Définition E Recrutement

............................ 7  1.1.1  1.1.2  1.1.3  1.2  Objectifs du Manuel d’Audit Interne ........................................................................ 7  1.3  Définitions et Concepts Généraux de l’audit interne ............................................... 8  Définitions de l’Audit Interne ................................................................................................ 8  Autres Concepts Généraux ...............................................

Thème Recrutement et Intégration Source : Gestion des ressources humaines- Laurent Bélanger- Plan Introduction Recrutement Introduction Etapes préalables a la procédure d’embauche Etapes de sélection Recherche candidature Recrutement Interne Recrutement externe Sélection candidats Sourcing candidats Approche directe Chasseurs de têtes E-recrutment Cabinets de recrutement Cooptation Tests psychotechniques Intégration Introduction Définition Mobiliser

Sandrine MARTIN MCO Ressources Humaines Année 2006/2007 Date de dépôt : 02/11/2007 LE « SOURCING » UN MOYEN DE RECRUTEMENT 2 Remerciement s La rédaction de ce travail n’aurait pas été possible sans le concours de personnes que je tiens à remercier ici : Mes premiers remerciements iront à Mme Françoise BAUDE qui m’a fait partager ses expériences et ses connaissances du monde du recrutement. Je tiens à saluer également Mr Alex LIENARD, Mme Geneviève ALLAIN et Mme Laura FIORESE pour l’environnement

RECRUTEMENT : COMMENT FAIRE LE BON CHOIX ? Un recrutement est un acte extrêmement important pour toute entreprise, il importe donc de prendre un maximum de précautions pour ne pas se tromper. Principes Trop fréquemment, les recrutements sont menés de façon uniquement intuitive, sans réelle analyse ni de la fonction à pourvoir, ni du profil souhaité pour le poste. Sans méthode, cet acte de management (probablement le plus difficile) se conclut souvent par des échecs dont les conséquences peuvent

|11 | |Le processus du recrutement : |14 | |II.1. les notions de base : |14 | |II.2.Le Processus de recrutement |14

Objet d'étude LE RECRUTEMENT SOMMAIRE I°) LE RECRUTEMENT Qu'est-ce que recruter ? Les méthodes de recrutement utilisé L'intégration de l'embauché II°) LE RECRUTEMENT AU SEIN DE L'ENTREPRISE CARREFOUR Présentation de l'Entreprise La politique de recrutement Des initiatives positives INTRODUCTION Je suis (votre nom) et je suis actuellement en première baccalauréat professionnel service

de Projets RH sur la région toulousaine. Je suis intéressée par un CDI mais également CDD ou mission d'intérim Madame Cé... R... 31000 Toulouse France Informations personnelles publiques: Date de naissance : 1977-03-11 Situation de famille :Marié(e) Situation actuelle: Secteur d'activité actuel :Industrie pharmaceutique Taille de l'entreprise :101 à 1000 salariés Fonction actuelle :Responsable Ressources Humaines Nombre d'années à ce poste :6 à 10 ans Nombre de personnes sous mes ordres :1 à 5

Alignement des stratégies _____________________________________________ 18 3. 4. Organisation des ressources humaines _____________________________________ 20 Processus et pratiques RH _______________________________________________ 23 4.1 4.2 Recrutement _______________________________________________________ 23 Gestion de carrière __________________________________________________ 34 5. Services RH et technologies de l’information________________________________ 44 5.1 5.2 Services RH___

traiter aujourd’hui est un thème majeur et déterminant dans la vie de société : le recrutement. Le processus de recrutement est un élément clé de la gestion des ressources humaines, puisqu’il constitue l’un des principaux leviers de régulation de la main-d’œuvre alimentant ainsi l’entreprise des compétences nouvelles dont elle a besoin. Au flair ; qui a longtemps servi de guide à ceux qui avaient à conduire des recrutements, a succédé une batterie de méthodes d’investigation plus ou moins complexes pour

Introduction générale à l’étude de la G.R.H : I.1. introduction : I.2. les notions de base : I.3. la fiche fonction : II. Le processus du recrutement : II.1. les notions de base : II.2.Le Processus de recrutement III. la politique de motivation : III.1.Définition : III.2.les Théories de Motivation : IV. Le plan de formation : IV.1.Définition et terminologie IV.2.Objectifs de la formation IV.3.Les principaux méthodes en formation Guide de travaux pratique I. TP1. Etude de cas