Défaillance Multiorganique

 La méthode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité, FMEA en anglais ) n'est pas une méthode d'amélioration de la qualité traitée dans les acétates vu jusqu'à présent. Cette méthode d'amélioration de la qualité des services fût en premier lieux utilisée et développée le 9 novembre 1949, par l'industrie aérospatiale ( mieux développé dans les années 60 pour la NASA avec Apollo) et militaire Américaine. Elle servait à identifier les différentes caractéristiques

« Elément » et « Fonction » du tableau AMDEC (laisser de la place entre chaque élément).
A partir du document ressource N°1, déterminer pour chaque composant de ces sous-ensembles fonctionnels les modes et les causes les plus probables de défaillances (la liste fournie n’est pas exhaustive).
Remplir ensuite les colonnes « Effet » et « Détection ». (A vous de les imaginer)
Affecter des notes aux critères « FGN » (à vous de déterminer les notes) et calculer la criticité « C » à partir du

minutieusement les méthodes précitées. 1-AMDEC ou Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité. C’est une méthode d’analyse prévisionnelle de la fiabilité qui permet de recenser les modes de défaillances potentielles dont les conséquences affectent le bon fonctionnement du moyen de production, de l’équipement ou du processus étudié, puis d’estimer les risques liés à l’apparition de ces défaillances, afin d’engager les actions correctives ou préventives à apporter lors de

Un arbre des causes (arbre de défaillance) est un schéma utilisé dans le domaine des risques professionnels pour étudier a postériori tout évènement indésirable (accident du travail, mais aussi défaillance d'un processus, etc.). Il existe deux méthodologies en matière d'analyse des risques: - une démarche a priori (démarche à visée ergonomique : l'incident ou l'accident n'a pas encore eu lieu: on évalue le rapport entre le travail prescrit et le travail réel afin d'en tirer les conséquences

maintenance ont-elles la cohésion et les complémentarités nécessaires ? 8. L'aptitude à déceler des anomalies est-elle développée ? 9. Utilise-t-on des fiches d'aide au diagnostic des pannes ? 10. Le dispositif d'intervention pour remédier à une défaillance est-il défini ? F – RELATION PRODUCTION / SERVICE MAINTEANCE ++ + - -- Observation 1. Établit-on des contrats internes de maintenance qui codifient la relation entre la production et la maintenance ? 2. Réalise-t-on systématiquement

Dossier technique du CRTA Dossier n° 3 La méthodologie AMDEC © CRTA Avignon 2004 SOMMAIRE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. LE BUT DE L'AMDEC LA METHODOLOGIE LE GROUPE DE TRAVAIL L'ANALYSE FONCTIONNELLE L'ANALYSE DES DEFAILLANCES L'EVALUATION LES ACTIONS EXEMPLE D’APPLICATION 3 4 5 6 9 11 13 14 Auteur : Jean-Pierre GRAFF CRTA - novembre 2004 CRTA Avignon © 2004 Page 2 / 17 Dossier 3 Que l'on soit créateur ou exploitant d'une machine, il est normal de s'interroger sur sa fiabilité

des modes de défaillances b. Les différents types d’AMDEC c. Constitution des groupes de travail 2. Construction et suivi de l’AMDEC 3. Application à un cas réel (TD) Objectif : réaliser l’analyse AMDEC 1. L’approche AMDEC Préventif ou correctif? Faire de la qualité au plus tôt dès la conception Livrer au client un produit : “faire bien du premier coup, à moindre coût à tous les coups” C’est l’objectif de l’AMDEC Analyse des Failure Mode de Mode Défaillance ,de leurs Effect

dossier de synthèse. 2.5. Outils nécessaires pour maîtriser les risques Règle de traitement des évènements indésirables client : - Cotation EICs ≤ 8 Cotation EICs ≥ 9 Traitement par AMDEC système de retenue Traitement par arbre de défaillance + AMDEC système de retenue Pour les groupes de travail qui n’auraient pas identifiés des EICs ≥ 9, vous choisirez l’un des EICs ci-dessous et vous réaliserez un AdD à l’aide d’un logiciel type Excel ou Visio ou encore Open FTA (logiciel gratuit

........................................................................... 8 7.1.1.7. le TRG ................................................................................................................ 9 7.1.2. AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, leurs Effets et leur Criticité)...... 10 7.1.2.1. Démarche ......................................................................................................... 10 7.1.2.2. Pondération.......................................................

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