Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

2°) Objectifs généraux et mission de l'entreprise 2 ETUDE DU MARCHE 3 1°) Analyse de l'environnement 3 a) Environnement économique : 3 b) Environnement socioculturel : 3 c) Environnement Logistique et technique : 3 2°) Analyse de la demande 1 3°) Analyse de la concurrence 1 a) Contexte concurrentiel 1 b) Définition du périmètre de concurrence 1 c) Analyse des relations de concurrence, des forces et faiblesses des concurrents 1 ¬ Concurrents directs

Remerciement Sommaire Introduction 5 Partie I : Présentation de l’entreprise 7 1.1- Présentation du groupe ADECCO 7 1.1.1- Historique de création 7 1.1.2- Les principales Entreprises et leur domaine d’activité 8 1.1.3- Les concurrents 9 1.1.4- Les clients 9 1.1.5- Le chiffre d’affaire 10 1.1.6- Implantation géographique 10 1.2- Présentation de l’entreprise Modis 11 Partie II : Descriptif du développement durable 13 2.1- Définition du développement durable 13 2.2- les différents

environnement………………………………………………………………. A- Un secteur d’activité en grande expansion………………………. 1) Les chiffres du marché…………………………………………… 2) Les facteurs de cette expansion………………………………….. B- Les principaux acteurs du secteur………………………………………….. 1) Les principaux concurrents…………………………………………….. 2) Les clients…………………………………………………………………… III-Les missions confiées par l’entreprise ………………………………………… A- Des missions de nature « administratives » et « gestion du personnel »…………………………………………………………………….. ; 1) La saisie…………………………………………………………………………

IV/  L’ANALYSE  SECTORIELLE  ..........................................................................................................   15   1/  LES  CONCURRENTS  DIRECTS  ................................................................................................................  16   2/  LES  CONCURRENTS  INDIRECTS  .............................................................................................................  19   CONCLUSION  .............

Sommaire : | Pages 1 – Sommaire Page 2 - Description global de TAPE à l’œil Pages 3 – Présentation du point de vente Pages 4 - Suite présentation du point de vente + Plan intérieur du magasin Pages 5.6 – La zone de chalandise et les concurrents Pages 7 – Présentation de l'action Pages 8.9.10 – Dossier produits Pages 11 - Stratégie d'animation et de promotions proposée Pages 12.13.- La préparation de l'action (Avant) Pages 14 - La mise en place de l'action (Avant) Pages 15.16 - Le

supervise la réalisation des objectifs individuels. Les objectifs pour les vendeurs sont d’accueillir, fidéliser et de réaliser 12 ventes chacun (VO/VN) pour le mois de juin. Pour la prospection pour conquérir des nouveaux clients, la concession effectue du mass-marketing dans la presse régionale, gros panneaux publicitaires dans l’agglomération lorientaise ou des journées portes ouvertes. La vente de voitures est un marché très attractif car il y a beaucoup de concurrents. Beaucoup de termes spécifiques

Conclusion P.16 - Annexes P.17 Introduction Le plan de communication est un moyen de mettre en pratique les connaissances acquises tout au long de l’année. Il nous permet également d’être en contact direct avec l’entreprise et de découvrir plus en profondeur son univers. L’un des membres de notre groupe connaissait par son entourage le golf de Montjoie. Par conséquent, nous étions au courant de la récente arrivée de ce golf, inauguré en Mars 2007. Nous avons donc pensé qu’il serait

produit soit représentatif de la région et ils sont prêt à payer un peu plus cher parce qu’ils peuvent retracer toute son historique. Nos concurrents sont déjà établis depuis longtemps. Ils exploitent donc une très grosse part du marché. Ils ont, avec le temps, pu améliorer leurs produits pour qu’ils répondent spécifiquement aux besoins des clients. Nos concurrents sont très futés et ils ont exploité la caractéristique de la rapidité. Que ce soit dans une épicerie ou dans les kiosques à la ferme

salariés dont la directrice du magasin et 2 directrices adjointes (appelées « spécialistes »)  Les indicateurs de 2013 : - CA : 3 900 486 € - Panier moyen : 45€ (objectif : 48€) - Nombre clients : 336.308 - Nombre d’article par panier : 2,27 (objectif 2,5) - Note de la cliente mystère : 86 - Taux de recrutement : 58% (objectif 80%)  Qui sont nos clients ? Notre clientèle est composée à 70% de femmes et donc 30% d’hommes. En ce qui concerne la tranche d’âge, celle-ci est variable, oscillant

l’occasion d’effectuer des recherches concernant le marché du vin au Royaume-Uni afin de réaliser une étude de marché.   Le but de ce stage est d’enrichir mes connaissances ainsi que d’approfondir mes connaissances linguistiques en anglais et découvrir des termes techniques et commerciales, ce stage m’a également permis de mettre en pratique mes notions théoriques que j’ai acquis lors de ma 1ère année de BTS.   En premier lieu je vais donc présenter l’entreprise Londonienne au sein de laquelle