Dyson

 Etude de Cas Dyson SKEMA PGE M2 1 Analyser la capacité stratégique de Dyson Ressources Compétences Capacité seuil Ressources seuils Activités principales Activités supports Département R&D Structures physiques Procédures et processus Gestion financière saine Compétences seuils compétences managériales compétences financières (maitrise des coûts) compétences fonctionnelles compétences en ingénierie compétences d’innovation Capacité

Leadership et Management Portrait du dirigeant de l’empire DYSON…James DYSON « Une société qui innove doit ressembler à une université et non une fabrique » « L’aspirateur qui ne perd pas d’aspiration » 1. Présentation de l’entreprise Fondée en 1993, Dyson, est une société britannique spécialisée dans l’électroménager innovant, design et performant. Nous connaissons particulièrement les aspirateurs DYSON, qui fonctionnent à séparation cyclonique, sans sacs et sans perte d’aspiration

distributeurs : Dyson Rowenta Electrolux Miele Karcher Clatronic Tornado Bosch Les prix : Le prix des aspirateurs traineaux est très étendu. Effectivement nous pouvons voir quand les prix peuvent attendre plusieurs centaines d’euros pour un aspirateur traineau. Chez les marques de distributeur ou les aspirateurs bas de gamme nous pouvons trouver des aspirateurs pour une cinquantaine d’euros. En revanche pour ce qui est des aspirateurs haut de gamme comme Dyson les prix peuvent s’étendre

partie : culture d’entreprise (10 points) Question 1 (2 pts) Concurrents de Bosch sur le marché des aspirateurs : Rowenta, Dyson, Hoover, Electrolux, Miele. Question 2 (2 pts) Principales motivations d’achat : silence, puissance, praticité, économie. Question 3 (2 pts) La marque qui a révolutionné le marché par son nouveau concept de produit et une publicité très efficace est Dyson. Question 4 (4 pts) Les sources et les composantes de la culture d’entreprise sont : – un fondateur-héros visionnaire ;

------------------------------------------------- Sommaire Introduction  I) Histoire de Dyson II) Politique produit III) Communication IV) Prix IV) Distribution Conclusion Introduction James Dyson, depuis 1970, est un inventeur de produits étonnants. Ces inventions ont fait l’objet à plusieurs reprises d’innovations. En effet, l’inventeur a commercialisé une dizaine de produits dont la gamme d’aspirateur « Dyson ». Ces aspirateurs ont révolutionné le monde de l’électroménager et la marque

L’air qui aspiré de la pièce et aspiré par l'hélice du moteur dans le Dyson Air Multiplier­ va jusqu'à 27 litres/seconde. Une fois à l'intérieur, l'air est pressurisé vers l'anneau amplificateur. - La rampe aérodynamique est une Inclinaison de la surface intérieure de l'anneau amplificateur. Elle permet d'accélérer le souffle d'air et d'en amplifier le débit. - L’anneau amplificateur: est la partie supérieure du Dyson Air Multiplier. L'air est accéléré à travers une rampe aérodynamique qui

aspirateur maniable et léger fait son entrée dans les appartements pour ses nombreuses qualités comme le gain de place. Il reprend le même système que James Murray Spangler mais le rends plus compact. Dyson est une société d'électroménager design britannique, fondée et présidée par James Dyson. Cette société est devenue célèbre grâce à ses aspirateurs à séparation, sans sac et sans perte d'aspiration. Leurs aspirateurs sont désormais les plus vendus au Royaume-Uni en 1993 et aux États-Unis, devançant

dyson 1. Identifiez les objectifs de la prise en compte de la dimension design pour dyson ? L’entreprise dyson a pour principe de ne pas faire du design seulement pour l’aspect beau et moderne du produit, comme le mentionne l’article : « le design s’attache à la fonction, pas à l’esthétique ». Le produit est conçu d’abord pour remplir une fonction, ici c’est celle d’aspirer les poussières. Le design des produits dyson fait partie de la recherche de la solution à un problème donné. Les aspirateurs

Dyson aspire à la différence Dyson était une entreprise non cotée, célèbre pour ses aspirateurs. Son fondateur et ingénieur en chef, James Dyson, avait accumulé une fortune personnelle de plus d’un milliard d’euros. Il était l’unique propriétaire de l’entreprise et l’une des rares personnes à être devenue milliardaire grâce à ses propres inventions. En 2009, malgré la crise économique, le profit opérationnel de Dyson atteignit 190 millions de livres, soit le double de l’année précédente, alors

indb III 19/04/11 17:26:58 Jour 1 ÉLABORER UNE VISION Conduire une étude préliminaire va nous aider à bâtir ou à confirmer une vision. L’objectif de cette étape est de nous donner une vue d’ensemble. Nous allons voir avec les études de cas de Dyson, Micromax Mobile, et Blacksocks.com l’utilité de cerner les acteurs et les tendances du marché. Nestlé Purina Petcare et Yoocasa vont illustrer à merveille une méthode efficace pour interviewer des experts. Le succès de systèmes GPS comme TomTom ainsi