Définition E Recrutement

recherché pour le poste à pourvoir ! Tenez vous prêt à recevoir très prochainement un appel pour convenir d’un entretien. 3. Entretien individuel Le jour J est arrivé : vous allez rencontrer les équipes RH et des managers opérationnels en charge du recrutement. Mais pas de panique ! Au cours de cet entretien, ce sera l’occasion de bien comprendre votre parcours, et de valider ensemble l’adéquation de vos compétences avec le poste pour lequel vous postulez. Pourquoi ? Redcats souhaite évaluer le plus tôt

ressources humaines. Il doit donc être compétent sur les différents domaines couverts par les ressources humaines. Exemples d’emplois envisageables à terme : - responsable formation en entreprise - technicien en gestion du personnel - chargé de recrutement en entreprise ou en cabinet - adjoint au chef de projet en ressources humaines B Mise à jour Mai 2009 L’Europe, unicité des valeurs, diversité culturelle La construction européenne, ses institutions dans le cadre international Le management

faut préparer le personnel aux changements d’organisations et de métiers. Adaptation permanente des personnes, politique RH dans les organisations. Soit on ajuste les besoins en personnel avec l’externe soit avec l’interne. Ajustement externe : recrutement dans telle spécialité ou chez un concurrent. Ajustement interne : utilisation du personnel dans l’entreprise en les formant, les spécialisant. Un organisme n’est pas figé, le personnel va suivre les aléas de l’entreprise. Il faut une vue d’ensemble

Recrutement Contrôle continu : au cours dune séance prévenue ou non Historique des ressources humaines : Les trente glorieuses : croissance, logique de fonctionnement pyramidale et organisation taylorisme, pas de réel politique de gestion de personnel, Année 70 –fin des années 80 : équilibre de l offre et de la demande, apparition de l informatique, spécialisation des activités, les RH sont psy, 90 a nos jours : l offre sup a la demande, gestion ressource humaine Les différentes activités

hiérarchique (verticale) “ [[1]]. La gestion des ressources humaines couvre plusieurs domaines, à savoir : • L’administration du personnel. • La gestion au sens large : il s’agit principalement de l’acquisition des ressources humaines (emploi, recrutement, carrières, mutations et promotions, analyse des postes, et évaluation des personnes), de la gestion des rémunérations, et de la gestion de formation. • La communication, l’information et les conditions de travail. De nos jours, l’entreprise

La GRH, le recrutement et l’intégration du personnel I. La Qualification à la compétence 1. La logique de la qualification 2. La logique de compétence II. L’équilibre effectif compétence 1. Une recherche d’équilibre quantitatif et qualitatif 2. La situation de déséquilibre et leur conséquence 3. Les moyens pour maintenir l’équilibre III. La gestion du besoin à court terme 1. Gérer une baise d’activité non prévisible 2. Gérer une saisonnalité de l’activité IV. La

de la gestion des compétences a) Les approches basées sur la connaissance b) Les approches basées sur les savoir faire c) Les approches basées sur les comportements d) Les approches intégrant les savoirs e) Les approches basées sur les compétences cognitives f) Les approches basées sur les activités et liant activités et compétences 2) Les principaux outils de la gestion des compétences a) Entretien d’appréciation b)

managers Principaux enjeux RH en Europe Utilité d’un système de pilotage Les différentes mesures de la contribution RH dans l’entreprise Fonctions et conditions de succès de la DRH en entreprise 04/01/2011 Doc. G.Zara 2 Le management : une définition « Activité visant à obtenir des hommes et des femmes un résultat collectif, en leur donnant un but commun, des valeurs communes une organisation convenable et la formation nécessaire pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement

d’implantation de nouvelle technologie et de nouvelle pratiques afin de faciliter afin d’améliorer le travail des individus les améliorer.La gestion des ressources humaines en ligne ou e-GRH, regroupe différentes techniques touchant à des aspects divers de la gestion des ressources humaines en particulier le recrutement, la formation, la paie. BONDAROUK ET RUËL définissent l’e-GRH comme « un terme regroupant tous les mécanismes et interactions entre la gestion des ressources

organisation, méthode et détermination. Voici les principales étapes à suivre et des clés pour réussir. Comment optimiser votre recherche d'emploi Définir ses objectifs 1) Vos objectifs : Pierre angulaire de toute recherche d'emploi, la définition claire et précise de vos objectifs professionnels est l'exercice prioritaire. Dans ce domaine, chaque situation est spécifique : jeune diplômé en phase de démarrage, cadre confirmé souhaitant évoluer, tester le marché ou véritablement changer de