Dossier Marketing Bongrain

technoloGies, sante Schéma deS étudeS 480 Doctorat bac+8 - droit, économie, geStion n droit privé, droit public n Préparation aux concours administratifs et judiciaires n Gestion, Management, Administration des Entreprises n Commerce, Marketing bac+5 - 300 bac+3 lettreS, langueS, artS n Langues Étrangères Appliquées : m a s t e r l i c e n c e Master 180 Licence généraliste Licence professionnelle dut ScienceS humaineS et SocialeS n histoire, culture n patrimoines

(VVL BBDO) Traffic : Hugues Vanden Steen (Duval Guillaume Brussels) page 4 page 6 page 8 page 10 page 12 page 14 page 16 page 18 page 20 page 22 page 24 page 26 Métiers chez l’annonceur Product Manager : Gerd De Kee (General Motors) Directeur Marketing: Anne-Françoise Piette (Eurostar) Chief Communication Officer : Chris Van Roey (Mobistar) page 28 page 30 page 32 2 Métiers en agences Métiers en agences33 AVANT-PROPOS Travailler dans l’univers de la communication, c’est être créatif

Stalaven, Bonduelle ou Martinet (salades), Lactalis, Bongrain (specialites fromageres),… Contrairement au marche PLF, les autres segments sont demandeurs de produits specifiques ou fonctionnalite, praticite et design sont de mise. Les produits sont de plus en plus transparents et neutres afin de valoriser le contenu. Le thermoformage fait souvent place a l’injection qui permet bien souvent de mieux repondre aux besoins des marketings et designers. A l’exception du marche des salades et des

| | |MARKETING MIX PRODUIT | |LIVRE PRODUIT | [pic] SOMMAIRE Introduction I. Analyse Diagnostic de la situation

la société rurale d’autrefois, on n’achetait pas de confiture : on la faisait. Dans notre société urbaine, cette habitude tend à perdurer. Qui n’a pas vu sa grand-mère, sa mère ou son père faire de la confiture ? 1 Les données qui figurent dans ce dossier proviennent de sources diverses et notamment de l’agence Dufresne, Corrigan, Scarlett qui gère les budgets de B onne M aman et d’A ndros. M erci en particulier à A nne-Laure N icod. Les analyses et jugements de valeur n’engagent que l’auteur. auteur

exportateur mondial de produits agroalimentaires, ex aequo avec les États-Unis, (alors que nous ne sommes que 3e ou 4e pour les produits agricoles, selon les années), ne peut aligner que cinq firmes dans le club du « Top 100 » : Danone, Lactalis, Bongrain, Pernod-Ricard et Sodiaal-Yoplait. Cela signifie que si l’on veut garder notre place sur ces marchés de masse, il faudrait que l’on développe ces grandes firmes. Sinon que va-t’il se passer ? Danone est une firme OPAble, qui peut passer demain sous

Le 22/10/2010 | | DOSSIER DEVELOPPEMENT DURABLE | Sommaire Partie 1 1) Analyse du secteur d’activité P.3 2) Engagement vis-à-vis du développement durable  P.4 Partie 2 1) Analyse des motivations et des risques de Nestlé P.6 2) Analyse des motivations et des risques de Danone

organisations. David AUTISSIER Faouzi BENSEBAA Fabienne BOUDIER 170 x 240 mm - rabats 90 mm - dos 32 mm David AUTISSIER Faouzi BENSEBAA Fabienne BOUDIER l’Atlas du management L’encyclopédie du management en 100 dossiers-clés Retrouvez plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com SOMMAIRE Partie 1 Les évolutions du monde et de l’économie Partie 2 Les stratégies innovantes des entreprises Partie 3 Les techniques de gestion Partie

David AUTISSIER Faouzi BENSEBAA Fabienne BOUDIER management L’encyclopédie du management en 100 dossiers-clés l’Atlas du Retrouvez plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com l’Atlas du management 2010-2011 DÉCIDEURS, MANAGERS, CONSULTANTS, ENSEIGNANTS, ÉTUDIANTS, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans

sur une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques