Définition E Recrutement

sont des professionnels et des personnes très avisées. 3. Généralement un entretien fait suite à une lettre de motivation qui elle même est consécutive à un avis de recrutement publié soit dans un journal, soit sur le net ou par tout autre moyen. Ce qu'il faut faire c'est de retenir les grandes lignes de l'avis de recrutement de l'entreprise. Il s'agit de mémoriser le nom du poste pour lequel vous postuler, les compétences et habiletés recherchées. Ceci vous permettra lors de l'entretien de pouvoir

et des Compétences Il est important de mettre la lumière sur la notion de poste avant d’entamer la gestion de l’emploi ou encore des compétences. En effet, le modèle taylorien et fordien ont mentionné cette notion mais chacun lui a donné une définition à part. Pour le premier, le personnel occupe un poste alors que pour le second, le personnel est porteur de compétences. Cette opposition débouche sur la mise en question de la notion de poste. La notion de poste est ancrée dans l’histoire, on peut

théorie I. Introduction générale à l’étude de la G.R.H : I.1. introduction : I.2. les notions de base : I.3. la fiche fonction : II. Le processus du recrutement : II.1. les notions de base : II.2.Le Processus de recrutement III. la politique de motivation : III.1.Définition : III.2.les Théories de Motivation : IV. Le plan de formation : IV.1.Définition et terminologie IV.2.Objectifs de la formation IV.3.Les principaux méthodes en formation Guide de travaux pratique I. TP1. Etude de cas : la GRH II

Hermel P (1989) • Direction ou activation des hommes (GRH) = motivation, relations de pouvoir, conflits et négociation, stratégie de carrière, participation, etc. • Trois grandes dimensions de la GRH : – Acquisition des ressources humaines (recrutement); – Stimulation (Rémunération, Mobilité,…) – Développement (gestion de carrière, formation, etc.).  Standard / objectif  Comparaison • Les fonctions de GSRH : – Fonction administrative du personnel (Paie, congés…) – Gestion prévisionnelle

fonctionnement de la société, au fil des postes… 2 2. La stratégie RH et la place du salarié dans l’entreprise 4 2.1. Les problématiques à la source de la stratégie RH 4 2.2. Le collaborateur, au cœur de la stratégique d’entreprise 4 2.2.1. Le recrutement : attirer les potentiels 4 2.2.2. L’intégration 5 2.2.3. La fidélisation 5 3. Le Service Ressources Humaines 9 3.1. Présentation du service 9 3.2. La convention collective et les sources documentaires 9 3.3. L’administration du personnel 10 3.3

BTS SERVICES ET PRESTATIONS DES SECTEURS SANITAIRE ET SOCIAL SESSION 2010 E 3 – GESTION Durée 3 h 30 Coefficient : 4 Matériel autorisé : Toutes les calculatrices de poche y compris les calculatrices programmables, alphanumériques ou à écran graphique à condition que leur fonctionnement soit autonome et qu’il ne soit pas fait usage d’imprimante conformément à la circulaire n° 99-186 du 16/11/1999. Document à rendre avec la copie : ANNEXE 4 Le sujet se compose de trois dossiers qui peuvent

* 2.2- Gestion de carrières et Evaluation du personnel. * 3- Développement des ressources humaines. (RH) * CHAPITRE-II * LES RELATIONS ENTRE LES PRATIQUES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES PME. * 1- Définition du concept de performance. * 2- Mesure de la performance dans les PME. * 3- Liaison entre pratiques de gestion des ressources humaines et performance * DEUxIEME PARTIE : APPROCHES METHOLOGIQUES * ET EMPIRIQUES

BTS AM – U5 : DOPS – AMDOPS-CORRIGÉ – session 2013 Proposition de corrigé 1 ère partie : Diagnostic et proposition de solutions Alix Carpentier, assistant(e) Objet - date Introduction - Rappel de la demande et présentation de la situation - La problématique : un turnover des conducteurs qui inquiète la direction – difficulté à fidéliser les conducteurs dans un contexte de pénurie de conducteurs sur le marché du travail - Annonce du plan I. Le diagnostic opérationnel sur la situation

Université IBN ZOHR Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Agadir Semestre 5 Gestion Sections D – E Gestion des Ressources Humaines Mohamed LAABOUBI www.fsjes-agadir.info www.facebook.com/groups/eco.ges.s5.s6 Année universitaire 2014 - 2015 1 Introduction générale : Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? La gestion des ressources humaines est • au plan académique une discipline des sciences sociales consistant à mobiliser des savoirs utiles aux acteurs pour comprendre

Ressources Humaines Définition Le marketing RH est une démarche de marketing appliquée aux ressources humaines qui a été développée depuis les années 80 pour favoriser la gestion des talents. Comme ensemble des méthodes et des moyens dont dispose une organisation pour promouvoir, dans les publics auxquels elle s'intéresse, des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs[1], le marketingpeut s'appliquer au ressources humaines. En appliquant cette définition aux ressources humaines