Décisions Stratégique Mc Donald

perçu par le client. 58 4) Le processus de décision, compulsivité et procrastination. 58 5) Le doute (dissonance cognitive). 61 J - La marque. 62 1) Qu'est-ce qu'une marque ? 64 2) Quelle fonction remplit-elle ? 65 3) La marque et le comportement du consommateur 67 K - L'adaptation à l'environnement. 73 II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING A - La planification stratégique. 76 1) La mission de l'entreprise. 78 2) Les domaines d'activités stratégiques. 80 3) Allocation ressources aux différents

ont permis son développement, à identifier en quelque sorte les vecteurs de la mondialisation. Il y a en effet de fortes continuités comme le souligne la géographe Sylvie Brunel. Quelles que soient les périodes considérées, on observe le rôle stratégique des innovations - armes à feu au XVe siècle, machine à vapeur au XVIIIe, conteneurs en 1945, Internet après 1990-, encore vérifié dans la phase actuelle avec l’importance accordée à la recherche-développement pour rester compétitif. L’amélioration

Les services ne sont pas des produits comme les autres. La démarche classique du marketing ne suffit pas : il faut intégrer les spécificités des services pour optimiser ses actions stratégiques et opérationnelles. En trois jours, vous apprendrez à utiliser l'ensemble des outils marketing adaptés aux services et à ses particularités. • Pour qui ? • Objectifs • Programme • Les plus Pour qui ? • Responsables marketing d'entreprises de services. • Cadres d'entreprises de

l'échelle nationale, à 342 à fin mars 2008 permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment des produits. Elle est devenue, l’un des faits marquants de l‘univers économique marocain. Les noms les plus connus comme Mango, Mc Donald’s, Yves Rocher,etc. sont devenus familiers. Des enseignes marocaines, se sont également installées sous cette nouvelle forme, telles que Mobilia, Kitéa, Marwa… Le commerce de l’habillement est, le secteur qui se développe le mieux sous la

l'échelle nationale, à 342 à fin mars 2008 permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment des produits. Elle est devenue, l’un des faits marquants de l‘univers économique marocain. Les noms les plus connus comme Mango, Mc Donald’s, Yves Rocher,etc. sont devenus familiers. Des enseignes marocaines, se sont également installées sous cette nouvelle forme, telles que Mobilia, Kitéa, Marwa… Le commerce de l’habillement est, le secteur qui se développe le mieux sous la

................................................. 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir les fusions et les acquisitions........................................... 263 08. Qualité totale

impacts du crowdfunding en termes de stratégie pour l’entreprise 90 III.2.2.1. Présentation des données ................................................................................. 90 III.2.2.2. Analyse des données relatives à la partie stratégique ...................................... 92 III.2.3. Thème 2 : les impacts du crowdfunding en termes de marketing pour l’entreprise 94 III.2.3.1. Présentation des données .......................................................................

................................................. 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir les fusions et les acquisitions........................................... 263 08. Qualité totale

où les coûts de transaction induits par le transfert du capital doivent se maintenir à un niveau raisonnable. L’efficience informationnelle renvoie à la question de la transparence et de la divulgation des informations nécessaires à la prise d’une décision d’investissement. Sur un marché informationnellement efficient, le prix des actifs tient compte de toute INTRODUCTION 9 l’information disponible, reflétant ainsi leur valeur économique sous-jacente. Même si ces diverses dimensions de l’efficience

| | |- franchise de service : le franchiseur est un prestataire de service qui apporte la définition d'un service original et des | | |méthodes de gestion (Mc Donald : restauration ; Novotel et Ibis : hôtellerie ; Avis : location de voiture ; Alain Afflelou : | | |opticien ; etc.) | | |