Décathlon Rayon Montagne

musculation), etirel (vêtement multisport), Dynatour (golf), FIREFLY(vêtement pour jeune), McKINLEY (sports outdoor et de montagne), NAKAMURA (cycles), PRO TOUCH (équipements pour la course et les sports d'équipe), TECNOPro (ski et sport de raquette). L'entreprise est numéro 2 sur ce marché (1,05 milliard d'euros et plus de 500 points de vente, environ 12 % de part de marché), derrière Décathlon (2,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires en France, 31 % de part de marché) et devant le groupe Go Sport (9

Étude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport [pic] Sommaire  1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques

l’entré des personnes, on retrouve aussi au RDC le Textile et le rayon chaussure (possédant une petite réserve) qui constituent 80% du chiffres d’affaires du magasin, une partie de allée centrale est consacrée à la théâtralisation des produits saisonniers. Le premier étage contrairement au RDC est moins attrayant à cause du plafond non recouvert laissant apparaitre les structures et conduits d’aération, on y retrouve néanmoins les rayons du sport collectif (football, basket…etc.) et des autres sports

l’entreprise GO SPORT, enseigne spécialisée dans l’activité commerce d’articles de sport et équipements loisirs. Cette entreprise se faisant une place de plus en plus importante depuis 29 ans et qui ne lâche pas prise face à un concurrent redoutable Décathlon. GO SPORT étant une enseigne de plus en plus importante en France et en Europe, le management est délégatif, ainsi nous retrouvons des directions régionales et des responsables pour chaque point de vente et au sein de ceux-ci des responsables

Décathlon dans son secteurA. L'entreprise Décathlon1. Présentation de Décathlon2. Décathlon et le marché du sporta. Le marché du sportb. Positionnement de Décathlon sur le secteur III) Ma mission à Décathlon A. Mes missions1. La vente2. Le facing3. Le dispatch et le traitementB. Proposition de développement1. Le balisage2. La fidélisation3. Le managementC. Expérience1. Travail en équipe2. Organisation des grandes surfaces3. Le secteur du sportConclusion Extrait:En 1976, Michel Leclercq fonde

votre code postal ? Individu 1 : ……… …………………………… Individu 2 : ……………………………………. 2) Pratiquez-vous un sport ? Où avez-vous pratiqué un sport ? Montagne. Sport de balle. Eau, santé découverte. Sport collectif. Running. Nature. Fitness/Forme. Cycle. 3) Quelle est votre fréquence moyenne d’achat à Décathlon ? 1 fois par semaine 1 fois tous les 3 mois Fois par mois 1 fois tous les 6 mois 2 fois par mois

règles imposées par le siège. 9 b) La communication 10 c) La fidélisation 10 2. La gestion des stocks 11 a) L’organisation 11 b) Les rétros 11 3. L’aménagement du magasin 12 a) Le changement régulier des rayons 12 b) L’avantage de ces nouvelles dispositions 13 c) La mise en valeur des rayons 13 Partie III : Mon point de vue sur le stage 14 1. Les dysfonctionnements remarqués chez Intersport 14 a) Les vols 14 b) Le problème de la gestion des stocks 14 c) Le comportement de certains employés 15

I) Présentation de DECATHLON Decathlon a été créé en 1976 avec une ambition pour le moment respectée : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Michel Leclercq est à l’origine de ce nouveau concept ayant pour objectif d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Dix ans plus tard, place à la production et à l’internationalisation, « Decathlon Production » voit le jour avec comme mission d’assurer la conception et la fabrication

Linéaire développé de chaque gondole, (1 point) * Productivité du linéaire de chaque gondole, (1 point) * Rentabilité du linéaire de chaque gondole. (1 point) 3. Avancer des conseils appropriés en marchandisage aux responsables rayons-chocolat au sein des deux supermarchés. (4 points) TP5 : La société vous a confié le choix de support pour une compagne publicitaire dont l’objectif est d’informer le public sur l’existence d’une sauce au chocolat. Cette compagne vise les femmes

continue donc dans son élan et connait un dépassement de son chiffre d’affaires de plus de 11,3 Milliards d’euros sur l’année 2018 et cela malgré les manifestations des gilets jaunes en France. Il est à noter que depuis quelques année la croissance de Décathlon est à deux chiffres. Le groupe a donc su maintenir un taux de croissance stable dans un climat économique hostile. Le groupe reste plein de ressources puisque ce dernier enregistre un taux d’ouverture de magasins dans de nouveau pays en constante