Dynamiser Un Rayon

S424 Le contexte organisationnel de l’unité commerciale C52 Gérer les achats et les approvisionnements S425 L’évaluation des performances C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel S531 Le contexte réglementaire C54 Dynamiser l’offre de produits et de services S532 L’équipe commerciale C63 Enrichir et exploiter le système d’information commerciale S54 L’organisation de l’équipe C64 Intégrer les technologies de l’information dans son activité S61 Gestion courante

de communication ciblée « Spéciale jeunes diplômés ». • Problématique • Objectifs • Cibles • Moyens préconisés Problématique n°2: Comment parvenir à dynamiser la journée d’accueil des stagiaires managers ? ➢ Refonte du contenu de la journée et réflexion sur des moyens pour fédérer les stagiaires et tuteurs. • Objectifs • Cibles

Cadres, Chefs de secteurs, de rayons, employés dans les rayons, caissières, et les personnes de l’entretien. Le nom du responsable du point de vente est : Yves Boursier il est le patron du magasin depuis plus de cinq ans. Les équipements du magasin sont assez divers et variés : comme des linéaires, des barres de sécurités pour les palettes afin de garantir la protection des clients, des tires palettes, des cross se sont des petite étagères placées en bout de rayons rappelant des produits qui marchent

MISSIONS CONFIEES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE STAGIAIRE : Nom : Prénom(s) : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Intitulés des missions C21 C41 C42 C5 C63 C64 1. Gestion courante du rayon « Permanent » 2. Implantation d’une opération promotionnelle (catalogue Blanc) 3. Mise en place d’une opération commerciale – Animation commerciale (Imprimante HP 5510) 4. Enquête de satisfaction clientèle x x x x

secteur Membre - acteur du Comité de Direction de son magasin et patron de son secteur (un ou plusieurs rayons), il anime son équipe en complète autonomie (recrutement, formation, ...), et développe son commerce (choix des gammes, prix de vente, actions commerciales…). Il est le garant de la satisfaction du client sur son secteur. Il a accès à toutes les informations. Le responsable de rayon Relais opérationnel du chef de secteur commercial, il organise des opérations commerciales, gère les approvisionnements

de l’aménagement de la région se présentent sous trois aspects : - les enjeux économiques sont de développer et diversifier les activité (notamment de haute technologie) et - de soutenir les entreprises sur l’ensemble de l’Île-de-France afin de dynamiser l’économie et d’améliorer la compétitivité sur le plan international. les enjeux sociaux consistent en grande partie à supprimer les inégalités dans l’accès à l’emploi, au logement, au transport, aux infrastructures et aux espaces verts. Les enjeux

formation sur un produit, Création de supports d’animation pour une équipe commerciale sur une action commerciale, Conception d’actions destinées à dynamiser un rayon de l’UC, Conception d’une opération de dynamisation du CA, Exploitation évènementielle (Fêtes et commémorations) Conception d’actions de marchandisage et d’aménagement du rayon afin d’augmenter le CA.        Conception et mise en place d’outils promotionnels, Organisation d’une animation locale

livraison et la distribue rayon par rayon. Les cartons remplis de produits sont ensuite à la charge des vendeurs. Ma journée de travail commençait donc toujours par cette tâche, certes ennuyeuse, mais indispensable pour plusieurs raisons. D’abord, il est nécessaire de s’occuper immédiatement des articles livrés pour permettre une bonne gestion de stocks et éviter ainsi la rupture. Ensuite, la mise en place des anti-vols permet d’exposer librement des produits dans le rayon et de lutter contre les vols

|Le contexte réglementaire | | | |fonctionnel | | | | | |C54 |Dynamiser l’offre de produits et de services | |S532 |L’équipe commerciale | | |C63 |Enrichir et exploiter le système d’information commerciale| |S54 |L’organisation de l’équipe

seulement, le sens de ces ornières, chemins de traverse ou paysages qui se surimpriment sur les paysages existants ? En effet, il serait trompeur de croire que la démarche du voyant n’est pas une démarche profondément énergique, qui a pour objet de dynamiser les éléments de la réalité, non pour créer des erreurs mais bien pour révéler une potentialité. C’est le cas avec ce carrousel. D’ailleurs, il était temps ! Lorsque le feuillet des Illuminations a été remis par Rimbaud à Verlaine, Ornières figurait