Drink

great about this country is that America started the tradition where the richest consumers buy essentially the same things as the poorest. You can be watching TV and see Coca-Cola, and you can know that the President drinks Cokes, Liz Taylor drinks Cokes, and just think, you can drink Coke, too. A Coke is a Coke and no amount of money can get you a better Coke than the one the bum on the corner is drinking. All the Cokes are the same and all the Cokes are good. Liz Taylor knows it, the President knows

boisson. ◊ Taille (France): - 60 % de Part de Marché des Energy Drinks - Chiffre d’affaire : 51 Millions d'euros (2011) ◊ Lieu (France): Red Bull France - Paris Catégorie de produits - Canette 25 cl: Red Bull Energy drink - Canette 25 cl: Red Bull Sugar Free - Canette de 6 cl: Red Bull Energy Shot ◊ Marchés cibles: Grandes surfaces, cafés, bars, snacks, boîtes de nuits. ◊ Ses produits (France) : - Red Bull Energy Drink - Red Bull Sugar Free - Red Bull Energy Shot ◊ Ses nouveaux produits

DOSSIER LOGISTIQUE ENTREPRISE KAUDEER Yaseen-PROSPERE Kevin MPI2E Coca-Cola est une entreprise américaine spécialisée dans le domaine des softs drinks non alcoolisées. Aujourd’hui elle compte de nombreux concurrents sur le marché en évolution. Chaque jour, 1,5 milliards de bouteilles sont vendues dans le monde. On peut donc souligner l’importance de cette entreprise au niveau mondial Comment Coca-Cola dans un contexte organisationnel gère sa logistique sur un niveau national (français) 

procédé l’an dernier à un travail important sur la catégorie des energy drinks. L’étude de marché réalisée par la marque a montré que la catégorie était en plein essor (+ 10% en volume en 2013), bien valorisée, mais sous-représentée en rayons, souvent mal implantée dans le magasin et sujette aux ruptures. Du côté du shopper, Red Bull a pu identifier le premier frein à l’achat : la compréhension du produit. Le leader des energy drinks a conçu un plan merch autour d’un meuble qui vient s’insérer sur le

offrir du « jamais vu », avec une pointe d’audace ? Savourez les produits FRYD FOOD AND DRINK. Nouvelle et unique, la saveur de Vod-K qui allie le caramel et la truffe. Proposée dans un packaging design et audacieux, elle émerveillera les gastronomes.65 € / 75 ml | | Tendance aussi, la truffe qu’on retrouvera dans du sel ou de l’huile, pour agrémenter tous vos plats quotidiens… Toujours chez FRYD FOOD AND DRINK | | Sel à la truffe : sel de Guérande parfumé à la Truffe d'Eté.17 € / 100

International Institute for Higher Education in Morocco Marketing Management Marketing Plan ENERGIA Energy Drink Prepared by: Submitted to: DAGHRI Jalila Mr. Mohamed IRAQI EL MADADE Amal SHOUBAKI Hashem KABBAJ Yassine BENJELLOUN Abdelmajid January 2008 Marketing Management Marketing Plan ENERGIA Energy Drink Table of Contents Part I: Executive Summary………………………………………………………………..5 Part II: Situation Analysis…………………………………………………………...........6

S trengths • Création d’une niche dans le secteur du soft drink • Leader mondial S trengths • Forte notoriété - campagne marketing agressive Sponsoring d’événements sportifs Street marketing Image jeune S trengths • Maîtrise de la chaîne d’activité Production wall to wall  coûts de transport réduits  respect de l’environnement Large réseau de distribution Weaknesses • Prix les plus élevés du marché • Risques pour la santé ( taurine, caféine) • Cible restreinte

Introduction……………………………………………………………………………… ..…………5 I – Présentation de l’entreprise et description de l’environnement…….....7 A / Description de l’environnement externe ................................................................................ 7 1- Le marché des soft-drinks ...................................................................................................... 7 a- Composition du marché .................................................................................................................. 7

toute légalité, se procurer la boisson au taureau rouge en grande surface et dans la plupart des débits de boissons. Leader de l’energy drink dans le monde (70% des parts de marché mondial), Red Bull doit maintenant se faire une place dans le marché Français déjà très concurrencé. En effet, l’hexagone révèle nombre de marques implantées dans le marché de l’energy drink. Ces dernières étant souvent issues de grands groupes comme The Coca-Cola Company, Pepsi Co ou même Danone. La concurrence Red Bull

monde musulman n’est pas récente et date du début des années 40. Au Maroc, la suprématie revient bien évidemment à la firme américain The Coca-Cola export Corporation, qui a emboîté le pas à Pepsi-Cola, qui s’est éclipsée du marché marocain du soft drink en 1996 Aussi présente que Coca-Cola dans le monde arabe, Pepsi-Cola demeurait ledear sur ce marché jusqu’au début des années 80. Localement, la compétition des deux géants n’en reste pas moins intensive et même si Coca-Cola a devancé son concurrent