Dynastar

clôture de l’exercice en France : L’exercice comptable français se clôture le 31/03 de chaque année Marques du groupe : Les marques du groupe sont : - Rossignol : marque de matériel de ski, snowboard (planches, fixations, chaussures) et roller - Dynastar : marque du ski et snowboard (planches) - Lange : marque de chaussures de ski - Kema : marque de bâtons de ski - Look : marque de fixations de ski - Hammer : marque de snowboard (planches) - Risport : marque de patin à glace - Cleveland : marque

poids) qui, rappelons-le, possède 85 % du marché, ils ont tendance à se regrouper, voire à absorber d’autres petits fabricants (croissance externe). Notons par exemple le cas de Rossignol qui a absorbé dernièrement les fixations Emery et les skis Dynastar, ou le groupe Amer possesseur de Atomic Ski qui a acquis Salomon le printemps dernier (mai 2005). Page 25/31 21/08/2006 Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations La production de matériel de ski en France

pour le snowboard 3,5 millions de paires de skis vendues dans le monde, dont 450 000 en France (12,9 %) 60 % des ventes de ski se font pour la location en France 840 000 paires de ski vendues en 2009 par Rossignol (grand public et compétition) et Dynastar » (freeride et skis féminins) 37 56 millions de journées skieurs enregistrées pour 2009-2010 en France, contre 59 millions en 2008ère ème 2009, soit une baisse de 5 %. La France demeure la 1 destination ski européenne, et la 2 38 mondiale 39 5 000

Rossignol. Au cours des dernières années, les stratégies de diversification menées par ces deux entreprises leur ont permis d’accroître leur poids respectif sur le marché des sports d'hiver. Skis Rossignol a racheté successivement plusieurs sociétés dont Dynastar (fabricant de skis), Grand-Chavin (spécialiste du snowboard) et Emery (fabricant de fixations), tandis que Salomon privilégiait la voie de la diversification interne. Néanmoins, cette politique les a également conduits à se tourner vers des activités

Jean Wagner Illustration 3 : Pages 13-30 Autorisation de Strokesaver SA représenté par Félix Meier Illustration 4 : Page 31 Autorisation de Xtrême Verbier représenté par Nicolas Halewood Illustration 5 : Pages 33-36 Mis à disposition par Dynastar représenté par Aurélien Ducroz Illustration 6 : Page 37-39 Mis à disposition par Nora Angehrn Bibliographie Livre : Becoming a champion golfer : Course Management Auteur : John Inman Site Internet : www.mimi.hu/golf/

travaillant au service des communautés de communes de la Haute Savoie pour l’organisation de foire et événements politiques. Du coté des annonceurs : - Conseil Général de Haute Savoie, Monsieur Jean-François Cobin, Responsable de l’événementiel - Dynastar, Madame Noël Christine, Responsable des achats - Tefal, Monsieur Philippe Raoult, Directeur Général - Diemunsch, Monsieur Didier Diemunsch, PDG Pour interpréter les données récoltées lors des interviews, une analyse thématique va être réalisée

Rossignol, qui apparaît comme un généraliste de haut niveau en fabricant l'ensemble des produits liés à la pratique du ski (combinaisons, chaussures, skis). D'autre part en créant des marques qu apparaissent spécialisées dans différents domaines : Dynastar, Kerma, Lange. Des marques multiples permettent de limiter le périmètre d'extension d'un concurrent, qui se trouve sur un segment différent de la marque phare du groupe. Elle permet d'attaquer la concurrence sous plusieurs angle : Delsey, réagissant

(Revue Cosmetica distribution, octobre 1990). Les ventes n’arrivant pas à décoller, les produits furent définitivement retirés des marchés français et italien. Travail à faire: Comment expliquez-vous l’échec des parfums BIC ? CAS D’ECOLE Cas Dynastar Rédigé par Fanny GUINOCHET (Le Figaro Entreprises, 14 février 2005) URL : http://www.figaroetudiant.com/cas_ecole_etudiant/20050214.FIG0906.html Le problème : L’entreprise voyait chaque année son carnet de commandes diminuer. La solution : Vous

Carros - Valéo, La Suze - Sage, Paris - Gec Alsthom, Belfort - O Editions d‘organisation L‘usine s’affiche Sew Usocome, Haguenau - Valéo, Etaples - Bertrand Faure, Flers - MBK, StQuentin - Sandvik, Nogent - Toshiba, Dieppe - Somfy, Cluses - Dynastar, Sallanches - 3M, Beauchamp - Delphi, Sarreguemines - PPG, Valenciennes - Seita, Nantes - Mines de Potasse d’Alsace - Solvay Automobile, Mulhouse - Schroff, Betschdorf - RVI, Bourg-en-Bresse - Glaxo, Evreux - Aerazur, Elbeuf - Schneider, Le Vaudreuil

beaucoup de « bonnes pratiques » industrielles qui ont nourri nos différentes interventions ainsi que cet ouvrage. Merci en particulier aux membres industriels du conseil d’administration de ProGection : Nicolas CAPRI (Rolex), Jean-Pierre CARRE (ex-Dynastar-Rossignol), Jean-Robert COMPERAT (Consultant & Professeur associé), Christophe GIACHETTI (Fournier-Mobalpa), Pierre LAGARDE (NTN-SNR), André MONTAUD (Thésame), Francis PETITJEAN (Bosch Rexroth) et Pierre STAEHLE (chambre syndicale de la métallurgie)