Dynamiser Un Rayon

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Vademecum de toutes les missions 20062008 Règle des 70/30 MISSIONS DE GRC Animation Fournisseur Mise en rayon et analyse de rayon Participer à une animation fournisseur Du type AVANTAPRES Crossmarchandisage par exemple I f u j s i i r p r d s c i f e ISCA et ISMB + photos l at utfe a e hfrs 1 vitrine par semaine I fu cérl gil e cosrlsiesae snttu…t l at re a rle t hii e tm vc o uere cosrlscnurns hii e ocret S d b r a s r d s f n d s r e e d s a tce àfil e é a r s e e i s e é i s t e r ils abe rotation

Examen techniques de distribution : Merchandising Comparez le même rayon dans deux enseignes différentes : - Rencontrer le chef de rayon pour obtenir les informations nécessaires à votre analyse - Relever les principales caractéristiques du point de vente - Réaliser l’analyse linéaire d’un rayon de votre choix Partie 1 : Les principales caractéristiques du point de vente 1.1 Identification du point de vente - Enseigne - Coordonnées - Activité commerciale - Forme de commerce - Profil

de l’unité commerciale | | C52 | Gérer les achats et les approvisionnements | | S425 | L’évaluation des performances | | C53 | Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel | | S531 | Le contexte réglementaire | | C54 | Dynamiser l’offre de produits et de services | | S532 | L’équipe commerciale | | C63 | Enrichir et exploiter le système d’information commerciale | | S54 | L’organisation de l’équipe | | C64 | Intégrer les technologies de l’information dans son activité

Interprofessionnel du Cognac (BNIC) et les maisons de négoces qui ont le monopole du marché, mais aussi les viticulteurs et bouilleur de cru, et surtout ceux qui font de la vente directe. Ainsi, ils se sont associés à de nombreux évènements culturels, en vue de dynamiser la consommation hexagonale et faire de la France la première vitrine du cognac : Fête du Cognac, Cocktails Spirit, Festival de la BD, Gastronomade, Les Bonnes Chauffes, Festival Blues Passion, le cognac au Grand Tasting, exposition « Planète Cognac »

concrète de travail 20 A. Présentation et description : 20 ♣ De l’équipe: 20 ♣ Du poste de travail occupé : 20 ¬ Hôtesse de caisse 20 ¬ Distribution des colis Mondial Relay 21 ¬ Mise en rayon 22 ¬ Gaz 22 ¬ Tenue du rayon fruits et légumes 22 ¬ Commande 23 ¬ Ouverture et fermeture du magasin 24 B. Analyse personnelle 24 ♣ Connaissances acquises au cours du stage 24 ♣ Expérience du travail en équipe 25 ♣ Collecte

d’autres missions possibles…) RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE GRANDE DISTRIBUTION SERVICES GRANDE DISTRIBUTION ET SERVICES Gestion courante du rayon : réapprovisionnement du rayon, balisage et étiquetage Réaménagement du rayon Etude de rentabilité du linéaire Gestion des stocks : passation des commandes, réception des commandes Vente SAV Inventaire Ligne de caisse Organisation d’un évènement commercial Aménagement d’un univers

partenariats avec la marque. Il assure l’interface avec le responsable régional des ventes. - Responsable boutique : Elle gère les implantations, le réassort, l’activité commerciale, manage l’équipe. - Les vendeurs : Assurent la vente, la mise en rayon et le suivi des commandes et l’ouverture des lignes et du SAV. Animation de la force de vente : La type de management est directif et se caractérise par divers aspects : [pic]

Session 2015 Epreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles N°4 DYNAMISER L’OFFRE DE PRODUITS ET SERVICES CANDIDAT(E) NOM : KAYODI PRENOM : Cédric UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : CELIO ADRESSE : 234 Clos Mont d'Est, 93160 Noisy-Le-Grand Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétences 54 Dynamiser l’offre de produits et services 541 Organiser des actions de promotion des ventes 542 Organiser des animations

professionnelles n°4 DYNAMISER L’OFFRE DE PRODUITS ET DE SERVICES Introduction Durant mon parcours professionnel, j’ai été emmené à me questionner sur mon avenir et mes perspectives d’évolution. A la recherche non pas d’une reconversion professionnelle mais d’un plan de carrière réaliste et ambitieux sur l’avenir, j’ai décidé de faire un BTS Management des unités commerciales. J’ai donc effectué mes stages en entreprise dans l’enseigne Darty à Bayonne. J’ai été affecté au rayon multimédia, comprenant :