Définition Des Termes Techniques Bancaires

liquidité. Dans ce cas, un retrait soudain et simultané de fonds par un large nombre de dépositaires pourrait conduire la banque, mais aussi tout le système bancaire à la faillite par un effet de contagion, ceci est la principale justification des réglementations. Les auspices du comité de Bâle sur la supervision et l’harmonisation du système bancaire au niveau international s’inscrivent dans ce cadre. Le comité avait pour tâche la supervision et pour principes  qu’aucune banque n’échappe à la supervision

L’Institut Technique de Banque à l’international avril 2008 vos contacts au Maghreb ALGÉRIE > A. Malek > M. Serir MAROC > K. Rhafes > M. Sakhi TUNISIE > A. Saafi > A. Serhane Société Interbancaire de Formation Directeur général Directeur de l’Ingénierie pédagogique + 213 21 94 22 74 m.serir@sibf.edu.dz édito Centre International de Formation de la Profession Bancaire Directeur général Directeur pédagogique + 212 22 20 00 92 sakhim11@yahoo.fr Association Professionnelle Tunisienne

------------------------------------------------- ETUDE DE LA STRUCTURE FINANCIERE L'outil le plus pertinent pour apprécier les indicateurs de la structure financière est le bilan comptable. II.2.1. BILAN D'UNE BANQUE II.2.1.1. Définition Le bilan est un document de synthèse dans lequel sont regroupés, à une date donnée, l'ensemble des ressources dont ont disposé l'entreprise et l'ensemble des emplois qu'elle en a fait.(25(*)) Il constitue un matériau pertinent pour la formulation d'un diagnostic

Projet de fin d’études l’obtention du diplôme de Technicien spécialisé en gestion et commerce Sous le thème : pour La Gestion Relation Client bancaire : le cas de la Banque Populaire agence « Ahfir ». Encadré par : Presenté par : Mr.Filali Ahmed Ghermaoui Ilias Plan I.Introduction II.Première Partie: le CRM en Théorie 1. III. Histoire du CRM 2. Définitions 3. Utilité, objet et raison d'être Deuxième Partie: Le CRM dans la BP 1. Présentation de la BPA 2. 3. La relation de clientèle à la BP 

Sommaire : Remerciement Introduction 1er PARTIE : CHRONIQUE DU SYSTEME BANCAIRE MAROCAIN a. Panorama historique du système bancaire marocain. b. Le paysage bancaire marocain : principales caractéristiques… c. Fiche récapitulative. d. La nouvelle loi bancaire 2006 : les nouveautés… 2ème PARTIE : RADIOSCOPIE DE LA BANQUE POPULIARE. a. L’histoire de la banque populaire. b. Fiche signalétique de la banque populaire. c. L’organisation de la banque populaire.  Le Comité Directeur (CD

pour une société à savoir les apports des actionnaires, les emprunts bancaires, l’ouverture de capital au public ainsi que les limites à ces financements traditionnels et par conséquent, la possibilité pour ces sociétés de recourir au capital investissement. Dans une seconde partie, j’étudierai plus en profondeur les opérations de LBO. J’expliquerai alors en quoi consiste de telles opérations en définissant certains termes indispensables pour comprendre le mécanisme de ces dernières. Aussi

l’étude. III. Technique d’investigation. IV. Intérêt du sujet. V. Difficultés rencontrés. PARTIE : 2 APERCU DES NOTIONS DE PME ET D’IMF SECTION : 1 DEFINITION ET IMPORTANCE DE LA PME. 1-1 Définition de la pme 1-2 Importance de la pme SECTION : 2 DEFINITION ET CARACTERISTIQUES DES INSTITIONS

LE SECTEUR BANCAIRE AU MAROC I. Définition de la banque : Aux termes des articles 1 et 71 de la loi bancaire 2006 : «Sont considérés comme établissements de crédit les personnes morales qui exercent leur activité au Maroc, quelque soient le lieu de leur siège social, la nationalité des apporteurs de leur capital social ou de leur dotation ou celle de leurs dirigeants et qui effectuent, à titre de profession habituelle, une ou plusieurs des activités suivantes: la réception de fonds du public

SOMMAIRE Partie I : IDENTIFICATION DU RISQUE OPERATIONNEL Chapitre I : Présentation du risque opérationnel  Page I-Définition …………………………………………………. 4 II- Composantes ……………………………………………… 5 1- Risque de défaillance opérationnelle 2- Risque stratégique opérationnel III-.Dimensions du risque……………………………………… 6 1- Risque de procédure ………………………………….. 6 a- Risque d’erreur administrative 

.............................................................................................62 AXE 4 : Synthèses des études réalisées par le Conseil en 2013....................................................................63 4.1 - Le secteur bancaire........................................................................................................................................64 4.2 - Les aides d’Etat.....................................................................................