Dossier Negociation Vente Immobilier

contenu Remise du dossier DOSSIER DE CONTROLE AVANT L’EPREUVE En forme Ponctuelle • • • Annexe 4 Annexe 4 Annexe 5 Candidats scolaires • Structure stage • Durée stage • Conformité du contenu Candidats alternance ou expérience pro • Réalisation du contrat • Conformité du contenu • • • Annexe 4 Annexe 4 Annexe 5 •Attest.contrat •Annexe 5 •Attest.contrat •Annexe 5 15 j avant le début des épreuves, dans le centre d’examen Dans les délais prévus par le centre Remise du dossier de formation

Ces objectifs, qui permettent d’assurer l’avenir de l’entreprise tel qu’il a été défini, sont variés ➢ Maintenir la capacité de l’entreprise en renouvelant les équipements, et plus généralement, les moyens de productions, de vente, de gestion,… ➢ Accroitre la capacité en se dotant de moyens supplémentaires ; ➢ Amélioration de la productivité grâce à la modernisation des équipements ou à l’amélioration des techniques et, plus généralement, améliorer l’efficience

potentiels en faisant la prospection lors de mon passage chez le chargé de clientèle. Ce passage de mon stage m’a donc permis de découvrir le coté pratique du Marketing avec l’application également de l’ensemble des techniques de communication et de négociation acquises lors des cours de TEC à l’ENCG. Le directeur de l’agence est le pivot sur lequel tourne toutes les affaires de la banque, il régularise la situation financière en essayant de maximiser le profit. Sa mission est de veiller sur le portefeuille

Des CCF 4. La validation en classe terminale. 5. Le dossier de CCF. Annexe 1 : Le programme d’Economie et Droit en Première et Terminale, la progression chronologique. Annexe 2 : Aide au choix de l’objet des études. Annexe 3 : Exemple d’étude réalisée : exemple 1. Annexe 4 : Exemple d’étude réalisée : exemple 2. Annexe 5 : Les documents méthodologiques pour construire une étude. Annexe 6 : Le dossier CCF Eco Droit, dossier Elève. 1- Les objectifs pédagogiques en Economie et Droit

certaines conditions). - Cautionnement du dirigeant. 2) Financiers - Capital, apports personnels - Rémunération éventuelle du conjoint - Frais de constitution et de fonctionnement - Coût de transformation ou de transmission (vente, décès) 3) Fiscaux - Imposition des bénéfices ou sur le chiffre d’affaires - Imposition de la rémunération du dirigeant - Imposition du conjoint salarié 4) Sociaux - Protection sociale du dirigeant et de son conjoint

commerciaux Section 1 La vente commerciale La vente est un contrat par lequel une personne transfère à une autre la propriété d’une chose moyennant le paiement d’un prix. Selon la qualité des parties, il y a lieu de distinguer trois situations : 1 La vente d’un particulier (ou plus généralement d’un non-commerçant) à un autre : cette vente est entièrement régie par le droit civil ; 2 La vente d’un commerçant à un particulier, ou d’un particulier à un commerçant (vente à caractère mixte) : le particulier

organisations publiques, les associations, les groupements et les entreprises industrielles ou commerciales procèdent de manière très différente dans leur mode d’acquisition d’un même bien (centralisé, localisé, appels d’offres…). Par ailleurs, les négociations commerciales entre un fournisseur et un client qui se trouve lui-même être le fournisseur du premier pour une autre catégorie de produits ou services, ne sont pas rares. Il arrive même que le fournisseur vende certains produits de son offre à un

sous-collège sectoriel banque Il est compétent pour les dossiers individuels et les questions spécifiques relevant du domaine de la banque. Il est constitué du président, du vice-président, des quatre personnalités qualifiées issues du secteur bancaire et de deux personnalités désignées par le Collège parmi ses autres membres, non issus des secteurs de la banque et de l’assurance. Le sous-collège sectoriel assurance Il est compétent pour les dossiers individuels et les questions spécifiques relevant

essentiellement dans : des entreprises de distribution des secteurs alimentaires ou spécialisés, des unités commerciales d’entreprises de production, des entreprises de commerce électronique, des entreprises de prestation de services : assurance, banque, immobilier, location, communication, transport, … Ces entreprises s’adressent aussi bien à une clientèle de particuliers (grand public) que de professionnels (entreprises, administrations, professions libérales, artisans, …). Ne relèvent pas directement

: – des entreprises de distribution des secteurs alimentaires ou spécialisés ; – des unités commerciales d’entreprises de production ; – des entreprises de commerce électronique ; – des entreprises de prestation de services : assurance, banque, immobilier, location, communication, transport... Ces entreprises s’adressent aussi bien à une clientèle de particuliers (grand public) que qu’à une clientèle de professionnels (entreprises, administrations, professions libérales, artisans...). Ne relèvent