Dossier étude Mercatique Veille Commerciale

depuis les unités décentralisées (leurs divers centres de profit), jusqu’au sommet stratégique (le siège social). Les indicateurs sociaux figurent alors parmi un ensemble d’indicateurs et d’informations, généralement à vocation financière et commerciale. Au-delà du reporting interne, le reporting peut être externe et consiste alors à rendre compte aux parties prenantes de l’entreprise (investisseurs, représentants du personnel, analystes financiers...) des données sociales de l’entreprise. Si

contrôle de  gestion  se  rapproche du  contrôle  stratégique  conduisant le contrôleur a un rôle d’architecte. En effet, le contrôleur est consulté pour fournir leur conception  de  l’architecture de valeur, pour analyser  les processus et procéder à une veille stratégique.  Il participe ainsi  pleinement à l’élaboration du business model, en formulant les mécanismes de création de valeur notamment.  Dans  une  conception  plus  étroite mais  relevant  du  contrôle  stratégique,  le  contrôleur  peut  être 

............................................................................. 114 Applications ................................................................................................................... 117 Chapitre 14 La communication commerciale .................................................................. 121 Situations ...................................................................................................................... 121 Exercices .............................

Problématique 1 0.2. Objectifs de recherche 3 0.3. Les hypothèses du travail 4 0.4. Choix et intérêt du sujet 4 0.5. Délimitation du sujet 5 0.7. Subdivision du travail 5 CHAPITRE I : GESTION DE LA LOGISTIQUE ET DU CHIFFRE D'AFFAIRES 6 1.1. Etude théorique sur la logistique 6 1.1.1. Définition du concept logistique 7 1.1.2.1. Importance de la logistique 12 1.1.3. La place de la gestion logistique sur la performance d'une firme 12 1.1.4. L'optimisation des tâches logistiques 13 1.1.4.1

Page 1 sur 38 Épreuve E6 : Management de l’équipe commerciale CONTEXTE D’ENTREPRISE A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

diagnostic P9 II - Les objectifs du diagnostic P9 III – Préambule P9 A) La définition des métiers P9 B) Définition des DAS P11 IV - Les champs d’investigation : étude des composantes et interrelations P13 A) Audit environnement P13 B) Audit de marché P21 C) Audit sectoriel P25 D) Audit des clients P25 E) Audit des prescripteurs P26 V - Le système d’information

de la réflexion par les objectifs spécifiques. 1) les objectifs généraux D’une manière générale nous ferons une étude de la finance islamique à travers son histoire, ses principes de base et ses instruments de financement susceptibles d’intéresser les PME/PMI. 2) les objectifs spécifiques La définition des objectifs spécifiques de notre étude nous amènera à : ❖ Voir l’histoire de la finance islamique et la problématique liée à l’usage du taux d’intérêt dans les

Page 1 sur 38 Épreuve E6 : Management de l’équipe commerciale CONTEXTE D’ENTREPRISE A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

son projet professionnel. Exposé suivi d’une discussion : 30 minutes maximum Cette épreuve est notée sur 20 points. Toutes les informations relatives aux inscriptions, aux épreuves, à la scolarité ainsi que les dossiers d'inscription sont à retirer auprès des IFSI. Chaque IFSI a un dossier d'inscription spécifique téléchargeable. Les Instituts de formation en soins infirmiers (IFSI) sont regroupés en 4 centres d'examen, dont les compositions sont indiquées ci-dessous. Pour se présenter aux épreuves

MADELIN Ancien ministre Alain NÉMARQ PDG de Mauboussin Jean-Pierre SOISSON Ancien ministre Dominique STRAUSS-KAHN Président du FMI et ancien ministre Jean-François THÉODORE Président d’Euronext Sydney TOLÉDANO PDG de Christian Dior Couture Simone VEIL Ancien ministre Le conseil de perfectionnement est composé d’une quinzaine de personnalités du monde économique et de l’éducation. Il participe à la politique de l’établissement en matière de pédagogie, d'organisation de la formation et des moyens