Dossier de consultation des entreprises

optique marketing achats, l'acheteur adopte un profil extraverti (tourné vers les l'autres) et une démarche offensive en direction du marché des fournisseurs. L'acheteur devra susciter l'intérêt d'un fournisseur à investir pour travailler avec son entreprise. D'une manière générale, on peut considérer que la démarche marketing achats consiste à aider l'autre à réussir. Figure n° 6 : La démarche marketing achats. Acheteur Démarche incitative Vendeur Source : PERROTIN P., Op.Cit, page 17. 1.3

INTITULE DE L’ATELIER : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS UNE TRES PETITE ENTREPRISE Les patrons de très petites entreprises se disent souvent cruellement conscients de l’insuffisance, voire de l’inexistence de gestion des Ressources Humaines dans leurs entreprises. L’atout que l’entreprise pourrait tirer de sa petite taille et de la proximité du chef d’entreprise est largement contrebalancée par le manque de disponibilité de celui-ci, eu égard à la surcharge des tâches qui lui incombent

rapport aux autres critères, sauf : - Si le règlement de la consultation n’a pas prévu d’autres critères (cas des achats de fournitures courantes par exemple). - Pour les marchés de travaux pour lesquels «l’offre la plus avantageuse est la moins-disante » (article 39 du Décret). I- GENERALITES L’article 18 prévoit la nécessité de pondérer les critères ou, à défaut, de les hiérarchiser, telle que prévue dans le règlement de la consultation. Par ailleurs, d’autres critères que ceux énumérés à l’article

Une présentation générale du problème 2. L’énoncé fonctionnel des besoins (partie principale ou cœur du CdCF) 3. Un appel éventuel à des variantes 4. Un cadre de réponse 5. Les annexes V. ORGANISATION NÉCÉSSAIRE À L’ÉLABORATION D’UN CdCF VI.CDCF ET DOSSIER D’APPEL D’OFFRES VII.PROCESSUS D’ELABORATION DU CdCFI. CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL CDCF.doc P.JOHO Page 1 Nom I INTRODUCTION CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL CDCF PJ La première étape d’une démarche de conception de produit consiste

.................................................................................................... 10 LES EQUIPEMENTS ............................................................................................................. 10 LE STAGE EN ENTREPRISE ........................................................................................................ 11 CONDITIONS D’ADMISSION ........................................................................................................ 12 LES PRE-REQUIS

contrats administratifs de l’administration sont soumis à des procédures de mise en concurrence préalable car on estime que les achats peuvent être satisfaits par un ensemble d’entreprises, et l’administration n’a pas à privilégier une quelconque entreprise par rapport à une autre. Elle devra lancer une offre. A l’issu de l’analyse des offres des candidats, elle choisira celle de ces offres qui est économiquement la plus avantageuse. Tous les contrats passés par l’administration ne sont pas nécessairement

La liste des prestations qui peuvent faire l’objet de contrats ou de conventions de droit commun est arrêtée par décision du Premier Ministre après avis de la commission des marchés ; Toutefois, pour le choix des prestataires de mandats ou de consultations juridique, scientifique ou médicale, un appel à manifestation d’intérêt peut être effectué dans la mesure du possible ; 7. Décomposition du montant global : document qui, pour un marché à prix global, contient une répartition des prestations à

commerciales ; Vu la loi organique n° 99-70 du 17 février 1999 sur la Cour des Comptes ; Vu la loi n° 72-62 du 20 juin 1972 portant loi des finances de l’année 1972-1973 ; Vu la loi n° 90-07 du 26 juin 1990 relative à l’organisation et au contrôle des entreprises du secteur parapublic et au contrôle des personnes morales de droit privé bénéficiant du concours financier de la puissance publique ; Vu la loi n° 96-06 du 22 mars 1996 portant Code des collectivités locales ; Vu le décret n° 88-1725 du 22 décembre

juridique : La Société Nationale des Chemins de Fer Tunisiens est l’une des plus grandes sociétés nationales. Son activité principale est le transport à la fois des voyageurs et des marchandises. La Société Nationale des Chemins de Fer Tunisiens est une entreprise publique à caractère non administratif. Elle est dotée de la personnalité civile et de l’autonomie financière. Elle est réputée commerçante dans ses relations avec les tiers et placée sous la tutelle du ministère du transport. 3. Objectifs, Mission

L’entreprise compte 7 comptables dont 2 en CDD. Toutes gèrent le social, la comptabilité et le juridique. La société traite plus de 200 clients qui sont essentiellement des commerçants, des prestataires de services, des artisans ainsi que des entreprises de travaux publics. L’ensemble immobilier est constitué d’une entrée principale avec des portes coulissantes, d’un accueil à droite avec salle d’attente spacieuse. A gauche se trouve un bureau, où nous recevons les clients pour des rendez-vous.