Définition E Recrutement

stress. | 2. Positionner la mission de l’assistante par rapport à la fonction du manager et décrire son rôle au quotidien Reconstituez la fiche de poste de l’assistante à partir de ces éléments. FICHE DE POSTE : Assistant(e) de manager Intitulé du poste | Assistant(e) de manager | Identification du titulaire(nom-prénom,date de naissance,niveau de formation,ancienneté) | Berthier Lucile20/08/1975BTS8 ans | Situation du poste | Service administratif et financier N+1 : Directeur |

L’analyse de poste en gestion des ressources humaines I. Qu'est-ce que l'analyse de poste ? A. Définitions B. Les enjeux de l'analyse de poste C. Les acteurs de l'analyse de poste D. Les méthodes de recueil des informations E. La méthode de définition du poste F. Le profil de poste II. Les limites de l'analyse de poste A. Exemple d'un manque de rigueur dans la conception des fiches de poste B. La divergence des pratiques C. Difficultés rencontrées dans la construction des fiches de poste

principales préoccupations des managers portent sur les relations humaines qui permettent de créer un cadre favorable à l’activité productive. L’optimisation de la productivité est un objectif prioritaire. 3 Dans le tableau ci-dessous, reliez chaque définition au type de management correspondant. 2 1 Les types de management Comportement du manager Type de management Le manager assimile de façon quasi instantanée la situation rencontrée à une situation déjà connue, • • Directif afin de trouver la

Management des Ressources Humaines Exposé : Les problématiques de recrutement aujourd’hui q  q  Discrimination et recrutement L’importance des réseaux sociaux dans le processus de recrutement I – Discrimination et recrutement Définition : comme le précise la loi du 27 mai 2008: •  constitue une discrimination directe la situation dans laquelle, sur le fondement de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie ou une race, sa religion, ses convictions, son

forces et faiblesses sur le plan du recrutement, de la formation, de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences, ainsi que sur le plan de la mobilité et la gestion des carrières. Suite à ce diagnostic, un plan d’action immédiat et vite opérationnel par rapport à la stratégie de l’entreprise. Il faut donc de définir les grandes orientations RH à mettre en place et les plans d’actions associés en matière de politique GPEC, de politique de recrutement et de mobilité ainsi qu’en matière de

présentation et méthodologie de recherche d’informations 1 Qu’est-ce qu’un secteur d’activités ? - Définition - Un secteur d’activités : fiche type 2 Les sources d’informations : - Les sites - Les salons et forums - Les annuaires, les guides, les veilles WEB…. 3 Les démarches réseau pour apprendre à découvrir les secteurs - la démarche réseau - l’entretien réseau 1 - Qu’est-ce qu’un secteur d’activité ? Définition L’Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE) : www.insee.fr. Il

ordinateurs et les progiciels : II)  L’émergence de la gestion des ressources humaines électronique (E-GRH) Section II : Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC I) les applications administrative et informationnelle des NTIC II)  Le recrutement et la formation en ligne  CHAPITRE II : L’IMPACT DES NTIC SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Section I : Les opportunités

L’évolution et enjeux des ressources humaines…………………………………………………………….…9 Section 3 : Approche globale et structurelle de la GRH………………………………………………………….………..13 CHAPITRE 2 : Généralité sur les NTIC…………………………………………………………………………………….……14 Section 1 : Définition du concept NTIC………………………………………………………………………………………......15 Section 2 : Typologie et politiques des NTIC…………………………………………………………………………………….16 Section 3 : Avènement et émergence des NTIC au sein de la GRH………………………………………….……….18 CHAPITRE 3 : Quelle

humaines Gestion de suivies des ressources humaines I Introduction et définition : Conception d’un système d’information : qu’est ce qu’un système d’information ? Le système d’information est vu comme un modèle de la réalité organisationnelle, destiné à apporter la connaissance aux acteurs de l’organisation Le système d’information sera alors abordé à travers l ‘approche systémique de l’organisme I.1 Définition d’un système d’information : Selon le Larousse : « c’est l’ensemble des

compréhension des conséquences organisationnelles de l’usage des systèmes d’information (1.2). 1.1 Le SIRH, nouvel outil de gestion des ressources humaines Si la notion de SIRH peut être aisément saisie, il apparaît néanmoins important de revenir sur sa définition, celle-ci étant jusqu’à présent demeurée succincte dans la littérature (1.1.1). De plus, la mise en parallèle des caractéristiques du SIRH avec les finalités stratégiques de la GRH permet d’identifier les implications de celui-ci sur les processus