Dynamiser Un Rayon

des prestations C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel  Agencer la surface de vente  Mettre en valeur les produits et assurer la visibilité des services  Assurer la qualité de l’information sur le lieu de vente C54 Dynamiser l’offre de produits et de services  Organiser des actions de promotions des ventes  Organiser des animations sur le lieu de vente C61 Assurer la veille commerciale  Repérer des sources documentaires  Sélectionner les informations  Mettre

Plan marketing 3. Troisième partie …………………………………………………………………………………………….. Le site de vente en ligne Dynamiser les ventes en lignes 1. Première Partie : Diagnostic 1.1 Diagnostic Externe OPPORTUNITES Augmenter le volume de produits écoulés en développant les réseaux existants ou en visant de nouveaux types de clientèles tels que les GMS régionales, certaines poissonneries possédant des rayons épicerie fine et des vendeurs de paniers gourmands à un niveau national. Les autres conserveries dans

de vente : mise en place et gestion d quantités nécessaires et suffisantes du bon produit, au bon endroit, au bon moment et au bon prix. Le merchandising consiste à : - définir l’assortiment qui sera proposé aux clients - localiser les rayons dans les points de vente : aménagement de l’espace - implanter les produits dans le linéaire - mettre en place les procédures de contrôle de gestion du linéaire Définition de l’assortiment Au même titre qu’un produit un magasin affronte

.. François Gagol Je t’aime parce que… © François Gagol, 2003. Toute reproduction ou publication, même partielle, de cet ouvrage est interdite sans l'autorisation préalable de l'auteur. 1. Je t’aime parce que ta présence est un rayon de soleil qui illumine mes jours. 5 2. Je t’aime parce qu’il fait toujours beau au Paradis de ton cœur. 6 3. Je t’aime parce qu’il y a dans tes yeux tout le velours des émeraudes. 4. Je t’aime parce que tes baisers sont un coin

|X |S531 |Le contexte réglementaire | | | |fonctionnel | | | | | |C54 |Dynamiser l’offre de produits et de services | |S532 |L’équipe commerciale | | |C63 |Enrichir et exploiter le système d’information commerciale|X |S54 |L’organisation de l’équipe

------------------------------------------------- Situation géographique et zone de chalandise La jardinerie se situe dans le Vaucluse entre deux villes Pernes et Carpentras, au bord d’un axe principal, la Grande route de Carpentras. La zone de chalandise se limite à un rayon de 25 km et se divise en trois parties : -zone primaire : St Didier, Venasque, Le Beaucet, La Roque sur Pernes, Pernes ; Malemort du Contat -zone secondaire : Carpentras, Monteux, Velleron, Mazan, Blauvac, Mormoiron, L’Isle sur la Sorgue -zone

seulement dans la «  haute couture », elle ne vend que des produits de marques. Les prix sont donc plus élevés. 2. Dossier mercatique a) Approche technique de la ligne de produit * ligne de produits concernés : parfums pour femmes * Rayon : parfumerie * Marques : Chanel, Gucci, Diesel, Guerlain, Cacharel, Giorgio Armani, Dior * Principales caractéristiques des produits : Caractéristiques | Définition et intérêt | Degré d’alcool | Il y a l’eau de parfum ou le parfum. Ce

distribution Principalement présente dans son propre réseau de Cafés, sur son site internet et en grande distribution (rayon café), la marque MALONGO cherche aujourd’hui à s’ouvrir à une clientèle plus large en proposant notamment une gamme de produits toujours plus actuelle. Aujourd’hui, elle souhaite renforcer sa présence dans le circuit de GMS, notamment dans le rayon BIO/Produit du monde. Dans le but de lancer sa nouvelle gamme de produit. La stratégie de communication Orientations

| |Intitulé de l’activité |C21 |C41 |C42 |C5 |C63 |C64 | |Gestion de l'approvisionnement des rayons |X | | |X |X | | |S.A.V | | |X

mémoire doit porter sur un de ces dysfonctionnements, et y apporter une réponse. Par exemple : un CA rayon défaillant soit par rapport à des magasins similaires, soit par rapport au passé ou à l’objectif… ruptures, sur-stocks, réserves, démarque, … problème relationnel dans une équipe, répartition de tâches, … mise en place d’un nouveau rayon, réimplantation… Sujets que vous ne POUVEZ PAS TRAITER : « accroître le chiffre d’affaires du magasin » : c’est