Décathlon Rayon Montagne

Monsieur (Chef de l’entreprise) de m’avoir accueillie au sein de l’entreprise dans le cadre de mon année de formation en alternance à l’ESTC et toutes les personnes qui interviennent dans l’activité de la société pour m’avoir encadrée et fait découvrir Décathlon. Je souhaiterais exprimer toute ma reconnaissance également à ma directrice de recherche, Madame ……… , pour son soutien, ses précieux conseils et la pertinence de ses observations. Je réserverais une place particulière à toute l’équipe pédagogique

pour aider et renforcer l’équipe montagne. Avant de pouvoir être efficace, la stagiaire devait être formée.  Résumé de la mission : La mission consistait à accueillir, former, et évaluer la stagiaire sur le rayon randonnée. Je devais donc constitué un plan d’accueil, une grille d’évaluation et un récapitulatif des tâches à effectuer.  Objectifs de la mission : o Les objectifs qualitatifs sont : • La stagiaire doit connaître et respecter la charte de Décathlon. • La stagiaire doit être formée

entendu il y a le principal leader du groupe qui est INTERSPORT, spécialisé dans la vente de matériel, textile, chaussures, accessoires et services associés. INTERSPORT MONTAGNE qui est spécialisé dans la vente et la location de matériel de ski. Matériel, textile, chaussures ou accessoires. Intersport Montagne offre à ses clients la possibilité de réserver leur matériel de ski en magasin, par téléphone ou via internet grâce à INTERLOCATION, un service exclusif pour le groupe Intersport

Organisation d’Entreprise: Décathlon [pic] Sommaire I Présentation de l’entreprise Décathlon (page 3 à 9) A - L’entreprise Décathlon B - L’environnement II Diagnostic stratégique (page 9 à 13) A – Facteurs internes B – Facteurs externes C - Diagnostic III Définition des Facteurs

------------------------------------------------- SOMMAIRE Avant-propos 3 I. Présentation de l’entreprise 4 A. L’origine de Décathlon 4 1. Quelques dates 5 2. Les autres points de ventes 6 3. Marques Passions et Composants 6 4. Quelques chiffres 8 B. Décathlon Mont-Saint-Martin 10 5. Zone de chalandise 10 6. Les concurrents 11 7. L’agencement du magasin

2ème année option Petites et moyennes organisations Rapport de stage Année universitaire 2009-2010 IUT GEA Rapport de stage 2010 REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Grégory Fulchiron ancien Directeur du magasin Décathlon Aurillac, ainsi que Monsieur Yann Lordier actuel Directeur du magasin, pour m’avoir accueillie au sein de leur établissement. Ils m’ont permis d’effectuer mon stage de deuxième année de diplôme universitaire technologique gestion des entreprises

2010 INTRODUCTION Présentation de l’action et objectifs : Deux fois par an (Mars et Octobre) les magasins Décathlon mettent en place le TROCATHLON. Le Trocathlon a pour objectifs de permettre aux particuliers par un contrat de dépôt- vente de vendre et/ ou d’acheter à d’autres particuliers des articles de sport. Contexte : Ayant effectuée mon précédent stage également au Décathlon de Lannion dans l’univers Cycle, mon maître de stage M. BRIAND Jean Sébastien m’avait prévenu du déroulement

des magasins de la société alors au nombre de 5. • 1985 : Création de l’Ecole Internationale des Métiers, centre de formation de Decathlon qui devient alors le lieu privilégié de l’acquisition et de l’enrichissement des compétences professionnelles les plus variées. • 1986 : Création de la propre marque de Decathlon, entièrement gérée par sa filiale Decathlon Production qui offre une gamme plus étendue et plus performante, de produits les mieux adaptés à chaque usage. • 1994 : Installation

sports et de loisirs Forme de commerce : commerce Intégré Type de commerce : SARL surface de vente : 2500m² en deux étages Chiffre d’affaires : 693,8 millions Organigramme : Voir annexe 1 2. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE. Dénomination du rayon : Textile Secteur ou univers d’appartenance : Allée 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 Méthode de vente : Libre service assisté 3. LES FACTEUR D’AMBIANCE DU POINT DE VENTE. les facteurs d’ambiance description Les couleurs Le magasin privilégie les tons

La distribution des produits se fait majoritairement en grande surface spécialisée (Go Sport, Decathlon, etc.), comme le sont la plupart des produits sportifs. Seuls quelques petits fabricants distribuent leur produit via un commerce indépendant. Le circuit du produit n’est donc pas direct et compte de nombreux intermédiaires (excepté pour les marques de distributeur : Wed’ze par exemple chez Decathlon, qui est vendu directement du fabricant au client final). C’est pourquoi les vendeurs en magasin