Droit des télécommunications

............................................................................. 11 1.4. FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE .......................................................................... 12 1.5. LE ROLE DE DJIBOUTI TELECOM DANS LES TELECOMMUNICATIONS EN AFRIQUE DE L'EST. ............................................................................................................ 13 1.6. STRATEGIE ET SES ATOUTS ............................................................................

cas de France Telecom L'administration des P & T apparaît en 1876 avec la mise sous tutelle des télégraphes. Le téléphone apparaît en 1879 et est nationalisé en 1889, après une longue vie d'existence en 1988, les postes sont séparés des télécommunications et France Télécom voit le jour. Dès 2012, l'entreprise portera le nom de Orange. Avec cette traversée des âges, cette entreprise a connu toutes les évolutions des organisations. Aujourd'hui France Télécom compte environ 200 000 salariés dont

une directive européenne de mise en concurrence des services publics, la direction générale des télécommunications devient France Télécom le 1er janvier 1988. La loi du 2 juillet 1990 transforme France Télécom en un exploitant de droit public, elle est dotée d'une personnalité morale distincte de l'État et, acquiert une autonomie financière. Auparavant, le budget des Télécommunications était inscrit au sein du budget annexe des PTT. Pour préparer l'ouverture à la concurrence au 1er janvier

Royaume du Maroc Le Premier Ministre Ministère des Affaires Economiques et Générales Département de la Poste, des Télécommunications et des Technologies de l'Information Stratégie e-Maroc 2010 Réalisations, Orientations & Plans d’action Réussir notre Société de l’Information et du Savoir Stratégie e-Maroc 2010. Réalisations, Orientations & Plans d’action Septembre 2007 Livre de Référence Réalisations, Orientations & Plans d’action i Réalisations, Orientations & Plans d’action

Remerciements : Avant de procéder à la présentation de ce rapport, je tiens à remercier tous les responsables de L’ISET’COM  ainsi que tous les responsables de la direction régionale des télécommunications de TUNIS qui ont contribué à m'accorder ce stage de découverte du milieu professionnel à TUNISIE TELECOM. je voudrais remercier monsieur  Jalloul Hkiri, , chef du centre de construction de lignes de Hached pour son assistance et son encadrement judicieux . J’aimerais aussi exprimer

13/12/2010 | Analyse stratégique de Samsung | Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l’entreprise 4 II. Découpage en Domaines d’Activités Stratégiques 6 III. Diagnostic stratégique du DAS Télécommunication 10 IV. Evaluation critique des choix stratégiques 15 Conclusion 18 Introduction Le monde des nouvelles technologies est un domaine où les innovations se succèdent à un rythme important. Il faut donc trouver l’innovation qui va différentier une société de

passé) en décrivant l’organisation spatiale des phénomènes, de comprendre (le présent) par la modélisation les phénomènes, de prévoir (le futur) par la simulation et l’optimisation. Ils apportent des réponses à des secteurs très variés : · Télécommunication : définition du tracé de câbles téléphoniques, optimisation d’implantation de relais pour téléphones cellulaires. · Industrie Spatiale : traitement d’images satellites. · Collectivités : gestion des réseaux de gaz, d’eau, aménagement du territoire

L’unité commerciale 1.1/ Présentation de France Télécom France Télécom est la principale entreprise française de télécommunication et la 71ème entreprise mondiale. Elle emploie près de 186 000 collaborateurs dans le monde (environ 100 000 en France), et sert plus de 182 millions de clients à travers le globe. Sa marque commerciale phare est Orange, qui a d'ailleurs vocation à devenir à court terme le nom du groupe dans son ensemble. Son Président Directeur Général (PDG) est actuellement Stéphane

MONDIALISATION a/ Flux d'informations et de communication Ces flux sont le produit même de l'innovation qui se traduit par une véritable explosion de la télécommunication (Internet, satellites, câbles à très haut débit) → abolition de la distance et du temps. Nait un cyber-monde = espace virtuel avec réseaux d'infos, de télécommunication, de serveurs de données. Maitrise de ces données = enjeux politique, stratégique, géo-économique et géo-stratégique. Ces données sont maitrisées par la Triade(USA+Europe+Japon)

la définition suivante : « La liberté pour son groupe de s'implanter où il veut, le temps qu'il veut, pour produire ce qu'il veut, en s'approvisionnant et en vendant où il veut, en ayant à supporter le moins de contraintes possibles en matière de droit de travail et de conventions sociales. » On note dans cette définition spontanée l'idée de liberté, d'émancipation vis-à-vis des carcans juridiques et l'accumulation des capitaux. Pour Ohmae, la globalisation est une étape de développement