Dossier Relation Client Fournisseur

comptabilité qui dont généralement : Comptabiliser toutes les opérations concernant les sociétés clientèles (banques, achats, ventes, opérations diverses…) Se charger du suivi des comptes bancaires des règlements des fournisseurs, des encaissements des factures adressées aux clients, et des droits de douanes…et de tous les autres mouvements des comptes. S’occuper de l’établissement, en temps voulus, de toutes les déclarations fiscales (TVA, IGR, IS) il règle touts ces impôts dus par les sociétés

toutes les factures | | |en HT, TTC pour qu’elle puisse faire son budget. Lors des retards de paiement de | | |clients, je l’en informe et propose une relance. | | | | |

Le contenu du dossier : Animation-promotion Pour réaliser votre rapport vous devez impérativement suivre ce plan ! 1) Présentation de l’action et du point de vente Contenu | Supports | Titre de l’action (titre très significatif de votre animation) a. Caractéristiques de l’entreprise : - Historique du magasin (création en ?, évolution depuis, propriétaire,…) - Identification du point de vente : (adresse, forme de commerce, forme juridique, méthode de vente, circuit de distribution

14 pays à travers le monde. • Vente d’énergie : acheteur de gaz de première importance auprès des producteurs mondiaux grâce à des contrats, comme ceux signés avec Gazprom ou Sonatrach, de long terme, GDF SUEZ s’assure d’approvisionner ses clients en gaz. • Transport : la filiale de GDF SUEZ en Europe se nomme GRT, elle exploite et commercialise le plus important réseau européen, long de plus de 32 000 kilomètres. • Services : Cofatech est le principal pôle de service de GDF

commerciale. Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services (exemples d’appellation : magasin, supermarché, hypermarché, agence commerciale, site marchand…). Dans le cadre de cette unité commerciale, le titulaire du BTS Management des unités commerciales remplit les missions suivantes : - management de l’unité commerciale - gestion de la relation avec la clientèle - gestion et animation de l’offre de produits et de services

la performance des fournisseurs et ses indicateurs…………………………………………………………15 4) La politique d’achat et de qualité des fournisseurs…………………...19 III) Présentation Du service Achat et Administration des contrats de JLEC………………………………………………………………………..21 1) Mission ………………………………………………………………….21 2) Manuel d’achat…………………………………………………………22 Partie II : I) Taches Effectuées : • Evaluation de la performance des fournisseurs……….……………….23

à petits pas \ Lentement mais sûrement, la dematériahsation avance dans le monde de la banque. Les factures 'entrantes' sont au coeur des projets à location horizontale qui commencent à se mettre en place. Côté métier, la dématérialisation du dossier client fait aujourd'hui l'objet d'un large consensus. Mais la route sera longue, chaque banque devant d'abord sélectionner avec soin ses processus prioritaires Pas si simple. _ Les banques françaises gagnent en 'malunte culturelle' »/ace au phénomène

rayonnement dans l’espace euroméditerranéen et de compétition internationale. Attijariwafa bank en chiffres | * plus de 550 agences au Maroc * près de 35 points de vente à l'étranger * plus de 8200 collaborateurs * plus d' 1,5 million de clients | I.1.1.1. Une stratégie efficace : Grâce à la synergie de ses pôles de métiers et à sa capacité d’innovation unique, le Groupe Attijariwafa bank a enclenché une dynamique de développement qui bénéficie à toutes ses activités. Favorisant la proximité

L’historique 1.2. Le métier 1.2. En chiffres 1.3. Les clients 1.4. La concurrence 1.5. L’organisation logistique 1.6. Le siège des opérations 2. Ma mission au sein de Brake France Service 2ème partie : Les services Achat et Qualité 1. En théorie 1.1. Les missions du service Qualité dans l’entreprise 1.2. Le service Achat dans l’entreprise 2. En pratique : Chez Brake France Service 2.1. Le service Qualité 2.2. Le service Achat 2.3. Les relations entre les services Qualité et Achat 3ème partie : 1

factures, le recouvrement des créances étant confié au factor L'affacturage permet d'optimiser d'avantage la gestion de la trésorie : La trésorerie est un élément primordial de la société. Il est important d'assurer le paiement des salaires et des fournisseurs dans les délais impartis et souvent la trésorerie n'est pas toujours suffisante ou disponible pour répondre aux besoins. Il vous faut une solution souple et réactive, et l'affacturage répond à cette attente en vous simplifiant la vie. L'affacturage