant quelque chose de nouveau dans le domaine considéré tout en s’assurant que l’appropriation de cette nouveauté se fasse de manière optimale L’innovation est réputée être l'un des moyens d'acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché et à la stratégie d'entreprise.

GLOBALE  Etude de cas  MBAIP_10_Groupe B  • • • • I.Khadidja  K.Mounir B.Fayçal  K.Mounia Plan de La présentation  I. Présentation de l’entreprise AMAZON 1. 2. 3. 4. 5. Introduction Pourquoi Amazon Dates clés Domaines d’activité Quelques chiffres II. Stratégie 1. Mission 2. Axes stratégique 3. Déclinaison opérationnelle 4. Organisation interne III. Organisation et pilotage des opérations 1. Business Model 2. Structure du réseau de distribution 3. Process de distribution 4. Process de reconstitution

Session 2 -Atelier ENSA Œuvres Partagées- Dossier MZE Rouzouna Sommaire I Introduction A. Développement d'un jeu vidéo massivement multijoueurs Le jeu vidéo sur console Le jeu vidéo sur ordinateur Le jeu vidéo sur smartphones Les Sims : un jeu multijoueurs et multiplateformes B. Pourquoi développer un tel projet C. Ressources et capacités nécessaires pour développer le projet II Internet et l'accès massive aux jeux vidéos A. Evaluation de l'accès aux

en B to C sur la toile : 38 milliards d’euros. Nous sommes près de 32 millions d’e-acheteurs. Le panier moyen sur la toile est de 90€ et nous réalisons une dépense annuelle de 1200€. 4 millions de français à avoir acheté sur la toile grâce aux smartphones. Internet a révolutionné le marketing dans le sens ou on a pu développer la GRC (gestion relation client). Possibilité d’acheter 24h/24, de gérer les stocks en temps réels, travail en flux tendus, charges locatives en moins ce qui permet de réduire