Décathlon Menaces

dépenses, devant celui du matériel 32% et de la chaussure 20%. Au niveau mondial, il se vend 2,5 fois plus de vêtements sportifs que de chaussures. En France, la vente de matériel sportif est essentiellement le fait des grandes surfaces multi sport (Décathlon, Go sort, Intersport) alors qu’elle passe par des boutiques spécialisées dans de nombreux autres pays (Allemagne notamment). A la demande des pratiquants répond l’offre de ces produits par une industrie des articles de sport. Les firmes s’internationalisent

EDF, Volkswagen 4. Valeurs associatives individuelles et « proximity brands » Marques qui collent aux attentes des clients Développement des valeurs de proximité et se fondent dans l’univers du quotidien Ex : Nivea, Picard, Nestlé, Nutella, Décathlon C . Les fonctions de la marque 2 types de valeurs : Pour le consommateur Pour l’entreprise Fonctions de la marque : création de valeur pour le consommateur La marque est un point de repère, une garantie (image de marque) La marque

utilise votre marque Ce qui peut être protégé La marque peut prendre différentes formes telles qu’un mot, un nom, un slogan, des chiffres, des lettres, un dessin ou un logo. * Un mot, un nom ( Danone ) * Un slogan ( A fond la forme- Décathlon ) * Des chiffres, des lettres ( 206 Peugeot ) * Un dessin, un logo ( logo citroên ) * Une combinaison de ces différents éléments ( Lacoste avec le logo du crocodile ) * Un signe sonore (son, phrase musicale) ( intonation de la sncf

scientifique de Descartes son modèle procède donc, pour un Business donné, D’un Diagnostic Externe ( Opportunités / Menaces ) et d’un Diagnostic Interne ( Forces / Faiblesses ) Le DIAGNOSTIC EXTERNE Cherchant à repérer les opportunités et les menaces dans l’Environnement externe, Sera mené selon les trois axes qualifiant cet Environnement selon Porter : La Filière, les « Autres Menaces Externes », le Secteur Selon Porter, le cœur de l’Analyse Stratégique est l’Analyse Sectorielle, Mais ce Secteur ne

C'est-à-dire que les maillots de la saison en cours ne pourront bénéficier d’une remise qu’à la fin de la saison de ligue 1 durant le mois de juin avant la réception des nouveaux maillots. - Remise exceptionnel sur le maillot « third » Le magasin décathlon a baissé les prix et la boutique doit s’aligner sur la concurrence. - Magasin à « à deux vitesses » En effet l’UC réalise une grande part de son chiffre d’affaires les soirs de match. Le reste de la semaine est assez calme. Les soirs de match

d’analyser les forces et les faiblesses d’une entreprise. A- Présentation de Kiabi Kiabi est une filiale du groupe Mulliez lui-même filiale du groupe HDM France. Le groupe Mulliez possède aujourd’hui 31 enseignes dont notamment: Auchan, Atac, Décathlon, Leroy-Merlin, Boulanger, pour ne citer que les plus connues. Il génère près de 50 milliards d’euros de chiffres d’affaire et emploie environ 200 000 salariés à travers toute la France. C’est en 1978 que Patrick Mulliez s’appuie sur son savoir-faire

quels sont les facteurs clés de succès dans l'industrie, c'est-à-dire les éléments stratégiques qu'il convient de maîtriser pour obtenir un avantage concurrentiel. Le schéma suivant permet d’illustrer au mieux l’analyse de Porter de l’entreprise : Menace de nouveaux entrants : Entrée difficile pour de nouveaux entrants : * Production de skis en baisse * Brevets déjà en place * Normes et standards techniques Pouvoir de négociation des clients : Pouvoir de négociation fort car il

marques de distributeurs de plus en plus féroces, notamment les produits Kalenji distribués par l’enseigne Décathlon et vendus à des prix largement inférieurs à ceux de BV Sport. 3. Les réseaux de distribution En distribution physique, il existe trois réseaux principaux : • Les magasins de grande surface spécialisés (GSS) : Les grandes enseignes de sports tel que : Intersport, Go sport, Décathlon • Les magasins spécialistes de l’univers running/trail, randonnée ou encore cycle tel que : Endurance

un positionnement proche City sport : Même zone artisanale Intersport : Deux lieux de vente dans une Z.A.C. voisine Concurrence indirecte : Unité commerciale à proximité mais avec un assortiment et un positionnement différent. Go Sport et décathlon ont un assortiment très orienté MDD et un grand choix dans le matériel de sport. Environnement local : Proche de deux voies rapides et d’une AutoRoute (A9), lattes et ses alentours est en pleine expansion, la ville de Montpellier a en projet

s’étend de la gare vers le nœud et la deuxième du nœud jusqu’à la cimenterie. Centre ville et image de la cité: analyse séquentielle Avenue HASSAN 2 Témara. Séquence 3 La séquence connaît un regain d''intérêt par l’installation de ASWAK SALAM, décathlon, WAIKIKI, exemple de grandes surfaces visitées par une certaine classe sociale.AV. HASSAN II: Support d’équipements importants, l’avenue Hassan II se développe sur une large emprise avec de vastes terre-pleins latéraux permettant de protéger les