Défis Actuels De La Gestion Des Ressources Humaines

LAZARUS et FOLKMAN, 1984 ) : « le stress est une transaction particulière entre la personne et l’environnement dans laquelle la situation est évaluée par l’individu comme excédant ses ressources et pouvant menacer son bien-être ». En tant que manager des soins infirmiers, entendez responsable des ressources humaines dans le département infirmier, je voudrais tenter d’aborder cette problématique du stress en limitant mon intervention au stress des infirmiers[1] composant l’équipe de soins, en milieu

Gestion des connaissances : un document d’information pour le développement d’une stratégie de gestion des connaissances pour la santé publique preparé pour le Centre de Collaboration Nationale des Méthodes et Outils par Nancy Dubois • Tricia Wilkerson Octobre 2008 2 Gestion des connaissances : un document d’information pour le développement d’une stratégie de gestion des connaissances pour la santé publique Preparé pour le Centre de Collaboration Nationale des Méthodes et Outils par

établissements les politiques de gestion, d’innovation, de mutualisation et d’efficience contenues dans le projet d’établissement. Il s’est agi, pour les pouvoirs publics de promouvoir la mutualisation des ressources, des moyens ainsi qu’un redimensionnement plus optimal des activités au sein des établissements de santé publics, en introduisant un réel management de proximité. Mais la mise en place de cette gouvernance se heurte à de nombreux défis car les découpages actuels sont parfois hasardeux, le

société dans son ensemble . Le premier Plan stratégique, rédigé en 2008, définissait sept objectifs majeurs . Leur réalisation a mobilisé les ressources de l’institution pour consolider et renforcer les fondations d’une université qui se veut polyvalente et forte d’une recherche et d’un enseignement de qualité dans l’essentiel des grands domaines du savoir humain . Les efforts de la communauté universitaire mobilisée autour du Plan stratégique, soutenus par le financement défini dans le cadre de la convention

des organisations comme la G8 et de plus en plus le G20. Le développement de ces alliances donne l’impression d’un effacement des Etats même si le contrôle des frontières et l’affirmation de la souveraineté nationale reste des éléments clés du monde actuel. Ainsi malgré la fin de la guerre froide, le nombre de conflits dans le monde n’a pas diminué. Par contre, aux guerres entre Etats qui ont marqué le XXe siècle, succèdent actuellement de nouvelles conflictualités qui touchent directement ou indirectement

NOTE DE SYNTHESE 2021/2023 RH : Et si on pensait aussi à vous ? Présenté par : BAZINVAL Adeline Classe M1 : MDRH1B Encadrant mémoire : M. PHILP Pierre Classe M2 : MDRH2DIGC Manager du Développement des Ressources Humaines Titre certifié de niveau I MÉMOIRE DE RECHERCHE NOTE DE SYNTHESE 2021/2023 Page | 1 Le thème « RH : et si on pensait aussi à vous » est un sujet très intéressant, mais très vaste à traiter. En effet, de nombreux aspects et nombreux axes de travail peuvent

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Faculté des Sciences Economiques, de Gestion et des Sciences Commerciales Mémoire de Magister en Sciences de Gestion Spécialité : Gestion des Ressources Humaines THEME Présenté par: BENMERZOUGA OUAHIDA sous la direction du : Pr. Dr. BENDIABDELLAH Abdessalem Membres du Jury : Dr. BENHABIB Abderrezak Professeur Université de Tlemcen Président Dr. BENDIABDELLAH

« Le mariage entre la démocratie et le capitalisme approche le point de divorce. » prédit le philosophe slovène Slavoj Žižek. Si les deux idéologies peuvent paraitre intrinsèquement liées, et l’existence de l’une inconcevable sans l’autre, il n’en est rien selon Žižek. En effet, l’exemple de la Chine depuis 1979 montre bien que le capitalisme peut exister sans la démocratie, et à l’inverse, la démocratie dans les cités états grecques a su se passer de l’idéologie capitaliste pour fonctionner. Mais

présence dans différents pays, son effectif est de 25000 employés partout dans le monde et a doublé son chiffre d’affaire, qui a atteint plus de deux milliards de dollars. La stratégie de croissance pose un important défi en matière de gestion de ressources humaines. Les enjeux sont multiples : a) comment recruter le personnel nécessaire à l’expansion. b) comment sélectionner en préservant les valeurs fondamentales et conserver ses employés c) la formation donnée aux employés d) la rémunération

recherche de nouvelles approches exigera des efforts importants pour approfondir notre compréhension des changements complexes en cours, mais également la création de nouveaux instruments nécessaires pour avancer en terra incognita. La réponse aux défis liés à l’environnement devra néanmoins éviter les approches compartimentées et rechercher des stratégies globales et intégrées. UNE IDÉE NOUVELLE ? Une pléthore de déclarations et accords internationaux… La préservation de l’environnement n’est pas