Défis Actuels De La Gestion Des Ressources Humaines

Direction Ressources et de la Formation Mise en place d’un dispositif d’évaluation des compétences au Département du Tourisme Concours d’accès au grade principal du cadre des Ingénieurs d’Etat ******************** Préparé par : Khadija LOUTARI Octobre 2011 Octobre 2011 REMERCIEMENTS Au terme de ce travail, je tiens à exprimer ma gratitude à mes parents, à mon mari, à mes amies qui m’ont

Cours de Gestion des Ressources Humaines (GRH) 2nde F8 : Sciences et Technologies de la santé et du social Mercredi 11h 00-12h 40 Lycée Technique de Nkolbisson CHAPITRE 0 : CAUSERIES ECONOMIQUES SUR L’ENTREPRISE - Introduction des notions  essentielles sur l’entreprise Les facteurs de production : éléments dont la combinaison contribue à la production. Il existe les facteurs de production : Originel (nature ; travail) ; dérivé (capital) ; résiduels (progrès

de produire (s'éclairer, se réchauffer, se déplacer...) --> un atout et un besoin. Forte dimension géopolitique, double défis pour le developpement durable (les demandes augmentent alors que les ressources se raréfient), marché de l'énergie sous tensions, impacts environnementaux (produire, exploiter l'énergie, ex: Fukushima en 2011) I- Besoins en énergies et gestion des ressources Une consommation mondiale croissante mais très inégale: 1 TEP (tonne équivalent pétrole): quantité d'énergie dégagée par

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (1) Principaux actes de la GRH : gestion des emplois, des rémunérations, des carrières et mobilité, des compétences et formation, négociation collective et appréciation. INTRODUCTION A LA GRH I – Le développement de la fonction RH : perspective historique 1. 1850-1944 : l’émergence de la fonction Paternalisme industriel : organisation de la vie sociale des salariés (loge, hôpitaux, épicier, crèche…) ex d’entreprises : Saint Gobain, Meunier, Michelin

Matières premières, énergie, réserves d’eau, forêts,… Les ressources naturelles s’épuisent malheureusement de plus en plus en raison de l’activité humaine et des dégradations qu’elle entraîne. Le risque de pénurie nous guette, mais il est encore temps d’agir. Nous vous proposons dans cet article de faire un bilan de l’état de nos ressources naturelles. La demande de matières premières (métaux, minerais…) est particulièrement importante depuis l’émergence de pays comme la Chine ou l’Inde. Mais

............................................................................................ 4  I.  Les problématiques actuelles du e-recrutement. .............................................................. 6  A.  etude du recrutement français...............................................................................................7  1.  Les défis du recrutement actuel ...............................................................................................7  a.  b.  c.  d.  Le papy-boom

... 6 Section 1:................................................................................................................................ 6 I- Généralités sur la gestion du personnel ........................................................................... 6 II- Défis et enjeux du management des ressources humaines ............................................ 8 Section 2:.................................................................................................................

matières Introduction L’univers des petites et moyennes entreprises est vaste et relativement complexe, mais somme tout très intéressant. La compréhension du fonctionnement de ces entreprises et les défis qu’elles ont à relever sont des sujets particulièrement pertinents. La galerie des viandes est l’une de ces entreprises œuvrant dans un domaine très compétitif où se démarquer peut s’avérer très ardu. En effet, le domaine de l’alimentation est vaste

Gestion des cadres et des équipes dans un contexte international Encadré par : Jocelyne ROBERT Elaboré par : Ahlam LOUAGA Fatima Zahra MAHBOUBI Safae CHERQI Article Choisi: G.Ross Lawford, “beyond success: Achieving synergy in teamwork” in the journal for quality and participation, www.aqp.org, 23-27+ V.Urch Druskat and J.V.Wheeler, “how to lead a Self-Managing Team” in MIT Sloan Management Review, summer 2004, 65-71 + V.Govindarajan and A.Kgupta, “Building an Effective Global Business

échanges commerciaux et mondiaux dans un environnement international en pleine mutation, l’infrastructure de transport reste l’un des piliers du développement en vue de l’accélération de la croissance et de la réduction de la pauvreté. Compte tenu des défis liés à la mondialisation, l’Afrique accuse un retard considérable dans le développement de ses échanges régionaux, en raison notamment du manque de transports fiables et adéquats. En effet, les voies et moyens de transports existants, étaient orientés