Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

........................................................15! Annexe 2 : La fréquentation des réseaux sociaux ........................................................................16! Annexe 3 : Comparatif de l’offre Deezer avec ses principaux concurrents .....................17! Annexe 4 : Packaging Deezer..................................................................................................................18! Annexe 5 : Packaging pour Spotify.........................................

Après une période d'intégration, je mets maintenant en application les connaissances que j’ai acquis depuis le mois de septembre à l’IUT d’Amiens.J'ai commencé à découvrir le Crédit du Nord et le métier de conseiller clientèle (poste occupé en temps qu'apprenti). Sa mission est de détecter les besoins des clients, répondre aux demandes, faire des prises de rendez-vous et d’analyser les différents projets des clients

l’organisation : résultat de choix complexes • les théories de l’organisation 2 L’organisation de l’UC Les objectifs pédagogiques 1. définir et identifier le mode d’organisation dune UC 2. connaitre les principales étapes historiques de l’évolution de l’organisation des entreprises 3. identifier les éléments qui caractérisent l’organisation de l’UC 3 L’organisation de l’UC Découvrir 4 L’organisation de l’UC  1 - Définition Finalité financière : recherche de profit Finalité sociale

et de l’environnement, l’entreprise fixe ses objectifs puis élabore une stratégie. C’est à dire qu’elle détermine les moyens nécessaire pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixé (le plus souvent il y a autant de stratégie qu’il y a de produit ou de gamme de produit). Avant tout, il convient de distinguer ce qu’on entend par politique (stratégique), stratégie et plan. - Une politique ! ! C’est un ensemble de décision en vue d’atteindre certain objectif généraux. On parle alors de politique de produit

bien sur le plan personnel que professionnel. En stage au Darty de Passy pendant les périodes de fêtes, j’ai donc peu découvrir à quel point cette entreprise de grande distribution fonctionne pendant cette période. Ce stage a été pour moi l’occasion de m’essayer à la vente complexe. En effet le but de ce stage était de découvrir ce secteur d’activité. Cependant d’autres objectifs tels que développer sa confiance en soi, devenir plus à l’aise face à des inconnus que ce soit par sa posture ou par

humanitaires, etc. 3-Les concurrents : La concurrence est une compétition, une rivalité entre les entreprises, qui ont le même objectif, qui recherchent le même avantage. * Il existe principalement une dizaine de sociétés qui évoluent directement dans le même secteur d’activité (mutuelle). * Groupama avec 13 500 M€ ; Macif avec 4 771 M€ suivie par MMA, MAAF, MAIF …. Etc. * D’autres sociétés d’assurances générales telles qu’AXA. * De nouveaux concurrents qui sont les banques en

différente, ils sont achetés et/ou utilisés indifféremment pour satisfaire un besoin identique (beurre et margarine, acier et aluminium, avion et TGV) Le marché principal Marché du produit étudié, il regroupe les différentes marques concurrentes proposées, les consommateurs et leurs comportements, les distributeurs et les intervenants indirects (prescripteurs, conseillers...) Introduction Sur le marché générique : « l’Entertainment » le besoin de divertissement correspond à de nombreux

nouveau concurrent et de son manque de notoriété auprès des consommateurs. Les indices de ventes du point de vente sont globalement en régression en 2014 même si en cette fin d’année les chiffres remontes et les objectifs fixés sont atteints, mal grès des difficultés. Objectifs poursuivis : Objectifs Quantitatifs : - Générer une marge supplémentaire - Faire découvrir les nouveaux produits - Augmenter les ventes du rayon micro-informatique et générer un meilleur CA Objectif Qualitatif :

Attrait / Atout / Valorisation.
Développer les recherches sur les secteurs d’activités et des entreprises sur lesquels la société AD COUP Littoral peut proposer des prestations sur la moitié Nord de la France.
Rechercher et étudier les concurrents potentiels.
Faire un bilan sur la structure commerciale actuelle et proposer des améliorations. SOMMAIRE INTRODUCTION................................................................................................................... 7 I. PRESENTATION

techniques marketing pour identifier de nouveaux clients potentiels et les transformer en clients réels. • 2 axes sont à respecter : Découvrir de nouveaux clients I Prospecter Découvrir des nouveaux besoins sur une clientèle existence LES QUESTIONS PRÉALABLES Qui prospecter? Où sont-ils? Combien sont-ils? Comment prospecter? Quels objectifs atteindre? Déterminer le potentiel d’un secteur, d’une région… Utiliser plusieurs sources de renseignements (internes et externes) Déterminer