Décrire Un Marché

DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE Etapes de l’élaboration du diagnostic, qui doit être réalisé pour chaque D.A.S.  : 1 - INTRODUCTION Il s’agit ici d’introduire le sujet, présenter succinctement l’entreprise et son marché, la problématique et les objectifs, ainsi que les travaux d’analyse à suivre. 2 - ANALYSE EXTERNE Les éléments d’analyses ont issus de l’énoncé du cas et des annexes ou monographie, et sont exposés en termes d’opportunités et de menaces : Observation et analyse du macro-environnement (environnement

(SA) [pic] - 2 - Professeur de Technologie : M. Pineau Nom de l’élève  : Jeusset. C Questionnaire - Combien de salariés comporte votre entreprise ? - Quel est le statut de votre entreprise ? - Pourriez-vous me décrire la situation géographique de votre entreprise ? - Pratiquez-vous l’import /export ? - Quelle est la répartition femmes/hommes dans votre entreprise ? - Quelle est la proportion d’handicapés dans votre entreprise ? - Quelle image souhaitez–vous

nom, les produits, nombre d’employés, marché, exportation ou importation) Nom : Pro-hydraulique, division de l’entreprise Applied Industrial Technologies Produits vendus : Composants hydrauliques Services : Réparation de composantes, conception de systèmes hydrauliques Nombres d’employés : 35 (ingénieurs, techniciens, vendeurs internes) Marché : Marché local et interprovincial (Ontario et Labrador) Exportation : Brésil, Chine 2. Pourriez-vous décrire la forme juridique de votre entreprise

actuelle de la situation de l’entreprise 3 Présentation de l’entreprise 4 Analyse des performances économiques et financières 5 1. Faits marquants 5 2. Stratégie actuelle de l’entreprise 5 2.1. Domaines d’activité de l’entreprise 5 2.2. Marchés cibles de l’entreprise 5 2.3. Position de l’entreprise dans la chaine de valeur secteur/ filière 5 2.4. Tendances d’évolution du secteur ou de la filière 5 2.5. Présentation de la stratégie retenue par l’entreprise 5 3. Concurrence 5 4. Clients

METHODOLOGIE ETUDE DE CAS BACHELOR 1 - INTRODUCTION Il s’agit ici d’introduire le sujet, présenter succinctement l’entreprise et son marché, la problématique et les objectifs, ainsi que les travaux d’analyse à suivre. 2 - ANALYSE EXTERNE Les éléments d’analyses ont issus de l’énoncé du cas et des annexes ou monographie, et sont exposés en termes d’opportunités et de menaces : Observation et analyse du micro-environnement (secteur d’activité) : Tendances actuelles OFFRE : Circuits de distribution

Dans l'ensemble de ces tâches, les préoccupations liées aux impératifs de qualité, de coût, de sécurité et de relations humaines seront toujours présentes ainsi que la nécessaire prise en compte de l'influence de l'environnement sur l'exécution du marché. Dans le cadre de ses fonctions, le technicien supérieur Bâtiment cherchera à développer les relations et les démarches commerciales avec la clientèle. Il devra également pouvoir assurer le rôle de conseil auprès de ses interlocuteurs. En outre, le

d’information de gestion 12 2.9 Système de contrôle interne, audits et supervision 13 2.10 ( Directeur financier 14 2.11 ( Expérience et recommandations d’autres bailleurs de fonds 14 3 Services, clientèle et marché 15 3.1 Services 15 3.2 Impact 17 3.3 Clientèle 18 4 Objectifs stratégiques 20 4.1 Mission et objectifs 20 4.2 Objectifs à court et à moyen terme 20 5 Résultats financiers 23

ETUDE DE MARCHE Les entreprises qui ont du succès connaissent leurs clients et leurs concurrents. La première  étape critique pour faire l'étude d'un marché et développer une stratégie de commercialisation  est d'obtenir de l'information claire et précise à propos de la clientèle et des concurrents. Le  succès des entreprises, nouvelles et existantes, dépend de l'évaluation précise du marché et du  développement d'un plan efficace. Le marché influence et oriente tous les aspects des activités  de l'entreprise et

renseignements perso (nom, prénom, indiquer le lieu et la date ou ses passer la situation, mettre son nom ...). -identifier les outils utilisés (a rapport lors de l’oral) Page 2 : Le contexte générale de la situation (décrire l’entreprise, les différents services, les produits, décrire le marché au sein de son entreprise, son positionnement…. On peut ajouter des éléments juridiques, des règles déontologiques (normes qui n’a pas de valeur juridique), éléments commerciaux … Le contexte de situation de

1.1 Explorer le marché du travail L’objectif de chaque étudiant est d’occuper, après avoir terminé ses études, un emploi qui convient à ses compétences et à ses aspirations professionnelles, mais aussi qui lui assure de bonnes conditions de travail et de relations de qualité avec son patron et ses collègues. Le marché de l’emploi est influencé par des nombreux facteurs. Tout d’abord, il est soumis à la loi de l’offre et de la demande : plus il y a des candidats sur le marché du travail pour une