Domaine De Compétences 4 Du De Amp

créancier : c'est-à-dire le bénéficiaire de l’obligation de payer. Et l’acheteur est le débiteur. * La réparation : lorsque la violation de la règle de droit a entrainé un préjudice / dommage pour autrui. La victime peut demander des dommages & intérêts. * Punition : surtout utilisé en droit pénal, qui définit une infraction comme des troubles causés a la société et les peine que ces troubles doivent entrainer. Il arrive aussi que le droit civil prévoit des sanctions qui infligent

Cas N°4 – AUDIB 1- Identifiez les facteurs environnementaux. Concurrence : perte de parts de marché auprès de concurrents (Panasonic, Siemens). Ses concurrents ont, du fait de leur taille, un meilleur investissement en R&D ainsi qu’une production de masse, ce qui leur permet d’atteindre la taille critique. Evolutions technologiques + attente des consommateurs : les consommateurs sont dans l’attente d’un appareil auditif utilisant le maximum des possibilités de la haute technologique,

« L’IE est la maitrise et la protection de l’information stratégique pour tout acteur économique. Trois domaines d’action sont identifiés : * La gestion du cycle de l’information * La protection du patrimoine immatériel * Les moyens d’action offensifs et défensifs fournis par l’information ». Degrés d’IE * IE de niveau primaire : où l’information est accessible et relève du domaine public * IE de niveau secondaire : Accès à l’information est de difficulté moyenne publique ou privée

2Débats d’idées et validation des projets d’action des élèves en jeu de football : effets de la présence/absence de l’enseignantMakrem Zghibi* , Zeineb Zerai** & Jean Francis Grehaigne****Issep Kef , université de Jandouba, Tunisie. **Issep Ksar Said, université de la Manouba, Tunisie. *** Université de Bourgogne Franche-Comté, France Résumé L’objet de cet article consiste à voir comment se mettent en place les projets d’action efficaces élaborés par les élèves (garçons) en jeu de football et

importante de nos formateurs, les responsables de la formation professionnelle et le personnel de la FST Settat qui n’ont pas hésité de consacrer un grand part de leurs précieux temps afin de réussir notre formation et développer notre niveau et nos compétences. Nous remercions aussi : - notre encadrant interne Mr. SDOUR Mohamed et Mr KARBOUBI Mustapha pour leur conseils et disponibilité ainsi que leur remarques pertinentes et suggestions constructives. - Les membres du jury qui évaluent notre

aux environnements (économiques, sociales, technologiques, juridiques…) et leur influence sur le marché * Etape 2 : Analyse/Diagnostic/Stratégie * analyser les informations recueillies, pour formuler un diagnostic * repérer les domaines d'intervention possibles, accessibles et rentables * évaluer leur intérêt pour l'entreprise * se fixer un objectif et construire la stratégie idoine (adéquate) pour l'atteindre niveau marketing stratégique * NB : stratégie =

Professionnelle P6.3. Analyse des valeurs mobilières de placement PConclusion PListe des annexes PA. Annexe 1 : Circularisations « banque » PB. Annexe 2 : Extrait de balance PC. Annexe 3 : Feuille de saisie « Bilan actif à cumuler et à retraiter » PD. Annexe 4 : Feuille de saisie « Compte de résultat à cumuler et à retraiter » PLexique PBibliographie P Remerciement : Je tiens tout d’abord à remercier …. qui m’a permis de vivre cette expérience au sein du cabinet Masnaoui Mazars durant 6 semaines.Ensuite,

dans le but d’améliorer la qualité de sa vie et de réaliser ses aspirations profondes. Il peut toucher différents aspects de la vie : professionnel, personnel, spirituel, financier, relationnel, familial. Les actions et progrès constatés dans un domaine ont généralement des répercussions positives dans les autres. Par une meilleure connaissance de soi, l’individu comprend et tend à réaliser ses véritables aspirations au travers d’objectifs à atteindre. Le développement personnel englobe un style

Supervision Mise en route sur chantier Tuteur enseignant: Patrick HÉNAFF Tuteur professionnel: Olivier PEREIRA Date du Stage : 6 Avril-14 Juin 2010 SOMMAIRE Remerciements 3 Introduction 4 I.Présentation de SYS&COM 5 a. Présentation générale 5 b. Références SYS&COM 6 c. Chiffre d’affaires 7 d. Organisation de l’entreprise 9 e. Déroulement d’un projet 10 II.Projet supervision d’un site 15 a. Analyse fonctionnelle du superviseur 16 b. Création du superviseur

Par exemple : dans le domaine du secrétariat de la comptabilité éventuellement, il est possible de trouver un employeur qui vous fournisse un pc, photocopieur... afin que vous puissiez travailler chez vous. Vous vous rendez à l'entreprise pour chercher le travail puis vous le ramener dans les délais dictés par votre employeur. Ainsi vous travaillez à vos horaires et vous côtoyer quand même le monde de l'entreprise (collègue...). Cela peut aussi se faire dans des domaines manuels : construction