Dunning Oli

second modèle utilisé de manière large est le paradigme de Dunning, paradigme « OLI ». Après avoir étudié la théorie développée par Dunning, nous verrons son application au cas des banques multinationales. 16 Section 3- L'internationalisation, une combinaison d'avantages spécifiques à la firme, d'avantages de localisation et d'avantages d'internalisation: le paradigme OLI A. Dunning et le paradigme OLI Le paradigme OLI a été proposé par Dunning11 en 1977 qui a cherché à formuler

localisations . 1.3.Des modèles de développement pour expliquer les raisons de l’internationalisation des FTN .1.3.1. Raymond Vernon et la théorie du cycle de vie international du produit.1.3.2. Le modèle OLI : une théorie « éclectique » de la multinationalisation.John Dunning International Production and the Multinational Enterprise. 1988Le choix de l’internationalisation d’une firme repose donc sur ces trois catégories d’avantages : Les avantages propres à la firme « Ownership advantages »

FMN privilégient les stratégies de marché. Essor des pays atelier ne modifie pas cette tendance. Jusqu’aux 60’s, hégémonie américaine puis dilution avec l’UE. 3. La croissance des IDE relève de plusieurs catégories d’explications. Le modèle OLI. Dunning : internationalisation des firmes réside dans 3 avantages : Spécificité à la firme (technique, taille…) : Ownership advantages. Localisation (qualité des infrastructures, cadre politique) : Location advantages. Réduction des couts de transaction

avantages monopolistiques. 8 4. Hymer : Concept de l’avantage au niveau international. 9 5. Knickerbocker : Théorie de la réaction oligopolistique. 9 6. Porter : Concurrence multidomestique et concurrence mondiale. 9 7. Dunning : Paradigme OLI. 10 II- Formulation de la stratégie : 11 A- Les étapes de la formulation de la stratégie : 11 1. Diagnostic interne: 11 2. Analyse externe: 13 3. Les stratégies Internationales: contexte selon l’industrie à l’échelle internationale:

d’expliquer alors pourquoi la DB est présente en France, cette étude applique le modèle du paradigme éclectique de Dunning (1980), qui consiste en l'explication des motifs d´internationalisation et d'investissement en distinguant des facteurs macroéconomiques et entrepreneuriaux. Le paradigme éclectique souligne des objectifs d’optimisation des avantages (firme, localisation et internalisation) (Dunning, 1980) qui explique pourquoi les entreprises constituent des implantations dans un pays et préfèrent produire

déclarer leur domicile fiscal dans des paradis fiscaux Ex: Apple en Irlande. II- L’ouverture commerciale est-elle toujours et partout profitable aux entreprises? A) Est-il toujours profitable pour les FTN de s’implanter à l’étranger? Paradigme OLI de Dunning (1981) → critères précis que les FTN doivent prendre en compte avant définir les modalités de pénétration d’un marché étranger (IDE, Licence ou Exportations). - ownership advantage → l’entreprise possède une technologie que les autres n’ont pas

b. Théorie de la firme multinationale : D'autres auteurs, comme Dunning, ont essayé d'intégrer dans leurs analyses les trois niveaux macroéconomique (nation), méso-économique (secteur d'activité), et microéconomique (l'entreprise) pour démontrer que les stratégies d'internationalisation dépendaient de la combinaison d'un certain nombre de conditions. L'analyse de Dunning a pris le nom de théorie éclectique ou encore de paradigme OLI (O pour Owner advantage ou avantage spécifique représentant les

privilégiant la longue période et l’insertion internationale. Divers courants de pensée peuvent être mobilisés autour de cette question depuis Alfred Chandler ou Oliver Williamson jusqu’aux analyses contemporaines des firmes multinationales, par J.H. Dunning M. Porter, R. Vernon, W. Andreff ou J-L.Muchielli. Les stratégies de fusion acquisition, de délocalisation de certains segments de la production peuvent être analysées. On attend du candidat une illustration de sa démonstration à l’aide d’exemples

16 Chapitre 2 : La mise en œuvre d’une stratégie de multinationalisation............................................21 Section 1 : ACCOR ou la difficile internationalisation d’une entreprise de service…………….21 Section 2 : Une application du modèle OLI à l’internationalisation de l’industrie hôtelière….25 Deuxième partie : Les enjeux de la détermination d’une modalité d’entrée dans les BRIC............................................................................................................

secours des banques américaines et surtout des fonds souverain du moyen Orient. *Les déterminant de la multinationalisation des firmes : On peut expliquer la multinationalisation des firmes en mobilisant *deux théories : * * *Le paradigme OLI (J. Dunning) : L’idée est qu’une entreprise ouverte sur l’extérieur à *trois moyens alternatifs pour accroitre ces ventes et maximiser ces profits : * * *Les exportations, * *l’octroiement d’un accord de licence à une firme étrangère pour quelle