Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

sont considérées comme des concurrents directs du leader Nutella. Ce dernier monopolise depuis longtemps le marché de la pâte à tartiner. Le groupe Ferrero réalise 80% des parts de marché de la pâte à tartiner avec 85M de pots consommés en France par an. On peut voir qu’il vend en grandes surfaces le pot de Nutella à prix variant : à 1, 79 € le pot de 220g, 2,34 € pour le 450g, et à 4,10 € pour 750g . En ce qui concerne les marchés environnants, des concurrents indirects sont présents et concernent

Chapitre 3 : La découverte. I) Les objectifs. La découverte à pour objectif de découvrir les besoins du client ou du prospect et de découvrir les ressorts psychologiques du client, ses motivations. II) Les techniques de la découverte. Avant : Préparer un plan de découverte. Pendant : Etre à l’écoute du client ou du prospect, accuser réception des propos du client en acquiesçant et en faisant préciser. Le questionner et reformuler ses besoins. A la fin : Reformuler les besoins du client sous forme

s'étendent de le Région Parisienne à Dunkerque. Les magasins Picwic proposent pour satisfaire et émerveillés ses clients : Une ambiance ludique et chaleureuse: des surfaces de vente allant de1000m² à 4000m² Ils proposent des animations pour découvrir les produits, gagner des cadeaux ou faire la fête. Un large choix : plus de 20 000 références sont disponibles toute l’année, renouvelées en permanence avec des nouveautés. Des conseils pour bien acheter : pour rassurer les parents et

consistait à découvrir les besoins du client et y répondre. Ces besoins sont maintenant tous satisfaits alors l’entreprise doit travailler autrement : elle peut créer des nouveaux besoins, profiter d’événements ou de tendances nouvelles, ajouter des nouvelles valeurs à des besoins existants, entrainer le marché par l’innovation… La domination d’un marché vient alors souvent du fait que les attributs des produits définissent les besoins et ensuite la catégorie de produits. 4. Buts et objectifs : le but

parents. J’ai donc voulu participer, d’un côté pour mon Bac Professionnel et d’un autre côté pour pouvoir comprendre leur fonctionnement et savoir si par la suite je pourrais reprendre leur société. Attiré par le produit en lui-même, j’ai souhaité découvrir cet univers de création nouvelle afin d’acquérir des compétences et de l’expérience pour faire le métier de vendeur. Dans ce dossier, je vous présenterai le lancement d’un nouveau produit lors d’un salon « SETT » à Lyon. SOMMAIRE I- Page

| |Aspects juridiques, économiques, |Aspect juridique : association des commerçants | |organisationnels, concurrentiels |Aspect socio-économique : pas de concurrent particulier, gère tous les commerçants de REIMS sauf le | |spatio-temporels, |centre-ville. | |etc.

pas comme un parc « d'acrobranche » mais comme un parc à thème proposant diverses activités. Cette pluralité permet de toucher un public large et pas seulement un public familial. -En plus des activités sportives, le parc propose aux visiteurs de découvrir les légendes celtes, on associe donc le parc avec la culture et la tradition bretonne, un atout considérable aussi bien pour les locaux que les touristes à la recherche de tradition (c'est particulièrement vrai sur la presqu'île de Rhuys). Crédible:

Chapitre 3 : La découverte. I) Les objectifs. La découverte à pour objectif de découvrir les besoins du client ou du prospect et de découvrir les ressorts psychologiques du client, ses motivations. II) Les techniques de la découverte. Avant : Préparer un plan de découverte. Pendant : Etre à l’écoute du client ou du prospect, accuser réception des propos du client en acquiesçant et en faisant préciser. Le questionner et reformuler ses besoins. A la fin : Reformuler les besoins du client sous forme

châteaux et déguster vins… Les directeurs sont au service les clients pour toute consultation et tout conseil. De plus Enoteca, se soucie toujours d’être à jour et pour cela ils font des recherches continuelles sur le vin essentiellement. Les objectifs d’Enoteca : 1- l’accroissement des ventes dans tous les secteurs et pour tous ses produits. 2- l’amélioration de l’image de marque et de la réputation de la société. 3- l’accroissement du profit à long terme. 4- l’accroissement de la puissance

fournisseurs: Les fournisseurs sont les principales marques du marché comme Apple, Brandt, Electrolux, Panasonic, Samsung, … Ils sont plus de 400 fournisseurs. Les délais de livraison varient entre 3 jours et 3 semaines. 7) Les concurrents: CONCURRENTS DIRECTS CONCURRENTS INDIRECTS Gpdis Cocelec Boulanger Darty Cdiscount Pixmania Gpdis réalise 600 millions de chiffre d'affaires annuel. GPdis, ce sont 13 plateformes, 11 dépôts répartis sur toute la France, un catalogue de 20 000