Dragée

(annexe 6 et 7 + objectif de l’annexe 8) -On peut de même identifier une stratégie d’intégration horizontale et de croissance externe par le rachat d’entreprises sur le territoire français (reprise de la société FOULLON numéro 1français de la dragée) donc de concurrents afin d’acquérir de plus grosse parts de marché (annexe 6 et objectifs de l’annexe 8) - De plus, sur le même niveau, elle adopte une stratégie de productivité en achetant et construisant des usines à travers le pays et à

comédie, tous les jours? » . Lorsqu'il emploie le terme de « comédie » on comprend que sa vie est véritablement pathétique, sans véritable but. Il se raccroche alors à des détails insignifiants comme le fait de réclamer sans cesse sa bouillie, sa dragée ou encore son biscuit. Il évoque ensuite son passé, ses souvenirs communs avec Nell. Il se remémore ainsi leurs fiançailles (p34) « on s'étaient fiancés la veille » / « tu as tellement ri que tu nous a fait chavirer ». son identité est donc basée

personnages qualifient l’extérieur d’autre « enfer » ajoutant que « hors d’ici c’est la mort ». Cependant leur refuge est lui aussi une sorte d’antre de la mort. D’abord les objets et la nourriture disparaissent : il n’y a plus de « bouilli », « de dragée »s, « de biscuits », « de roue de bicyclette », « de calmants » ; puis c’est la vie qui s’éteint : « les graines ne poussent plus », la puce puis le rat sont tués par Clov, Nell mort dans sa poubelle, et l’enfant que Clov découvre dehors est lui

dents. Comme si la vieillesse était en réalité un retour au source, à l'enfance. On remarque de manière plus générale que la nourriture est utilisé à contre emploi : le biscuit ne procure aucun plaisir, il est même immangeable car trop dur. La dragée subit le même sort, c'est pourtant un bonbon, une sucrerie ce qui fait ressortir une nouvelle fois une connotation infantile. Le passage de la graine qui ne germera jamais d'après Clov montre que même la nourriture la plus basique (car on suppose

Chérifienne de Chocolat d’occuper le rang de leader sur le marché du chocolat au Maroc et de déve- lopper une offre commerciale couvrant tous les créneaux du marché, à travers 4 gammes de produits : - gamme "impulse" (bouchées, barres, tablettes, dragées) - gamme "famille" (tablettes de ménage, petit déjeuner - goûter) - gamme "professionnelle" (produits destinés aux pâtissiers professionnels) - gamme "cadeaux" (chocolats de fin d'année proposés dans divers types de conditionnement) Au fil des

fabrication de chewing-gum, ce qui la place comme leader mondiale sur ce marché. Depuis 2008, elle est rattachée au groupe Mars, géant de l'agroalimentaire. Wrigley commercialise 4 marques de chewing-gum en France : Freedent : vendu en tablette et en dragées, Freedent est apparu en France en 1987; Ce chewing est présenté comme révolutionnaire car c'est le premier chewing-gum sans sucre à être commercialisé. Le produit possède une bonne image et notoriété car il participe à l'hygiène bucco-dentaire.

la société favorise l'augmentation de la consommation des chewing-gums dû stress urbain (attirance pour les saveurs fraîcheurs). Les femmes dominent le marché du sans-sucre, elles représentent 61% des volumes consommés avec une préférence pour les dragées jugées plus féminines et plus discrètes. Marque : Le nom du marque Hollywood est connotatif . E. Les forces et faiblesses de l'entreprise | FORCES | FAIBLESSES | Produit | Variété de parfums Norme ISO 9002 permet de soutenir

etc.… Les bonbons les plus consommés (83% des personnes interrogées par BVA, institut d’étude de marché et d’opinion, pour la Chambre Nationale Syndicale de la Confiserie, étude datant de 2006) sont les bonbons dits pour adultes (assortiments, dragées, bonbons à la menthe, …). Puis, viennent les bonbons « pour enfants » (68%) comme les gélifiées, les guimauves, les sucettes, et les chewing-gums (73%). La petite confiserie de poche et les spécialités régionales sont quant à elles consommées par

| |Les bergamotes de Nancy | |Les dragées de Verdun | |Les chardons lorrains : bonbons au chocolat et à la liqueur

Ludovic M CIBLE DRAGEE : UNE VENTE STRATEGIQUE SOMMAIRE MA SOCIETE 3 I /Présentation d’Orange Business Service (O.B.S) 3 1/ Le groupe France Telecom (F.T) 3 2/ La Marque ORANGE 3 3/ ORANGE BUSINESS SERVICES (O.B.S) 4 II/ La Stratégie Grand Comptes 4 III/ Organisation du secteur Grand compte 5 IV / Le poste d’ingénieur d’affaires 5 V / Ma position hiérarchique chez O.B.S 5 LE COMPTE CIBLE 6 I/ Présentation de la SNCF 6 1/ Les activités de la SNCF 6 2/ Chiffres