Droit Correction Cap Monetique

Figure SEQ Figure \* ARABIC 1 : Le Roue de Deming La correction des dysfonctionnements fait appel à des outils d'analyse permettant leur identification, leur pondération et le traitement adapté. Aussi, Deming élabore quatorze règles d’action qui sont les principes de base du management de la qualité : Gardez le cap de votre mission en améliorant les produits et constamment les services. Adoptez une nouvelle philosophie de management

2 – RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LE CAPITAL SOCIAL :...................18 2.3- TABLEAU D’EVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL : .........................................................................18 2.4- REPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE AU 31 MAI 2010 :....................................19 2.5- DESCRIPTION SOMMAIRE DU GROUPE AMEN BANK AU 31 décembre 2009 :..............................20 2.5.1- Présentation générale du groupe AMEN BANK au 31-12-2009:....................

domaines de l’économie; en effet, de jour en jour des banques fusionnent, se métamorphosent et se restructurent. Au Sénégal, la fusion, qui est la forme la plus utilisé, peut être définie selon l’article 189 de l’acte uniforme du 17 avril 1997 sur le droit des sociétés commerciales et du groupement d’intérêt économique comme : «l’opération par laquelle deux sociétés se réunissent pour n’en former qu’une seule soit par création d’une société nouvelle soit par absorption l’une par l’autre». Cependant

CYBERDROIT TELECOMS, INTERNET, CONTRATS DE E-COMMERCE 2 3 NDUKUMA ADJAYI KODJO CYBERDROIT TELECOMS, INTERNET, CONTRATS DE E-COMMERCE Une contribution au Droit congolais Préface de Evariste BOSHAB PRESSES UNIVERSITAIRES DU CONGO P.U.C. Kinshasa, 2009 4 PUC 2009 1 trimestre 2009 Dépôt légal N° A/3.0904 – 57057 N° ISBN : 99951 – 15 – 03 - 4 er 5 A toi, ma fille, Koan Ndukuma Feza, du haut de tes trois ans d’âge, tu grandiras et tu liras pour la mémoire

En noMBRE) indicateurS d’activité commerciale Dettes envers la clientèle • Clientèle locale • Clientèle MDM Emplois dont : • Créances sur la clientèle • Portefeuille titres Agences bancaires au Maroc Guichets automatiques bancaires Cartes monétiques nombre de clients 170,5 41,2 1.045 1.180 2.607.000 3.797.000 146,1 38,0 948 1.068 2.128.000 3.430.000 133,2 38,3 850 926 1.658.000 3.138.000 16  RAPPORT D’ACTIVITE 2011 PartS de marché Dépôts de la clientèle Crédits à l’économie

672 259 456 818 971 ACTIVITE ET RESULTATS DE LA BANQUE AU 31 DECEMBRE 2011 1. Résultats et Indicateurs Bilantiels Consolidés ✦ Réalisations Financières du Groupe BmCE Bank Le Total Bilan du Groupe BMCE Bank a franchi pour la première fois le cap des 200 MMDH, atteignant 208 MMDH au 31 décembre 2011, affichant ainsi une progression de +11,2% contre 187 MMDH au 31 décembre 2010. Le total actif inclut une progression de +13% des crédits à la clientèle dont l’encours a évolué de 107 MMDH au 31

sa bonne maîtrise des risques, ainsi que sa capacité à se conformer aux standards internationaux. La BMCI a par ailleurs obtenu en 2012 la certification selon le référentiel ISO 9001 version 2008 pour l’ensemble des processus de son activité monétique, ainsi que la reconduction de la certification ISO 9001 version 2008 pour ses activités de traitements des opérations documentaires, virements internationaux, financements en devises et garanties reçues. À travers sa nouvelle orientation commerciale

stocks, préparation des envois, gestion intelligente des retours, en liaison avec la logistique physique de Barid Al-Maghrib et avec les systèmes d’information des clients. ( Plate forme de paiements sécurisés : Mise en place d’une plate-forme de monétique pour les paiements sécurisés sur Internet. ( E- tarification : Consiste à avoir un module de tarification on-line sous forme de kit à intégrer aux galeries marchandes. Il permet de calculer, on-line, les tarifs et de donner les délais de livraison

22 46 11 46 Fax: 05 22 27 93 79 mohamed.abouelfadel@bnpparibas.com IV. LE CONSEILLER JURIDIQUE L’opération, objet de la présente note d’information est conforme aux dispositions statutaires de la BMCI et à la législation marocaine en matière de droit des sociétés. M. Saâd BOURAKKADI Directeur des Affaires Juridiques BMCI, 26, place des Nations Unies. Casablanca Tél. 05 22 46 13 40 Fax: 05 22 47 59 62 saad.bourrakkadi@bnpparibas.com V. LE RESPONSABLE FINANCIERE DE L’INFORMATION ET DE LA

leurs opérations de commerce international. LA REFONTE DU SITE WEB La refonte vise à améliorer l’ergonomie et les fonctionnalités du site particulièrement au niveau de la sécurité de l’échange d’informations et de la gestion des habilitations et des droits d’accès. Rapport annuel 2012 Chapitre 2 Une dynamique commerciale au niveau des marchés Marché des Particuliers L’année 2012 a été marquée par le lancement de plusieurs campagnes et actions promotionnelles, visant la consolidation du positionnement