Définition E Recrutement

-Comment trouver le salarié le mieux approprié à un poste à pourvoir ? -Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Les étapes essentielles en sont l'identification d'un poste à pourvoir et la détermination des critères auxquels le postulant devrait répondre, la sélection de la méthode de recrutement, le rassemblement d'un ensemble de candidats et enfin la sélection du candidat approprié

Création d’un avantage concurrentiel par une stratégie de différenciation et d’innovation de l’offre : application à une firme de conseil technologique Sommaire 1. Définition de l’activité stratégique 4 2. Les différences entre produits et services 4 a) L’utilité d’une prestation de service 5 b) Le concept d’avant-scène et arrière-scène 5 3. La coproduction avec le client 6 a) La philosophie de l’action 6 b) L’élaboration du plan d’action et sa mise en œuvre 6 c) La mobilisation

Introduction Partie I : présentation du MFPMA et du concept de la GPEC Chapitre1 : présentation de MFPMA Section : présentation de l’organisation Section II : organisation du ministère Chapitre 2 présentations du concept de la GPEC Section I : définition des concepts Section II : la GPEC approprié a une organisation complexe Section III : la GPEC et l’environnement Section IV : la dimension GPEC dans les SIRH Partie II : cas d’évaluation de l’impact du départ volontaire qui peu être entreprise

13/178 Tableau de Bord RH : Cas SAMIR Thèse Professionnelle Version Date 1.0 14/04/2007 MRH ISCAE Tâches Idée du sujet Choix du thème Définition du système à étudier Recherche bibliographique Recherche webographique Identification d'un cadre de référence et d'un référentiel Choix de la cible et échantillon Définition du cadre d'étude Définition des outils de collecte des données et de diagnostic Fixation d'un plan de travail Analyse documentaire Utilisation questionnaire Tenue d'un planning

résultats de l’analyse de l’effectif et de l’étude des systèmes d’emploi ..........................................................................................................................................9 Tâche B : Fixer des objectifs de recrutement et de promotion à court terme........................11 Confier à une personne la responsabilité d’atteindre les objectifs..............................................12 Consigner les objectifs dans un tableau..................................

développement des Ressources Humaines   CHAP RECRUTEMENT   Abderrahman Lachkar, Tendances RH Recrutement : 4 phases Préparation du recrutement Recherche des candidatures Sélection des candidats Accueil et Intégration Abderrahman Lachkar, Tendances RH Description de fonction Accueil et Intégration Recueil de compétences PROCESS Sélection des compétences Abderrahman Lachkar, Tendances RH Préparation du Recrutement Abderrahman Lachkar, Tendances RH Préparer

Introduction : 3 Section1 : la sélection, étape du processus de recrutement : 4 1.1 Le processus de recrutement : 4 1.1.1 Définition : 4 1.1.2 Processus de Recrutement : 4 1.2 Processus de sélection des candidats : 5 1.2.1 Les étapes de la sélection des candidats : 5 Section2 : Analyse de la sélection au sein de la Sonatrach 8 2.1 Présentation de la SONATRACH : 8 2.2 Historique de la société : 8 2.3 Le processus de recrutement de SONATRACH : 9 2.4 Analyse du processus de sélection de la

en ressources humaines Plan de recrutement Plan de mobilité Projection salariale pour anticiper les coûts 2) Et conservation • Avoir un projet long terme pour le salarié • promotion interne : changement de poste, de département plutôt que recrutement • progression salariale (ancienneté, mérite) 3) Développement de la formation • Avoir un projet long terme pour le salarié • promotion interne : changement de poste, de département plutôt que recrutement • progression salariale (ancienneté

------------------------------------ 04 Section 1 : Marketing, concepts et définition------------------------------------------------ 04 1.1- Définition de marketing --------------------------------------------------------------------- 04 1.2- La démarche marketing …………………………………………………………….05 1.3- Le marketing mix ----------------------------------------------------------------------------07 Section 2 : Généralités sur la stratégie………………………………………………......19 2.1- Définition de la stratégie……………………………………………………………19 2.2-

Bureau des bourses : 13 III. Description du Gestion des ressources humaines 15 IV. Etude de l’existant 17 1. Analyse de la problématique 17 2. Enquête par interview : 17 3. Etude des activités de l’organisme : 18 4. Le recrutement : 18 5. Les diplômes et formations 20 6. Attestation de travail 21 7. L’absence : 22 8. Récupération 23 9. Permanence 24 10. Congé exceptionnel 24 11. Les missions 25 12. Quitter le territoire