Domaine D Action Stratégique Danone

la concurrence mondiale, il devient nécessaire de mener une réflexion permanente sur la façon dont la fonction des ressources humaines peut accompagner au mieux le rythme rapide de la mondialisation des affaires, si elle veut occuper une place stratégique dans les organisations. De fait, pour prospérer dans l'environnement concurrentiel mondial, les entreprises adoptent des politiques d'intégration et de coordination régionale et mondiale. Dans le même temps, elles doivent faire preuve de réactivité

sont caractérisées par un changement de métier. L’entreprise développe une nouvelle activité qui requière l’acquisition d’un nouveau « know-how » par tout le personnel dédié à cette nouvelle activité. Diversification Marketing & Diversification Stratégique La mesure de la diversification est en réalité fonction du nombre d’éléments pris en compte et la distinction porte sur des éléments réellement « différenciateurs » de l’activité de l’entreprise. La diversification devient de plus en plus forte

inconvénients Plus nombreux que les avantages, les inconvénients concernent essentiellement les Etats, leurs habitants et biens publics en général. On constate que :  | Les entreprises remplacent le rôle de l'Etat en matière de décisions économiques, voir stratégiques. Par exemple en ce qui concerne le projet de l'Accord Multilatéral sur l'Investissement (AMI) proposé en 1994 à l'Organisation de Coopération et de Développement Economique (OCDE) et rejeté suite à une contestation de la part de la France le 15

Une commercialisation restreinte en maintenance équilibré P.16 - SOFRAM – SALIM et FROMAGERIES des DOUKALAS P.17 - Un marché soutenu par les opportunités - Principales importation des produits laitiers P.18 - Droits de DANONE - Contingents de produits P.19 - Un marché difficile. Le suivi est primordial P.20 - Une entreprise laitière modèle P.21 - L’adéquation de site de production Conclusion IIème PARTIE

......44 II.1.b) BNP Paribas............................................................................................45 II.1.c) Covama...................................................................................................46 II.1.d) Danone....................................................................................................47 II.1.e) Lafarge....................................................................................................48 II.1.f) Monoprix..........

tirée par la progression des marques Sojasun (+10% en volume) et Vrai (+14% en volume) du groupe Triballat Noyal, acteur de moindre envergure sur les yaourts à base de lait animal. Cette tendance est également due au lancement de la marque Senja de Danone, qui enregistrait 15% de croissance volume à la fin 2007. Néanmoins cette croissance n’est pas confirmée en 2008. Le segment du Soja décroît de 3.1% en volume, ceci en partie dû au déclin des ventes de Senja qui perd 10 points de part de marché entre

distances significatives à l'échelle de la planète. Elle se manifeste par l'interdépendance croissante des économies et l'expansion des échanges et des interactions humaines1. Ce phénomène touche un nombre croissant de personnes dans la plupart des domaines avec des effets et une temporalité propres à chacun. Il évoque aussi les transferts et les échanges internationaux de biens, de main-d'œuvre et de connaissances. Bien qu'étant de nature générique, le terme est souvent mis en regard de l'environnement

des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie dans différents contextes 1. Les déterminants des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation

Les deux visages de la démarche marketing Le marketing c’est un aller-retour perpétuel entre analyse et action. C’est un cercle vertueux. Au niveau de l’action, on va intervenir sur : * Prix * Produit * Place/distribution * Publicité 1. Définition du marketing Le marketing est un état d’esprit, une attitude, un choix de gestion et un ensemble de techniques qui permettent de satisfaire besoins et désirs des consommateurs d’une manière rentable pour l’entreprise. Le

14 Les tendances de consommation 14 Les attentes des clients 15 La segmentation des clients 16 Les modes de consommation 17 Les types d’achat 18 Le panier moyen Tropicana et fréquence de consommation 19 Analyse concurrentielle et stratégique 21 Matrice de Porter 21 Intensité concurrentielle 21 Produits de substitution 22 Les nouveaux entrants 22 Pression amont  22 Pression aval 22 Réglementation 23 Matrices SWOT 23 Matrice SWOT Tropicana (résumé) 25 Matrice BCG 26